PLM revolutioneren met de cloud: efficiëntie en innovatie boosten

Het legacy product lifecycle management (PLM) landschap is ten einde gekomen. Het is inefficiënt, verouderd en slecht toegerust om de ontwikkeling van de volgende generatie hoog configureerbare en slimme producten te ondersteunen. Het is geen wonder dat fabricanten over de industriële apparatuur, consumentengoederen en componenten sectoren begonnen hebben de cloud te zien als de sleutel om de digitalisering en modernisering van engineering te versnellen.

Cloud als enabler van efficiënte productontwikkeling

De cloud is een cruciale enabler van een efficiëntere productontwikkeling, biedend gereduceerde kosten en flexibiliteit vereist voor de huidige industriële era. In een recente Accenture studie, noemde 52% van de respondenten de publieke cloud als de voorkeurskeuze voor PLM.

Neem het geval van een automaker die migreerde, testte, en een PLM systeem lanceerde op een van de grootste cloud platforms ter wereld. Het reduceerde infrastructuurkosten met 60% en beveiligingsinspanningen met tot 20%, en ondersteunde 2.000 gebruikers op piek.

Meerwaarde van een 360-graden benadering

Ondernemingen die een 360-graden kijk nemen, zullen nog meer overtuigende redenen vinden om PLM in de cloud te omarmen, inclusief:

• Het stelt cloud-aangedreven product engineering in staat, zodat bedrijven innovatieve technologieën veel sneller aan meer gebruikers kunnen uitrollen. Het vermogen om de implementatie en testing van nieuwe systemen op een veel hoger volume en tempo te automatiseren, kan de kracht van ingenieurs versterken.
• Het ontgrendelt de kracht van het integreren van data, analytics en computing, wat het makkelijker maakt om digital thread en digital twin infrastructuur te bouwen, wat een bedrijf in staat stelt om simulaties op schaal te stroomlijnen en uit te voeren over verschillende engineering afdelingen, zelfs met productie.
• Het stelt betere en makkelijkere zakelijke integratie in staat, biedend een betrouwbaardere conduit tussen engineering systemen en zakelijke back-office functies, om design-to-market en bill-of-materials inkoop optimalisatie functies aan te drijven.

Uitdagingen bij cloud-migratie

Voor die eerder genoemde automaker, was de overstap naar de cloud succesvol. Dat verandert niet het feit dat we velen zien die geïnvesteerd hebben in PLM cloud capaciteiten waarde niet gerealiseerd laten. Bijvoorbeeld, kostenreducties zijn lager dan verwacht, de migratie duurt te lang en wordt duur, of kritieke capaciteiten worden niet sneller geleverd dan voorheen. Een typisch issue waar bedrijven in lopen is dat ze een PLM-on-cloud architectuur ontwerpen die duurder is dan de huidige on-premise setup, wat leidt tot onactie. Of een bedrijf is onmogelijk om prestatie- en beveiligings key performance indicators voor zijn PLM cloud capaciteiten te leveren, wat zakelijke stakeholders ontevreden laat.

Drie kerngebieden voor succesvolle migratie

Als fabricanten de voordelen van cloud-gebaseerde PLM willen benutten – of het nu is door gereduceerde infrastructuurkosten, agile DevOps, schaalbare beveiligingsdiensten, analytics of digitale simulatie – moeten ze de juiste aanpak voor migratie nemen. Een bewezen aanpak die fabricanten kunnen gebruiken om de kans op succes te verbeteren, richt zich op drie kerngebieden:

Migratie op de juiste manier starten

Voordat u ook maar denkt over welke migratietools te gebruiken, of welke cloud naar te verhuizen, ontwikkel een sterke business case. Dit is kritiek tijdens de huidige moeilijke economische situatie, wanneer elke dollar van budgetted besteed nauwkeurig wordt onderzocht op waarde. Om alle stakeholders over het bedrijf heen te laten buy-in in de PLM cloud reis, focust op de waarde die u wilt bereiken en werk daar achteruit. In deze fase kan een bewezen waarde-assessment calculator helpen alle relevante hefbomen en verborgen potentieel te onthullen.

Het is belangrijk om de aannames en modellen van de on-premises wereld af te schaffen; de cloud is iets volledig anders. Een poging om on-premise PLM applicaties simpelweg "lift and shift" naar de cloud te tillen en ze als voorheen te draaien, zal de doorbraakwaarde die u zoekt niet leveren. Eerst moet u de PLM omgeving rationaliseren en moderniseren om het voor te bereiden op een cloud-native toekomst. Gelijktijdig moet u kijken om barrières tussen I.T. en het bedrijf af te breken, en een business case bouwen die aan de behoeften van beide stakeholders voldoet.

Voordelen versnellen

Als onderdeel van de mindset verandering van on-premise naar cloud-gebaseerd denken, overweeg het managed services model. Veel fabricanten beginnen al te waarderen dat managed services kunnen helpen operationele kosten te reduceren door automatisering, schaal en de innovatiecapaciteiten van applicatie- en infrastructuurdiensten.

PLM als managed service in te nemen stelt high-capacity infrastructuur in die gemakkelijk kan schalen, en levert round-the-clock ondersteuning. Dit stelt fabricanten in staat om engineering informatie snel te benaderen, en sneller beslissingen te nemen. Managed services maken ook next-level zakelijke veerkracht mogelijk, iets wat veel organisaties gaan waarderen meer dan ooit sinds het begin van de pandemie.

Capaciteiten volledig transformeren voor cloud-aangedreven product engineering

Het realiseren van de volledige waarde van cloud-gebaseerde PLM vereist denken in termen van totale transformatie, niet incrementele verandering. De manier waarop fabricanten innoveren en producten ontwikkelen, wordt op zijn kop gezet vanwege technologieën zoals de digital thread en digital twin. Beide technologieën kunnen alleen hun volle effect uitoefenen als ze geïmplementeerd worden naast moderne PLM tools in de cloud.

De next-generation capaciteiten die een verbonden ecosysteem in product engineering en ontwikkeling ondersteunen, inclusief het internet der dingen, kunstmatige intelligentie en product-data analytics, worden typisch in de cloud gebouwd. Om het meeste eruit te halen, moet u bevestigen dat uw analytics architectuur uw technologie stack en benodigde capaciteiten ondersteunt, use cases prioriteren op basis van zakelijke uitkomsten, en garanderen dat u het geschikte niveau van data fidelity heeft om ze te ondersteunen.

Inflection point voor de industrie

Over industrieën heen, hebben we een inflection point bereikt. De pandemie versnelt verandering, en bedrijven die op de lange termijn zullen gedijen, zijn die het best in staat zijn om zich aan te passen en te innoveren op tempo. Fabricanten die worstelen om de volledige waarde van hun eerdere investeringen te zien, mogen dat niet als barrière voor hun transformatie laten zijn. In plaats daarvan, moeten ze het gebruiken als impuls om course correctie uit te voeren en te garanderen dat PLM transformatie afgestemd is op zakelijke doelen.

Sef Tuma is Global Lead, Intelligent Products and Platforms; Matthew Thomas is North America Lead, Engineering; en Abhi Dastidar is Senior Manager, van Accenture Industry X.