Continue verbetering voor behoud en groei tijdens een arbeidstekort

Veel bedrijven hebben nog steeds niet alle werknemers vervangen die ze verloren tijdens pandemische sluitingen in 2020. Met het extra effect van het 'grote ontslag', waarbij miljoenen Amerikanen hun baan opzegden in 2021, is het geen verrassing dat veel bedrijven worstelen om vervullen hun openstaande rollen. Volgens de Amerikaanse Kamer van Koophandel zijn er vanaf maart 2021 8,1 miljoen openstaande rollen die moeten worden ingevuld.

Hoewel veel industrieën een klap hebben gekregen, is de tol die de pandemie heeft geëist van de productie catastrofaal. Volgens IndustryWeek boekte de verwerkende industrie in augustus 2021 een recordhoogte van 892.000 vacatures, maar kwamen er slechts 31.000 netto-salarissen bij. Dit betekent dat veel fabrikanten te maken hebben met een personeelstekort, terwijl de toegenomen vraag naar producten tijdens de pandemie blijft stijgen. Met een gebrek aan personeel en een toename van werk, is het behoud van werknemers belangrijker dan ooit.

Gelukkig zijn er strategieën om met deze uitdagingen om te gaan. Voor productiebedrijven die verspilling willen elimineren en resultaten willen behalen met hun bestaande personeel, zijn DVIRC's Continuous Improvement (CI)-services zoals Lean en Six Sigma ontworpen om te helpen.

Werknemers efficiënter maken

Onze Lean- en Six Sigma-services werken aan de ontwikkeling van een praktische benadering om verspilling te elimineren en de operationele efficiëntie te verbeteren. Dankzij de programma's van DIVRC konden klanten meer werk doen met hun bestaande personeel.

De implementatie van ons Lean Manufacturing-programma heeft onze klanten geholpen om te bereiken

• 15% of meer toename van de totale capaciteit en productiviteit
• 20% verbetering in tijdige levering en doorlooptijd aan klanten

Onze Six Sigma-adviesdiensten zijn ontworpen om kosten te verlagen door afval, herwerk, overuren en overhead te minimaliseren. We maken een plan op basis van de geïndividualiseerde behoeften van uw bedrijf en helpen uw personeel te leren hoe ze de doorlooptijden en defecten van het proces kunnen verkorten, hun vaardigheden verbeteren en het oplossen van problemen in het proces versnellen. Onze Six Sigma-programma's bieden een dollar-voor-dollar return on investment (ROI)-garantie voor elk voltooid project.

Werknemers behouden via continue verbetering

Programma's voor continue verbetering kunnen bedrijven ook helpen om werknemers te behouden. Volgens een onderzoek van het Manufacturing Institute zei 42% van de respondenten dat opleiding en carrièremogelijkheden een reden waren waarom ze aan het werk bleven. Door uw medewerkers kansen te bieden om hun vaardigheden te ontwikkelen door middel van Lean en Six Sigma, worden ze aangemoedigd om bij het bedrijf te blijven en dit is gunstig voor zowel het bedrijf als de werknemer. Onze programma's helpen ook medewerkers te empoweren, omdat ze de resultaten van hun inspanningen kunnen zien.

DVIRC's unieke benadering van continue verbetering omvat

• Vaardigheden van werknemers ontwikkelen, snellere probleemoplossing bevorderen en effectievere werknemers creëren
• Een gestandaardiseerde manier creëren om problemen te benaderen om giswerk te verminderen en het probleemoplossend vermogen te verbeteren
• Werknemers in staat stellen meer bij te dragen aan hun werk en tastbare resultaten te zien

Wilt u het maximale uit uw huidige personeelsbestand halen? Neem contact op met DVIRC zodat we u kunnen helpen zo efficiënt mogelijk te werken.