Zelfs de beste spelers hebben een coach nodig

Geschreven door:Don Smullen, adviseur bedrijfsoplossingen

Als een honkbalspeler meer dan 300 raakt, wordt hij waarschijnlijk een All-Star. Maar waarom haalt hij niet elke maand 400? Omdat het moeilijk is! Professionele spelers werken aan het verbeteren van hun vak; ze hebben een cast van andere professionals om hen te ondersteunen. Waar is uw steun?

Waarom executive coaching?

Soms heeft zelfs de meest senior manager, directeur of eigenaar een beetje ondersteuning nodig. Te vaak wordt een persoon overweldigd en "te dicht bij de actie ” zijn of haar topprestatie te managen. De persoon kan een eigenaar van de tweede generatie zijn die zijn of haar hele carrière in het familiebedrijf heeft doorgebracht, of een werknemer in vaste dienst met weinig tot geen ervaring buiten het bedrijf. Bedrijfsmanagers en leiders hebben vaak geen vertrouwde adviseur om hen te helpen hun vitale rol in het bedrijf te beheren. Een executive coach brengt drie belangrijke resultaten naar de tafel:

1. Hiermee kun je jezelf bekijken door de lens van een onpartijdige derde partij. Een buitenstaander van het bedrijf, een ervaren professional om openlijk uw sterke punten, uitdagingen en focus te bespreken waar u professioneel moet groeien om uw doelen te bereiken.
2. Het biedt een platform om uw team te bespreken, door dezelfde externe lens. Vaak zijn organisaties gefrustreerd door het verliezen van uitstekende medewerkers; ze hebben in deze medewerkers geïnvesteerd en waren van plan hen een sleutelrol te laten vervullen. Dezelfde frustraties hebben betrekking op slecht presterende werknemers die moeite hebben om vooruitgang te boeken. Coaching biedt een platform om te bespreken wat werkt en wat niet werkt aan uw benadering van beide categorieën van uw meest waardevolle bezit:uw team.
3. Het voegt tools toe aan je gereedschapskist. Terwijl we door ons persoonlijke en professionele leven reizen, doen we ervaringen op. Door deze ervaringen leren we hoe we verschillende situaties kunnen benaderen; hoe breder onze ervaringen, hoe meer we leren welke benaderingen wel en niet werken. Voor individuen die hun hele carrière in één bedrijf hebben gewerkt, kan een coach met een brede achtergrond nieuwe handvatten bieden voor frustrerende situaties.

Voorbeeld en voordelen van coaching

We kunnen allemaal onszelf en onze organisatie beter maken. Slat jouw team 300? Enkele typische voorbeelden van problemen die onze klanten de afgelopen 12 maanden met ons hebben besproken, zijn de volgende onderwerpen:

• Verwachtingen stellen en gedrag corrigeren voor een slecht presterende werknemer
• Beheersen en communiceren, effectief aanpassen aan de stijl van uw leider
• Effectief omgaan met conflicten tussen twee werknemers
• Een ontwikkelingsplan maken/beheren voor de toekomstige promotie van een goed presterende werknemer
• Afstemming tot stand brengen tussen het management of het functionele team
• Effectief gebruikmaken van 'best-practice'-beheertools om de prestaties van een team te verbeteren; Dagelijks management, visueel management of team/individuele metrics (KPI's)
• Tijdbeheer

Onze klanten melden de volgende soorten voordelen:

• Verbeterde individuele vaardigheden op het gebied van mensenbeheer
• Betrokkenheid en afstemming tussen het managementteam
• Een omgeving creëren van individuele en/of teamverantwoordelijkheid
• De cliënt heeft een vertrouwde adviseur op wie hij/zij een beroep kan doen voor advies over elke kwestie, op elk moment

Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over Executive Coaching en voor een gratis eerste consult over het onderwerp van uw keuze.