Vijf milieuvriendelijke manieren om uw logistiek op te schalen

De toeleveringsketen levert een van de grootste bijdragers aan de wereldwijde koolstofemissies - ongeveer een vijfde van de uitstoot is alleen afkomstig van multinationale toeleveringsketens, zo blijkt uit onderzoek. Maar het opschalen van activiteiten hoeft niet schadelijk te zijn voor het milieu.

Het is belangrijk om bij elke stap uw impact in gedachten te houden. Meestal heeft een duurzame benadering van groei de extra voordelen dat het klanten tevreden stelt, de efficiëntie verhoogt en het gemakkelijker maakt om uw bedrijf in de toekomst verder op te schalen. Hier zijn vijf plaatsen om te beginnen.

Stel langetermijndoelen vast. Opschalen gaat niet van de ene op de andere dag, wat betekent dat je genoeg tijd hebt om vooruit te plannen en de basis te leggen voor je langetermijndoelen. Bedenk waar je over vijf jaar wilt staan, zodat je beter begrijpt welke factoren je moet implementeren om dit te bereiken. Wilt u bijvoorbeeld het merendeel van uw processen automatiseren? Wilt u uw transport milieuvriendelijker maken? Door dit nu te beslissen, bent u beter toegerust om deze doelen te beheren en tegelijkertijd de opschaling van uw bedrijf te beheersen.

Schakel over naar milieuvriendelijke alternatieven. De supply chain produceert veel onvermijdelijk afval in de vorm van verpakkingen. Gelukkig zijn er enkele alternatieven die u kunt kiezen die milieuvriendelijker zijn. U kunt uw artikelen bijvoorbeeld verzenden in biologisch afbreekbaar of recyclebaar karton en plastic. U kunt ook overwegen uw houten pallets opnieuw te gebruiken en ze te recyclen zodra ze niet meer geschikt zijn voor het beoogde doel.

Verlichting is erg belangrijk voor magazijnen, dus overweeg om over te stappen op hernieuwbare energiebronnen, zoals zonne-energie, maar ook op energiezuinigere opties zoals led-lampen. U kunt ook opties overwegen die u helpen uw energieverbruik te verlagen, zoals robotplukkers die in het donker kunnen werken, of een kleinere fysieke voetafdruk.

U kunt ook overwegen om sommige van uw processen te automatiseren en papierloos te gaan werken. Dit is niet alleen efficiënter, maar vermindert uw afval nog meer. Zolang je ze blijft volgen, kunnen zelfs kleine veranderingen zoals deze het verschil maken wanneer je begint op te schalen.

Proces automatiseren. Naarmate u uw bedrijf opschaalt, moet u waarschijnlijk enkele van uw procedures automatiseren om ervoor te zorgen dat alles efficiënt blijft werken. Met magazijnautomatisering kunt u verschillende onderdelen van uw processen, waaronder picken en verpakken, effectief optimaliseren.

Geautomatiseerde opslagsystemen bieden u de mogelijkheid om producten naar boven op te slaan, hoger dan een mens realistisch zou kunnen bereiken, wat betekent dat u uw fysieke voetafdruk en dus uw energieverbruik kunt verminderen. Kleinere magazijnen zijn ook veel breder beschikbaar in dorpen en steden, waardoor u veel dichter bij uw klanten kunt werken om levertijden, CO2-uitstoot en kosten te verminderen.

Nauwkeurige automatisering heeft over het algemeen ook een zachtere behandelingstechniek, die de hoeveelheid schade aan producten die kan optreden als gevolg van menselijke fouten, vermindert, wat minder afval en lagere kosten betekent. Dit is vooral belangrijk als je groenere, biologisch afbreekbare verpakkingen hebt gebruikt die kwetsbaarder kunnen zijn dan traditionele opties.

De meeste magazijnautomatiseringssystemen kunnen worden opgeschaald naarmate uw bedrijf groeit, dus maak u geen zorgen om alles meteen te automatiseren. U kunt eerst beginnen met de meest vitale gebieden en gaandeweg uitbreiden.

Adopteer een magazijnbeheersysteem (WMS). Terwijl geautomatiseerde processen u kunnen helpen bij het picken en verpakken van uw bestellingen, kan een WMS u helpen bij het organiseren van uw magazijnindeling en het beheren van de voorraadstroom. Bovendien kan het toevoegen van een enterprise resource planning-systeem u helpen effectief te communiceren met klanten en leveranciers.

Nogmaals, dit kan u helpen uw voorraadniveau te beheren en uw opslagruimte te optimaliseren. Als u weet wat uw meest populaire producten zijn, kunt u zich met een WMS snel aanpassen. U kunt communiceren met uw leveranciers om meer te bestellen van wat goed gaat, en u kunt ook minder bestellingen plaatsen voor artikelen die niet zo populair zijn.

Hierdoor kunt u uw magazijnruimte effectiever gebruiken, zodat u geen kostbare ruimte of energie verspilt aan producten die u niet verkoopt. Nogmaals, dit betekent dat u een kleinere fysieke voetafdruk kunt innemen, zelfs als u opschaalt, zodat u uw energieverbruik kunt verlagen.

Extra voordelen van een WMS zijn onder meer de mogelijkheid om uw processen overal te bewaken — zelfs op afstand — zodat u volledige controle heeft over de dagelijkse activiteiten van uw bedrijf. Deze systemen kunnen ook helpen de relaties tussen uw klanten en leveranciers te verbeteren, aangezien u snel kunt reageren op berichten en bestellingen kunt volgen bij elke stap van de toeleveringsketen.

Investeer in intelligent wagenparkbeheer. Door waar mogelijk over te schakelen op elektrische voertuigen en duurzame brandstofbronnen, kunt u uw CO2-uitstoot verminderen. Maar u kunt ook een stap verder gaan door te investeren in innovatieve technologieën en transportmanagementsystemen (TMS).

Een TMS is geweldig om uw processen te stroomlijnen. Het kan u helpen bij het plannen van de meest efficiënte routes voor levering, wat betekent dat u het aantal ritten dat uw wagenpark moet maken, kunt verminderen. Dit maakt uw transport niet alleen kosteneffectiever, maar helpt ook om uw CO2-uitstoot te verminderen.

Als bijkomend voordeel kunt u met deze systemen ook voertuigen volgen, leveringsgegevens vastleggen en gegevens naadloos naar uw WMS overbrengen. Dit kan de klantenservice helpen verbeteren, aangezien u in elke fase realtime updates kunt geven.

Bij het opschalen van uw bedrijf is het belangrijk dat u de focus op uw eco-inloggegevens niet uit het oog verliest. Houd rekening met bovenstaande tips en u kunt uw toeleveringsketen zowel milieuvriendelijker als efficiënter maken.

Craig Powell is directeur van Balloon One, een leverancier van supply chain-technologie.