Drie goede argumenten voor een flexibele supply chain

Supply chain management is een belangrijk bedrijfsonderdeel dat, als het goed wordt uitgevoerd, alle processen veel soepeler kan laten verlopen. Het probleem met de inspanningen van veel bedrijven is dat ze te rigide vasthouden aan een systeem van werken waaraan ze zich al jaren hebben gecommitteerd.

Dit wil niet zeggen dat die bedrijven niet efficiënt werken. Toch is een flexibele aanpak de beste manier om de cashflow te beheren, zonder kansen te missen om het bedrijf te laten groeien. Hier zijn drie belangrijke voordelen van een flexibele toeleveringsketen.

Vereenvoudiging. Een aspect van supply chains dat vaak verkeerd wordt beheerd, is het aantal leveranciers dat wordt gebruikt. Hoewel het altijd slim is om naar goede deals te zoeken, brengt te veel rondsnuffelen en het aangaan van contracten met meerdere leveranciers aanzienlijke risico's met zich mee die opwegen tegen de initiële kostenbesparingen.

Door het gebruik van meerdere leveranciers loopt een toeleveringsketen een groter risico op een inbreuk op de beveiliging, oponthoud, inkoopproblemen, gegevensverwisselingen en falende regelgeving. Bedrijven proberen gewoon te veel platen te draaien, en wanneer ze zich op één leverancier concentreren om het ene probleem op te lossen, zal een andere waarschijnlijk problemen krijgen terwijl ze niet opletten.

Bovendien betekent het hebben van meerdere leveranciers dat meer mensen toegang hebben tot gevoelige gegevens, en extra kwetsbare links waar die gegevens door een externe partij kunnen worden benaderd.

Een betere benadering is om één leverancier te gebruiken, en die entiteit zou een partner moeten zijn die preventief werkt om problemen met inkoop en oponthoud te voorkomen. Deze enkele partner wordt het enige aanspreekpunt voor alle problemen die zich voordoen binnen de toeleveringsketen, of ze nu administratief, toeleverings- of nalevingsgerelateerd zijn.

Gereedheid voor verandering. De elektronica-componentenindustrie loopt, net als alle technische industrieën, voorop bij verandering en innovatie. Wanneer nieuwe technologie wordt geïntroduceerd die werkprocessen gestroomlijnder en efficiënter maakt, is het belangrijk om voorbereid te zijn om deze technologieën toe te passen om te voorkomen dat de concurrentie achterblijft.

Een van de belangrijkste stukjes technologie waar mensen momenteel aan denken als het gaat om toeleveringsketens, is kunstmatige intelligentie. De huidige vorm van AI is beperkt, maar je kunt nu al voorspellen welk gebruik het zal hebben als het geavanceerder wordt. Deze omvatten het verzamelen van uitgebreide gegevens, het uitvoeren van voorspellende analyses en het uitvoeren van een reeks administratieve taken die vatbaar zijn voor menselijke fouten en die de aandacht afleiden van strategische besluitvorming.

In een op technologie gebaseerde industrie kan elke dag een vooruitgang met zich meebrengen die een totale revolutie teweegbrengt in de manier waarop we zaken doen, dus het is essentieel om niet vast te zitten aan één manier van werken.

Bescherming tegen bedreigingen. Helaas, net als nuttige technologische vooruitgang, geldt dat ook voor de methoden en technologie die worden gebruikt door degenen die proberen de beveiliging te doorbreken. Deze dreiging is tweesnijdend, aangezien verouderde praktijken en technologieën gemakkelijker te doorbreken zijn, en opkomende technologieën zijn ook kwetsbaar vanwege kinderziektes die kunnen worden uitgebuit. Het duurt vaak een crisis voordat eventuele problemen met de software worden aangepakt.

Dat is nog een reden waarom het belangrijk is om flexibel te blijven in supply chain management. Langdurige systemen en leveranciers kunnen het slachtoffer worden van een beveiligingsinbreuk. Evenzo kan het gebruik van nieuwe technologie of software in vroege ontwikkelingsstadia, zonder de juiste training, een bedrijf in gevaar brengen. Bedrijven moeten pionieren met nieuwe technologie om de efficiëntie te verbeteren, maar ze moeten bereid zijn om veranderingen door te voeren als zich problemen voordoen.

Een flexibele aanpak is de beste manier om te profiteren van nieuwe ontwikkelingen die uw werkprocessen een boost kunnen geven en tegelijkertijd beschermen tegen de stress en mogelijke schade van een beveiligingsinbreuk. Als je je inzet voor een al te gecompliceerde toeleveringsketen, zonder open te staan ​​voor verandering of verbetering, zullen bedrijven alleen maar ergens in de rij staan ​​voor een val.

Steve Mitchell is verkoopdirecteur bij Delta-impact , een leverancier van supply chain-systemen en -diensten aan OEM's en CEM's.