Stop met uitstellen — uw logistieke systemen horen in de cloud

Als we denken aan de logistieke sector en de structuur die nodig is om moderne toeleveringsketens soepel te laten verlopen, zien we vaak het belang van de gebruikte computertechnologie over het hoofd. Aangezien het belang van onze wereldwijde toeleveringsketens tijdens de pandemie in de schijnwerpers wordt gezet, kan het verrassend zijn dat veel van de grootste spelers in de logistieke sector van vandaag nog steeds op verouderde mainframesystemen draaien die hun algehele vermogen om wendbaarheid te stimuleren, kunnen belemmeren. en de nauwkeurigheid van bestellingen verbeteren - en dit toezicht kan hen op de lange termijn kosten.

Naarmate meer en meer concurrenten de logistieke ruimte betreden, worden bedrijven gedwongen om te strijden om klanten, wat uiteindelijk meer gewicht toevoegt aan het belang van de tools die ze gebruiken - vooral omdat veel van de klanten van vandaag geen excuses accepteren voor vertraagde verzendingen. Sommige van deze bedrijven gebruiken geavanceerde moderniserings- en digitaliseringsstrategieën die alleen helpen om de front-end-onderdelen van hun technologieën te moderniseren in een poging hun algehele klantervaring te verbeteren, maar degenen die op de lange termijn het meest succesvol zullen zijn, zijn die die hun legacy-systemen volledig overzetten naar de cloud.

Door te moderniseren naar de cloud kunnen logistieke dienstverleners horizontaal schalen, zich in realtime aanpassen aan veranderingen op aanvraag, activa nauwkeuriger volgen en grotere nauwkeurigheid bieden dan traditionele, handmatig getraceerde papier- en pensystemen. Of het nu gaat om vrachtzendingen in tankers, treinen en vliegtuigen of om vervoer over land op weg rechtstreeks naar de consument, de toepassing van cloudtechnologie kan bedrijven wendbaar houden door essentiële gegevens te centraliseren en hen in staat te stellen te reorganiseren waar dat het meest nodig is.

Het probleem met verouderde systemen

Systemen die blijven vertrouwen op mainframes, belemmeren het vermogen van een organisatie om over te stappen op cloudgebaseerde applicaties, wat uiteindelijk hun vermogen vermindert om flexibeler en innovatiever te worden, op de juiste manier te schalen en een concurrentievoordeel te behouden ten opzichte van andere spelers in de ruimte. Bovendien kost het onderhouden van deze systemen bedrijven op de lange termijn veel meer geld vanwege een mix van factoren, waaronder een beperkte pool van talent en een nog kleinere pool van bekwame ontwikkelaars die kunnen helpen bij het updaten en onderhouden van deze systemen, en andere budgettaire problemen . Dit komt omdat legacy-systemen vaak dure licentiekosten met zich meebrengen die zijn gebundeld met de originele code, waardoor bedrijven voortdurend opnieuw over deze overeenkomsten moeten onderhandelen, wat bijzonder kostbaar en tijdrovend kan zijn. Als gevolg hiervan zou het afstappen van deze mainframes de eerste stap moeten zijn voor bedrijven die een digitale transformatie ondergaan.

Terwijl de zakelijke eisen van vandaag blijven verschuiven, zullen logistieke bedrijven die op hun legacy-systemen draaien, blijven terughoudend zijn terwijl de technologie zich blijft ontwikkelen en nog geavanceerder wordt.

Sectoroverschrijdende tegenslagen

Doorgaan met het vermijden van de problemen die worden veroorzaakt door legacy-systemen kan een logische zakelijke beslissing lijken als het gaat om kostenbesparingen, maar hun verborgen problemen kunnen in de loop van de tijd uitgroeien tot veel grotere uitdagingen - en deze problemen zullen eerder vroeger dan later aan het licht komen. Eerder dit jaar zagen we dit zelfs gebeuren in de overheidssector tijdens de meest stressvolle momenten van de COVID-19-pandemie. De meeste staten in de VS gebruiken nog steeds mainframes om de benodigde services te beheren, en ondanks hun falende technologieën blijven ze moderniseren naar de cloud uitstellen. Er ontstond een wijdverbreide paniek nadat veel staten zich realiseerden dat hun verouderde systemen de toestroom van verzoeken om werkloosheidsuitkeringen, veroorzaakt door zoveel plotselinge banenverlies, niet aan konden - deze diensten werden volledig offline gehaald en staten worstelden om de nodige oplossingen te vinden om hun kapotte technologieën te repareren.

Logistieke bedrijven zijn kwetsbaar voor parallelle scenario's, vooral in het licht van zoveel onzekerheid over traditionele bezorgsystemen en verschillende reis- en importbeperkingen die aan bepaalde regio's worden opgelegd. Als gevolg hiervan is het vermogen om zich snel aan te passen nog nooit zo belangrijk geweest voor de logistieke sector, maar als organisaties hun modernisering naar de cloud blijven uitstellen, zal hun algehele flexibiliteit in de toekomst negatief blijven worden beïnvloed.

Een moderniseringsstrategie

Veel logistieke bedrijven zijn bang voor de "rip-and-replace"-methode voor het moderniseren van legacy-systemen, ook wel bekend als "rearchitecting" of "re-engineering", waarbij bedrijven hun legacy-systemen volledig afschaffen en vervolgens proberen de rijkdom aan functionaliteit opnieuw te creëren met nieuw geschreven sollicitaties. Deze methode vereist niet alleen aanzienlijke financiële middelen en mankracht, maar het potentieel voor verloren business intelligence, downtime voor klanten en de hoge prijskaartjes die met deze strategie gepaard gaan, elimineren de voordelen ervan. Sterker nog, het mislukkingspercentage van dit soort projecten is volgens een onderzoek van Deloitte LLP maar liefst 70%, met als gevolg miljarden dollars verloren. Veel bedrijven weten ook niet dat er alternatieve mogelijkheden zijn om het moderniseringsproces te automatiseren. Het uitvoeren van een diepgaande, geautomatiseerde beoordeling met gekwalificeerde professionals voordat een project voor IT-modernisering begint, kan de angst die gepaard gaat met verandering verminderen en ervoor zorgen dat bedrijven de best passende strategie voor hun behoeften nastreven.

Na een systeembeoordeling is het opstellen en naleven van een gedetailleerde tijdlijn voor modernisering een van de belangrijkste aspecten van een project en essentieel om ervoor te zorgen dat bedrijven het succesvol afronden. De discrepantie tussen ambities en uitvoering kan worden teruggevoerd op angst, wat betekent dat angst meer veroorzaakt dan alleen ongemak - het kost bedrijven grote besparingen op de lange termijn.

Voor organisaties die iets willen veranderen, is er geen plaats voor angst in hun IT-doelen voor de lange termijn. In plaats daarvan is het essentieel voor zelfverzekerd projectbeheer door actie te ondernemen en een moderniseringsstrategie te identificeren die vrij is van het risico van downtime voor hun specifieke systemen.

Bij het uitvoeren van een moderniseringsproject volgen de meeste organisaties een van de volgende vier strategieën wanneer ze beginnen met de gegevensmigratie vanaf hun mainframe:

• Herhosten :In dit proces ontdoen bedrijven zich van hun verouderde mainframes door hun ongewijzigde procedurele codebases en primaire functies over te brengen naar een nieuwe computeromgeving. Dit zorgt ervoor dat bedrijven belangrijke legacy-kennis kunnen behouden vanuit hun bestaande systemen, terwijl ze ervoor zorgen dat ze kunnen gedijen in een snelle zakelijke omgeving.
• Herschrijven :In sommige gevallen is opnieuw beginnen in een moderne omgeving de beste aanpak voor een bedrijf. Tijdens het herschrijfproces creëren professionele ontwikkelaars handmatig het bestaande legacy-systeem en zijn applicaties binnen een nieuwere, meer optimale omgeving voor zakelijke functies. Deze aanpak houdt echter een hoog risico op mislukking in - en heeft de neiging om een ​​aanzienlijk hogere prijs en een langere projectduur te hebben dan andere strategieën.
• Geautomatiseerde refactoring :Deze aanpak houdt in dat IT-experts de procedurele codebases van een systeem migreren naar moderne, objectgeoriënteerde talen met behulp van gespecialiseerde tools die speciaal voor de taak zijn gemaakt. Als een bedrijf onmiddellijke cloudmigratie en cloud-ready applicatie-stacks nodig heeft, is dit meestal de meest effectieve strategie.
• Systeemvervanging :Wanneer bedrijven een systeemvervanging nastreven, wordt deze aanpak vaak gezien als een nooduitgang, omdat het hele legacy-systeem en zijn applicaties offline en buiten dienst worden gesteld. Het systeem wordt dan vervangen door kant-en-klare softwareoplossingen van externe leveranciers, die duur zijn en niet zijn ontworpen om aan de unieke behoeften van elk bedrijf te voldoen.

De overstap van verouderde mainframes naar de cloud is essentieel voor de zich ontwikkelende logistieke sector, aangezien ze meer verantwoordelijkheid en strengere klanteisen dan ooit tevoren combineren. Het leren beheren van verschillende cloudoplossingen tegelijk zal bedrijven echter een voorsprong geven, aangezien steeds meer concurrenten de logistieke en verzendruimte betreden. Er wordt gerekend op de wereldwijde logistieke sector om levens te veranderen en onze samenleving soepel te laten draaien - en de beste manier om kwaliteitsservice en aanhoudende groei te garanderen, is door te investeren in cloudinfrastructuur. The sky is the limit - dus waar wachten logistieke organisaties op?

Brandon Edenfield is algemeen directeur van applicatiemodernisering bij het geavanceerde softwarebedrijf.