Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

Magazijnvoorraadbeheer:20 experts onthullen de #1 manier waarop bedrijven magazijnvoorraadfouten kunnen verminderen en beheersen

Hoezeer de zakelijke wereld van vandaag ook digitaal is geworden, er is één veelvoorkomend type zakelijk probleem dat niet eenvoudig kan worden opgelost door een app of een nieuwe technologische oplossing. Dat zakelijke probleem is magazijnvoorraadbeheer en het voorkomen en beheersen van voorraadfouten.
Omdat er doorgaans zoveel fysieke activa, locaties en mensen bij een heel logistiek proces betrokken zijn, is het niet een kwestie van of er zullen fouten zijn in het beheer van de magazijnvoorraad, maar eerder wanneer . De beste strategie is om zoveel mogelijk magazijnproblemen te anticiperen en aan te pakken voordat ze zich voordoen.
Omdat we nauw samenwerken met zoveel bedrijven die voortdurend streven naar het stroomlijnen van hun magazijnlogistieke processen, wilden we meer weten over wat echt werkt om fouten in de magazijnvoorraad voorkomen en controleren. Daarom hebben we 20 experts op het gebied van voorraadbeheer benaderd en hen gevraagd deze vraag te beantwoorden:
"Wat is het belangrijkste dat bedrijven kunnen doen om fouten in magazijnvoorraad te verminderen?"
We hebben hun deskundig advies verzameld en gebundeld in deze uitgebreide gids voor het beheren, voorkomen en verminderen van voorraadfouten. Bekijk hieronder wat onze experts zeiden:

Maak kennis met ons panel van experts op het gebied van magazijnvoorraadbeheer:

  • Bruce Hollinger
  • Scott Pridham
  • Cindy Harder
  • Lee Schwartz
  • Gary C. Smith
  • Berrin Sun
  • Curtis Parnell
  • Alejandro Velez
  • Ross Peteresen
  • Pauline Malone
  • Barney Cohen
  • Willem Bauer
  • Dave Goldstein
  • Orit Pennington
  • Gavin Parnell
  • Forrest Burnson
  • Bryan Conklin
  • Brandon Levey
  • Brian Sutter
  • Chris Borkert

Bruce Hollinger

Bruce Hollinger is de oprichter en president van WiSys LLC en was de oorspronkelijke oprichter van Macola Software in 1982. Nadat Exact Software Macola in 2001 had overgenomen, trad Bruce toe tot Inspired Solutions, waar hij rechtstreeks met Macola-klanten kon werken en een begrip ontwikkelde van het type oplossingen die ze nodig hadden. In 2004 richtte Bruce WiSys op en ontwikkelde het concept van realtime magazijnbeheer en ERP voor Exact Macola-software.
De belangrijkste manier waarop bedrijven magazijnvoorraadfouten kunnen beheersen, is door...
Een magazijnbeheersysteem gebruiken dat in realtime met hun ERP integreert.
Dit zorgt ervoor dat voorraadnummers up-to-date en nauwkeurig zijn in alle systemen en verbetert alle aspecten van de bedrijfsvoering, inclusief verminderde voorraad, betere klantenservice, minder fouten bij het invoeren van gegevens en betere naleving.

Scott Pridham

Scott Pridham is Business Unit Manager voor Fortress Fencing, dat verschillende magazijnen voor hekwerkleveringen in Australië exploiteert.
Het belangrijkste wat bedrijven in gedachten moeten houden om fouten in magazijnvoorraad te verminderen, is...
Locatie, locatie, locatie.
Zorg ervoor dat er een procedure is voor elke keer dat een product van de ene naar de andere locatie wordt verplaatst, en zorg ervoor dat al uw medewerkers de juiste locatie voor elk item weten. Door dit te doen, voorkomt u voorraadverlies en verkort u de tijd die nodig is voor verwerking en uitvoering. U kunt dit op een paar manieren doen:zorg ervoor dat iedereen is opgeleid in het gebruik van het voorraadsysteem. Houd kennisuitwisselingssessies waarin medewerkers elkaar laten zien waar ze artikelen in het magazijn kunnen vinden en waar ze de voorraad kunnen aanvullen.

Cindy Harder

Cindy Harder is de directeur van Visual Data Group, een bedrijf dat bedrijven helpt bij het oplossen van grote problemen met grote datasets. Gedurende haar meer dan 20-jarige carrière heeft Cindy uitgebreide ervaring gehad in marketing, groothandel en detailhandeldistributie, toeleveringsketen en in het ontwikkelen van verkoop- en operationele planningsprocessen. Ze is vooral bekend met de consumentenproductenindustrie, waar ze heeft deelgenomen aan alle aspecten van de toeleveringsketen, van vraagplanning tot magazijndistributie.
Mijn advies aan bedrijven die voorraadfouten willen verminderen is...
Twee woorden:menselijke fout.
Het komt vaak voor dat personen in het ontvangstdok, plukkers en verpakkers, en degenen die de producten verzenden, hun voorraad kwijtraken. Bedrijven moeten training opnemen als onderdeel van de wervingsprocessen om het belang van een juiste omgang met voorraden te illustreren. Ongeacht de taak waarvoor een persoon wordt ingehuurd, ze moeten worden getraind in alle facetten van het magazijn, de tools die worden gebruikt om de voorraad te beheren en dat voorraadfouten hun verantwoordelijkheid zijn.

Lee Schwartz

Lee Schwartz is directeur en oprichter van de Schwartz Profitability Group en al meer dan 14 jaar ontkurkt hij operationele knelpunten voor productie- en distributiebedrijven, waardoor ze tijd en geld besparen en hun bedrijfsresultaten verbeteren. Voordat Lee zijn adviespraktijk startte, bracht Lee meer dan 20 jaar door in de bedrijfswereld, waarvan vele in senior managementposities van CEO en President. Lee levert ook regelmatig bijdragen en blogger aan Industry Week, MDM (Modern Distribution Management) en The Aerospace and Defence Forum.
Er zijn zoveel oorzaken voor onjuiste inventaris... invoerfouten, diefstal, verkeerd gebruik, gebrek van procedures, het niet volgen van processen... ik geloof echter dat als ik één oorzaak voor voorraadfouten zou moeten kiezen, deze beschreven zou kunnen worden door...
Het acroniem GIGO. Garbage in. Garbage out.
Ik heb zo vaak gewerkt met klanten van wie de gegevens gewoon defect zijn. Het corrigeren van de gegevens corrigeerde de onjuistheden. Andere keren is het de manier waarop het ERP of WMS of andere softwareplatforms voor het volgen van voorraad worden gebruikt. . . of niet. Stappen worden gemist. Bestellingen worden niet correct ingevoerd.
Andere keren is het de manier waarop de voorraad in het magazijn wordt verwerkt. Product is verplaatst van de ene naar de andere locatie, maar de verhuizing is niet correct ingevoerd in het systeem. Waar is de inventaris? Waar het vroeger was.
Als er een goede tweede is, is het het gebrek aan procedures of het niet goed volgen van bestaande processen. In beide gevallen zal een mislukking echter leiden tot onjuiste voorraadgegevens.

Gary C. Smith

Gary C. Smith is de voorzitter van NAEIR (National Association for the Exchange of Industrial Resources). Sinds de oprichting van NAEIR in 1977 heeft het meer dan $ 3 miljard aan nieuwe, gedoneerde benodigdheden en apparatuur verzameld en herverdeeld. Meer dan 7.000 bedrijven in de Verenigde Staten hebben goederen gedoneerd aan NAEIR om scholen, non-profitorganisaties en liefdadigheidsorganisaties te ondersteunen en tegelijkertijd te profiteren van belastingaftrek en opslagkosten te verlagen.
Het belangrijkste wat bedrijven zouden moeten doen om magazijnfouten beheren is…
Verwijder ongewenste voorraad.
Doneer het aan een non-profitorganisatie voor geschenken in natura om een ​​belastingvoordeel te krijgen, het magazijn leeg te maken EN anderen te helpen.

Berrin Sun

Berrin Sun leidt productmarketing bij Ragic, Inc, een flexibele clouddatabase voor bedrijven die klanten helpt hun eigen databases te maken met een snelle en intuïtieve gebruikersinterface in spreadsheetstijl, en waarvoor geen codeervaardigheden vereist zijn.
Onze klanten bouwen applicaties voor het bijhouden van voorraad in Ragic, en ik kan zeggen dat de beste tip om fouten in magazijnvoorraad te beheersen is...
Met een goede database op de achtergrond.
Veel magazijn- en logistieke bedrijven geven toe dat ze het allemaal in Excel hebben staan, wat uit de hand is gelopen omdat ze de voorraad, in- en verkoop niet in één kunnen beheersen spreadsheet.

Curtis Parnell

Curtis Parnell is een divisiemanager voor North Shore Steel, een North Shore Supply Company. Hij beheert en houdt toezicht op alle aspecten van de bedrijfsvoering voor de Rack Express-divisie voor magazijnopslagproducten. Curtis heeft meer dan 25 jaar praktische ervaring in de material handling en warehousing-industrie.
Het belangrijkste wat bedrijven kunnen doen om fouten in magazijnvoorraad te beheren, is...
Inclusief trackingsoftware als deze nog niet wordt gebruikt.
De tijd die wordt besteed aan het tellen, picken, verpakken en verplaatsen van elke zending door het verwerkingssysteem, moet ook worden bijgehouden. Een magazijn moet zo worden ingedeeld dat er minder tijd wordt besteed aan bukken, oppakken, lopen van het ene station naar het andere, enz. Houd belangrijke items op heuphoogte en binnen handbereik.

Alejandro Velez

Alejandro Velez is de oprichter van Imagetoner.com, een verkoper van tonercartridges voor laserprinters, groene kantoorbenodigdheden en milieuvriendelijke briefpapier.
Het belangrijkste wat bedrijven kunnen doen om fouten in de magazijnvoorraad te verminderen en uw zakelijke tonnen geld is…
Uw magazijnmedewerkers opleiden om ervoor te zorgen dat ze begrijpen hoe uw bedrijf werkt en wat voor soort producten het bedrijf verkoopt.
Magazijnmedewerkers zijn geen robots, met de juiste informatie kunnen ze weloverwogen beslissingen nemen en fouten corrigeren in voorschot. We verkopen bijvoorbeeld sets tonercartridges, vaak plaatsen klanten bestellingen met gemengde referenties die op magazijnniveau worden opgemerkt voordat ze zelfs worden verzonden, wat ons honderden dollars bespaart.

Ross Peteresen

Ross Peteresen is de CEO van Blitsy, een e-commercewebsite voor beperkte verkoop in beperkte tijd in de kunst- en ambachtsindustrie. Nadat hij zijn eerste startup aan Michaels had verkocht en door het bedrijf in eigen huis was gehaald, raakte Ross gefrustreerd door het feit dat de grote hond in de branche precies nul producten online verkocht, waarbij hij alleen vertrouwde op fysieke winkels om vorig jaar $ 4,6 miljard op te halen alleen. Als verbazingwekkende markt van $ 30 miljard met meer dan 60 miljoen ambachtslieden in alleen de VS, wist Ross dat er een enorm onbenut potentieel was om online shoppers wereldwijd te veroveren. In 2011 lanceerden Ross, zijn tweelingbroer Ryan en zus Katy Blitsy, waarmee je gemakkelijk deals kunt vinden en ontvangen die bij je voordeur worden bezorgd.
Het belangrijkste dat bedrijven kunnen doen om hun magazijn te beheren voorraadfouten is...

Bouw eigen technologie en wapen uw magazijnmedewerkers met een applicatie die rekening houdt met alle unieke scenario's van uw bedrijf om voorraadfouten te verminderen.

Pauline Malone

Pauline Malone is VP Procurement voor Klein Steel Service Inc., een metaalservicecentrum. Ze is al meer dan 30 jaar actief in inkoop/supply chain management en is voorzitter van het Institute of Supply Management (NY/NJ Forum) en in het bestuur van de National Association of Purchasing Management (Rochester).
Om een ​​nauwkeurige inventaris bij te houden en fouten te verminderen, moet u beginnen met...
Een locatiestrategie.
Breng een enkele locatie aan voor elke SKU en beperk uitzonderingen. In de staalindustrie komt dit neer op minimale "drop racks" (d.w.z. locaties waar de overblijfselen van metaal zijn opgeslagen dat is gesneden/verzonden). Om nauwkeurigheid te garanderen, zijn focus op cyclustellingen en naleving van een rigoureus cyclustellingsproces van cruciaal belang - samen met een voorraadcontroleteam dat niet rapporteert aan de operaties.

Barney Cohen

Barney Cohen is de president van Business 360 Northwest, een bedrijfsadviesbureau gevestigd in Seattle, Washington, en heeft meer dan 40 jaar ervaring in het starten en exploiteren van bedrijven. Vanuit een enkele platenwinkel bouwde hij een van de grootste groothandels in voorbespeelde muziek ter wereld. Toen Valley Media een omzet van $ 900 miljoen had bereikt, besloot hij het bedrijf naar de beurs te brengen. Hij helpt nu kleine en middelgrote bedrijven om hun groei te managen en hun bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Hij doceert een zakelijke opstellingscursus, faciliteert retraites, workshops en adviesraden, en geeft bedrijfsadvies.
Als eigenaar en exploitant van een van de grootste groothandelsdistributeurs van vooraf opgenomen muziek ter wereld, heeft hij genoeg van de juiste inventaris was de ruggengraat van mijn bedrijf. We droegen honderdduizenden titels en verkochten aan meer dan 10.000 klanten. Als u een permanent voorraadsysteem gebruikt - een systeem dat de voorraad in- en uittelt en bakken toewijst voor uw producten - is mijn belangrijkste tip om...
Verifieer visueel elke bak die op nul is gezet in de computer. Als u dit niet doet, loopt u het risico nieuwe voorraad in een bezette bak te plaatsen.
Als u geen permanent voorraadsysteem gebruikt, kunt u fouten elimineren door een goede organisatie en plaatsing. Zorg er eerst voor dat er voldoende ruimte is om elk item op te bergen. Ten tweede, label elke bak duidelijk met zowel de productnaam als het streepjescodenummer. En ten derde:sla de voorraad op op een hoogte waar plukkers niet hoeven te klimmen of te bukken.

William Bauer

William Bauer is de algemeen directeur van Royce Leather, een in New York gevestigde Amerikaanse detailhandelaar van fijne leerproducten, waaronder portefeuilles, paspoortetuis, aktetassen, padhouders en andere accessoires.
Het belangrijkste wat bedrijven kunnen doen om fouten in magazijnvoorraad verminderen, wat misschien voor de hand liggend lijkt, maar het is supereffectief in onze magazijnen, is om ...
Maak borden en labels om uw personeel door uw magazijn te leiden en hen te helpen de inventaris snel en gemakkelijk te vinden, en idealiter zonder de supervisors voortdurend lastig te vallen door de weg te vragen.

Dave Goldstein

Dave Goldstein is Warehouse Manager bij eComfort.com, een vooraanstaande online retailer voor verwarmings- en koelapparatuur en benodigdheden voor woningverbetering. Door gebruik te maken van meer dan 20 jaar magazijnervaring, waaronder 12 jaar in management, heeft Dave het magazijn van eComfort.com naar nieuwe hoogten gebracht. Of het nu gaat om het verzamelen, ontvangen, verwerken van retouren of het op orde houden van al onze voorraad, het bedrijf heeft op Dave kunnen rekenen om ervoor te zorgen dat hun bestelling snel, nauwkeurig en veilig wordt afgehandeld.
Het allerbelangrijkste bedrijven kunnen doen om voorraadfouten te verminderen is om…
Controleer zendingen dubbel.
Controleer eerst of wat u ontvangt ook is wat u wordt verteld. Het controleren van pakbonnen en artikelen op fouten elimineert een groot aantal voorraadproblemen. Het is ook belangrijk om ervoor te zorgen dat wat u verzendt, overeenkomt met de geplaatste bestellingen, omdat ontbrekende voorraad u de volgende keer dat iemand een bestelling plaatst, kan binnensluipen.

Orit Pennington

Orit Pennington is mede-eigenaar van TPGTEX Label Solutions, Inc., een bedrijf voor labelsoftware. Mevrouw Pennington werkt al vele jaren samen met grote en kleine bedrijven om processen in het magazijn te stroomlijnen en eenvoudige oplossingen voor grote problemen te vinden.
Het belangrijkste dat bedrijven kunnen doen om voorraadfouten onder controle te houden, is...
Tag hun activa en hun locaties correct.
De meeste fouten deden zich voor wanneer artikelen in een magazijn worden ontvangen, maar niet in de juiste opslaglocatie of schaplocatie worden geplaatst.
Deze artikelen verschijnen in de voorraad, maar wanneer bestellingen worden gepickt en deze artikelen bevinden zich niet op hun locatie, het creëert een keten van problemen voor het magazijn en de boekhoudafdeling.
Ten eerste wordt de verkooporder mogelijk niet verzonden - aangezien deze een nabestelling heeft, wordt de 2e voorraad aangepast op de boeken om de nu "ontbrekende" inventaris weer te geven en ten derde wanneer de bestelling uiteindelijk wordt verzonden, wordt deze meestal gehaast (met versnelde verzending - wat erg duur is.)
De meeste van deze fouten kunnen worden voorkomen als artikelen zijn getagd met een streepjescode (van de SKU of UPC) en een voor mensen leesbare naam wanneer ze voor het eerst in het magazijn aankomen.
Alle locaties in het magazijn moeten duidelijk worden gemarkeerd door het gangpad, het schap en het gedeelte van het schap. Wanneer bakken voor kleine artikelen worden gebruikt, kan een baklabel met dezelfde informatie en een afbeelding van het artikel fouten verminderen.

Gavin Parnell

Gavin Parnell is directeur bij Go Supply Chain Consulting Limited, een resultaatgericht bedrijf van logistieke consultants gevestigd in het Verenigd Koninkrijk en internationaal actief. Hij heeft bijna 20 jaar ervaring in het verbeteren van complexe toeleveringsketens in meerdere bedrijfstakken en landen.
Het belangrijkste dat bedrijven kunnen doen om hun magazijnvoorraadfouten te beheren en te beheersen, is door...
Boek de goederen correct in bij ontvangst.
Problemen die zich voordoen als pickfouten, of worden ontdekt tijdens voorraadtellingen, zijn vaak het gevolg van fouten bij goedereninslag. Om deze fouten te voorkomen, moet u ervoor zorgen dat alle producten en magazijnlocaties zijn duidelijk aangegeven. Barcode-etikettering op producten en locaties (als u geen stelling heeft, kunt u gelamineerde etiketten op de vloer plakken) is in de meeste gevallen de beste optie. Scan zowel het product als de locatie op opslag om fouten te voorkomen. Bewaar slechts één productcode per locatie tegelijk. Tegenwoordig is er een breed scala aan Warehouse Management Systemen (WMS) beschikbaar voor alle budgetten, dus er is geen excuus voor een slecht proces.

Forrest Burnson

Forrest Burnson is een marktonderzoeksmedewerker bij Software Advice, een bedrijf dat voorraadbeheersoftware evalueert en aanbeveelt, waar hij zich bezighoudt met de bouw-, voorraadbeheer- en toeleveringsketenmarkten. Voordat hij bij Software Advice kwam, was hij schrijver en onderzoeker voor Global Water Intelligence. Hij heeft ook geschreven voor een aantal andere verkooppunten, waaronder de Texas Tribune, de Austin Business Journal, Market News International en de Austin American-Statesman.
Het beste wat een bedrijf kan doen om fouten in hun magazijn is…
Investeer in voorraadbeheersoftware die kan worden geïntegreerd met barcodehardware en point-of-sale-software. Het houdt bij wat je hebt, hoeveel je ervan hebt, waar het zich in het magazijn of de winkel bevindt en wanneer het wordt verkocht.
Het belangrijkste voordeel is dat dit bedrijfseigenaren een aanzienlijke hoeveelheid tijd bespaart van het niet deze informatie handmatig moeten invoeren telkens wanneer een artikel het magazijn binnenkomt of verlaat. Bovendien kan voorraadbeheersoftware ook helpen om de juiste voorraadniveaus te handhaven door gegevens van historische verkopen te gebruiken om toekomstige verkopen te projecteren.
Als een bedrijfseigenaar regelmatig inventarisaties uitvoert met zijn software en discrepanties, patronen opmerkt kan ontstaan ​​als er een probleem is, wat kan leiden tot een grondiger onderzoek. Door gebruik te maken van een dergelijk systeem worden niet alleen fouten verminderd, maar wordt ook diefstal ontmoedigd. Als werknemers weten dat de eigenaar of manager regelmatig cyclustellingen en audits uitvoert, is de kans kleiner dat ze stelen. Dit zal op zijn beurt bedrijven helpen winstgevend te blijven, aangezien diefstal door werknemers verantwoordelijk is voor 44% van alle voorraadkrimp.
Het gebruik van voorraadbeheersoftware alleen zal diefstal niet voorkomen, maar het zal een bedrijfseigenaar beter inzicht en informatie geven in hun de dagelijkse bedrijfsvoering van het bedrijf, en het kan hen in de goede richting wijzen als er iets misgaat. U moet een holistische benadering volgen om diefstal door werknemers te voorkomen:uiteindelijk komt het erop neer dat u de juiste mensen in dienst neemt, alles bijhoudt, georganiseerd bent, technologische afschrikmiddelen gebruikt zoals magnetische sensoren en beveiligingscamera's indien nodig, en gebruik maakt van de kracht van software en andere technologieën om bedrijfsprocessen eenvoudiger en minder tijdrovend te maken.

Bryan Conklin

Bryan Conklin is de oprichter en CEO van Zylo, een ontwerpbureau dat gespecialiseerd is in het maken en adviseren van apps op desktop- en mobiele platforms.
Mijn advies aan bedrijven die fouten in magazijnvoorraad willen verminderen, is om...

Meld je aan voor FBA (Fulfillment by Amazon) en laat Amazon het afhandelen.

Brandon Levey

Brandon Levey is de maker van Stitch Labs, ook bekend als de ThinkerUpper, en schrijver van de originele code die het product laat werken. Hij heeft een uiteenlopende achtergrond, variërend van microsystemen en nucleaire beveiliging tot iPhone-accessoires en duurzame kleding.
De sleutel tot het verminderen van magazijnvoorraadfouten is...
Procesdocumentatie en organisatie.
Als u een soort technologie gebruikt om de voorraad te beheren en bij te houden, zoals u zou moeten doen, is het waarschijnlijk dat deze voortdurend wordt bijgewerkt. Wanneer deze zich voordoen, besteed dan wat tijd aan het informeren van uw team over de updates en hoe deze de dagelijkse routines beïnvloeden.
Houd een overzicht bij van de huidige processen, zodat follow-up en training veel gemakkelijker aan te pakken zijn. Het optimaliseren van uw orderverzamelproces is de sleutel tot het ontwikkelen van een efficiënter systeem. Sla de bestverkochte producten op in de buurt van het verzendgebied om een ​​speurtocht te voorkomen die leidt tot een grote vertraging in de afhandeling, label duidelijk en verplaats zendingen zodra ze worden ontvangen.

Brian Sutter

Brian Sutter is de Director of Marketing bij Wasp Barcode Technologies, een fabrikant van barcodesoftware en -oplossingen. In zijn leidende rol bepaalt Brian de strategische richting en houdt hij toezicht op de tactische uitvoering van de marketingprogramma's van het bedrijf.
De nummer 1 manier om voorraadfouten te verminderen is om...
Implementeer een voorraadbeheersysteem (geen handmatig volgsysteem).
Nadat u artikelen heeft gekocht, kan een voorraadbeheersysteem u helpen deze nauwkeurig te tellen en te beheren. Door inzicht te krijgen in en controle te krijgen over uw voorraadniveaus, kunt u afschrijvingen verminderen, voorraadtekorten voorkomen en minder tijd besteden aan het zoeken naar voorraad.

Chris Borkert

Chris Borkert is een Business Optimization Team Lead bij Linium, een nationaal gevestigd bedrijfsproces- en IT-adviesbureau dat zich toelegt op het verbeteren van de bedrijfsprestaties door middel van transformationele services en softwareoplossingen. Met 15 jaar ervaring heeft Chris leiding gegeven aan implementaties van IT-servicebeheer en IT-activabeheeroplossingen voor grote bedrijven in verschillende sectoren.
Het beste wat grote of kleine bedrijven kunnen doen om voorraadfouten te verminderen, is door…
Zorg voor een logisch IT-asset en inventarisatieproces en -systeem.
Bij voorkeur met beproefde software die krachtig en flexibel is. In de afgelopen jaren zijn er een aantal zeer goede tools op de markt gekomen, waarvan verschillende ingebouwde workflows hebben die specifiek zijn voor voorraadbeheer. Sommige zijn zelfs cloudgebaseerd en veel geavanceerder dan systemen uit het verleden.
Items worden bijvoorbeeld gescand met smartphones en tablets in plaats van met de oude barcodelezers. Een krachtig systeem ondersteunt echter beide en moet aanpasbaar zijn. Deze tools zijn zeer effectief in het elimineren van menselijke fouten, en bedrijven hoeven hun ontvangst- en overdrachtsprocessen niet moeilijk of complex te maken om hieraan tegemoet te komen. Ze maken spannende mogelijkheden mogelijk, zoals just-in-time-fulfilment, GPS-locatietracking en complexe omgevingen met meerdere leveranciers.
Oplossingen voor het volgen van activa van Camcode:

  • Itemtags
  • Aangepaste barcodelabels
  • Eigenschap-ID
  • Hangborden
  • Magazijnlabels
  • Magazijnborden
  • Knoeibestendige labels
  • Racklabels
  • UID-labels
  • Mil Std 130

Industriële technologie

  1. Hoe CMMS magazijnbeheer kan verbeteren
  2. Hoe overleef je het U.S. Warehouse Squeeze
  3. Vraag en antwoord:experts bespreken de voor- en nadelen van door leveranciers beheerde voorraadsystemen
  4. Magazijnproductiviteit:15 experts onthullen hun beste tips voor efficiëntere en productievere magazijnactiviteiten
  5. Hoe logistieke kosten te verlagen:19 experts onthullen manieren waarop organisaties hun logistieke transport- en transportkosten kunnen verlagen
  6. 25 magazijnprofessionals en zakelijke leiders onthullen de grootste voordelen van magazijnautomatisering
  7. 23 Warehouse-professionals onthullen de grootste fouten die bedrijven maken bij het ontwerpen van een magazijnlay-out (en hoe ze te vermijden)
  8. 4 soorten voorraadcontrolesystemen:eeuwigdurende versus periodieke voorraadcontrole en de voorraadbeheersystemen die ze ondersteunen
  9. 26 Pro's voor voorraadbeheer onthullen de belangrijkste functie waarnaar u moet zoeken in een softwaresysteem voor voorraadbeheer
  10. 29 experts onthullen hoe kleine bedrijven hun voorraadbeheerprocessen kunnen verbeteren
  11. 25 magazijnprofessionals en zakelijke leiders onthullen de beste manieren om magazijnvoorraad bij te houden