Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Automatisering Besturingssysteem

De diversificatiecrisis in de maakindustrie

VS hebben behoefte aan diversificatie van producten en toeleveringsketens tijdens de COVID-19-pandemie

Volgens een onderzoek uitgevoerd door ISM had 75 procent van de Amerikaanse productiebedrijven te maken met vertraagde middelen en materialen als gevolg van de COVID-19-pandemie. De uitbraak heeft fabrikanten gedwongen hun toeleveringsketens te heroverwegen om productdiversificatie mogelijk te maken.

Voor het eerst in de recente productiegeschiedenis zijn vraag, aanbod en beschikbaarheid van personeel wereldwijd tegelijkertijd aangetast. Sterk afhankelijk van offshore productie en buitenlandse leveranciers van grondstoffen, zijn fabrikanten gedwongen creatieve manieren te bedenken om hun activiteiten voort te zetten.

Of het nu gaat om het produceren van essentiële producten voor de strijd van het land tegen de pandemie of het aanpassen van de output om hun reguliere productlijnen voort te zetten, fabrikanten stappen over van de status-quo om hun activiteiten draaiende te houden.

Terwijl sommige bedrijven strategieën voor diversificatie van het aanbod hebben ontwikkeld als noodhulp om de economische storm te doorstaan, zoals voedsel- en drankfabrikanten die handdesinfecterend middel produceren, hebben anderen moeite om zich aan te passen. Sommige fabrikanten hebben niet geconcurreerd om alternatieve leveranciers, waardoor ze gedwongen werden de productie te verminderen of helemaal stop te zetten.

Veel industrieën hebben de last van het tekort aan aanbod gevoeld en als zodanig zijn fabrikanten nu hun toeleveringsketens aan het reconstrueren om minder afhankelijk te zijn van één enkele geografische locatie of één kernleverancier.

Exploitanten van fabrieken realiseren zich het nadelige effect van "al je eieren in één mand leggen". Fabrikanten hebben vaak individuele belangrijke leveranciers gebruikt om het volledige aanbod aan te sturen, maar het coronavirus heeft de risico's benadrukt die kunnen optreden bij single-sourcing. Natuurlijk hebben fabrikanten tijdens de pandemie geprofiteerd van de binnenlandse middelen, waardoor de erkenning en het verlangen naar onshore kerntoeleveringsketens is toegenomen.

Ondanks de wereldwijde beperkingen die door de pandemie worden veroorzaakt, kunnen binnenlandse toeleveringsketens ook worden uitgebreid om de fabrieksmachines te diversifiëren, waardoor nieuwe producten kunnen worden gecreëerd die buiten de industriële standaard van fabrikanten vallen.

Fabrikanten die een gediversifieerde strategie hebben aangenomen, bleken in een veel betere positie te verkeren om de effecten van de pandemie te verzachten; gebruik deze kans niet alleen om de productiewaarde te verhogen, maar ook om het virus te bestrijden.

De automobielsector is bijvoorbeeld begonnen met de productie van dringend noodzakelijke medische apparaten zoals ventilatoren en de technologiesector gebruikt 3D-printers om persoonlijke beschermingsmiddelen en andere veiligheidsuitrusting te maken.

Het vermogen om te diversifiëren heeft bedrijven geholpen om productielijnen draaiende te houden in tijden van lage vraag, matige inkomsten te genereren en hun reputatie te verbeteren.

Nogmaals, voor een groot aantal voordelen vereist het diversifiëren van producten vaak veranderingen in de fabrieksuitrusting. EU Automation is bijvoorbeeld gespecialiseerd in het leveren van nieuwe, gebruikte en verouderde industriële onderdelen voor toepassingen over de hele wereld. Door producten te leveren van fabrikanten zoals Schneider, ABB en Mitsubishi, helpen de producten van EU Automation veranderingen in de productieproductie te vergemakkelijken.

De pandemie zal een langdurig effect hebben op de toekomst van de maakindustrie. Het heeft benadrukt dat het voor industrieën dringend nodig is om meer wendbaarheid, reactievermogen en veerkracht op te bouwen. De huidige uitdaging is een kans om de productie te leren, aan te passen en te hervormen om zo divers mogelijk te zijn voor de toekomst.

Over de auteur: Claudia Jarrett is Country Manager voor EU-automatisering in de Verenigde Staten.

Voor meer informatie over EU-automatisering, die voorraad en verkoopt nieuwe, gebruikte, opgeknapte en verouderde reserveonderdelen voor industriële automatisering, bezoek www.euautomation.com/us .


Automatisering Besturingssysteem

  1. 5 drijfveren van de digitale supply chain in de productie
  2. Een nieuwe kijk op slimme productie voor het nieuwe normaal
  3. De sleutel tot het beheersen van supply chain-risico's in de productie
  4. De Amerikaanse geneesmiddelenvoorzieningsketen in crisis:oplossingen voor tekorten
  5. Hoe de cloud een supply chain-crisis overwint
  6. Hoe AI de supply chain-crisis kan oplossen
  7. Fictiv:De opkomst van gedistribueerde productie
  8. De rol van blockchain in productie
  9. Top 10 innovaties in productie
  10. De opkomst van robotica in de maakindustrie
  11. Wat is het nieuwe normaal in de Britse productie na COVID-19?