Beschikbaarheid vs Betrouwbaarheid in Onderhoud: Belangrijke Verschillen Uitgelegd

Vaak zien we dat we de term beschikbaarheid gebruiken in plaats van betrouwbaarheid en vice versa. Echter, er is een verschil tussen deze twee in termen van onderhoud. In deze blog ontdekken we wat de definitie is van beschikbaarheid en betrouwbaarheid en wat het hoofdverschil tussen hen is! Zonder tijd te verliezen, laten we beginnen!

Wat Is Betrouwbaarheid?

Betrouwbaarheid is de maatstaf voor hoe lang een machine kan werken zonder enig probleem. In eenvoudige woorden kan het worden gezien als de slaagkansen, afhankelijk van continue operationele assetprestaties zonder enige storing en invloed op prestaties.

Wat Is de Formule voor Het Berekenen van Betrouwbaarheid?

Werken zonder storing is de sleutel; betrouwbaarheid kan worden berekend met MTBF (Mean Time Between Failure) & de falingsratio is het tegenovergestelde van MTBF. Hier is de formule voor het berekenen van MTBF.

MTBF = Bedrijfstijd / Aantal storingen

Falingsratio = Aantal storingen / Tijdseenheid (bijv. uren, weken, maanden, etc.)

Hoe Kunnen We Betrouwbaarheid Verbeteren?

Stappen voor het verbeteren van betrouwbaarheid:

1. Levensverwachting begrijpen
2. Apparatuurprestatiedata analyseren
3. Geïnformeerde beslissingen nemen
4. Ondhoudenstaken prioriteren
5. Voorraaddoosbaarheid waarborgen

Voor het verbeteren van betrouwbaarheid moet u de levensverwachting van elke asset kennen en de levensduur van elke asset berekenen! Het is een van de significante factoren voor het verbeteren van betrouwbaarheid, want na de levensverwachting nemen de kansen op assetstoring toe.

De tweede stap is dat u data over apparatuurprestaties en gezondheid moet verzamelen. Natuurlijk is de assetprestatie verhoogd wanneer de gezondheid goed is. Bovendien kunt u de hulp van data inroepen voor een diepgaand begrip van assets.

Daarna moet u een beslissing nemen op basis van de informatie. Solide informatie via geautomatiseerde softwarerapporten, meterstanden, en zelfs assets monitoren.

Soms is het onderhoudsteam bezig met werk dat niet kritiek is. Daarom moet het onderhoudsteam hun werk prioriteren volgens de assetcategorie. Het is belangrijk voor organisaties dat ze assets prioriteren volgens gebruik, afhankelijkheid & kritieke aard van de asset. Wanneer assets worden geprioriteerd, neemt de productiviteit toe en zo ook de betrouwbaarheid.

Organisaties moeten ervoor zorgen dat hun onderhoudsteam nieuwe en kwalitatieve voorraad gebruikt en dat voorraad beschikbaar is. Als tijdens onderhoud voorraad niet beschikbaar is, dan is dit niet goed voor het bedrijf.

Het verhogen van betrouwbaarheid is geen eenmalige klus; het is een langdurig continu proces dat maanden kan duren voordat resultaten zichtbaar zijn. Organisaties moeten proactief onderhoud plannen, problemen elimineren en regelmatig audits uitvoeren. U moet continu verbeteren en blijven verbeteren; pas dan kan betrouwbaarheid worden verbeterd. De voordelen zullen op de lange termijn zichtbaar zijn via verminderde onderhoudskosten en verhoogde assetbetrouwbaarheid.

Wat Is Beschikbaarheid?

De beschikbaarheid van assets hangt af van het gebruik! Hoe frequent een asset wordt gebruikt in een operatie en voor hoe lang! Het wordt uitgedrukt of gemeten in het percentage van de tijd dat de machine operationeel is.

Wat Is de Formule voor Het Berekenen van Beschikbaarheid?

Om het percentage beschikbaarheid te vinden, moet u de bedrijfstijd kennen & deze delen door de totale geplande bedrijfstijd en vermenigvuldigen met 100.

Beschikbaarheidspercentage = (Bedrijfstijd / Geplande bedrijfstijd) * 100

waarbij

Bedrijfstijd - Het is de daadwerkelijke tijd dat de asset werkt, wat betekent dat de asset zijn beoogde werk doet.

Geplande bedrijfstijd - Het is de tijd die voor de asset is gepland, wat betekent dat de asset bedoeld was te werken en het omvat geen idle-tijd.

Hoe Kunnen We Beschikbaarheid Verbeteren?

Stappen voor het verbeteren van beschikbaarheid:

1. Huidige beschikbaarheid meten
2. Een haalbaar doel voor beschikbaarheid instellen
3. Overschakelen naar proactief onderhoud

Wanneer u beschikbaarheid wilt verbeteren, is de eerste stap om te weten wat de huidige meting van beschikbaarheid is. Zodra u weet waar u bent en waar u naartoe wilt, kunt u alleen verbeteren in termen van beschikbaarheid.

De tweede stap is het instellen van een haalbaar doel. Het is belangrijk om uw bereikbare beschikbaarheid te bepalen; u moet uzelf benchmarken tegen vergelijkbare organisaties binnen uw industrie. Zodra u weet hoe goed anderen in uw industrie presteren, kunt u uw huidige planvereisten aanpassen.

Veel factoren zijn een belemmering voor de beschikbaarheid; bijvoorbeeld kan het huidige plan van uw kantoorframework tijd kosten om de inkooporder te verwerken.

Een andere stap: de meeste belemmeringen voor apparatuurbeschikbaarheid komen van operationele methoden, niet van onderhoudspraktijken. Uw aandacht moet erop gericht zijn om ervoor te zorgen dat uw operationele procedures geen onnodige limiet opleggen aan uw assetbeschikbaarheid en -prestaties.

Onderzoek uw huidige praktijk voor het bedienen van uw apparatuur en asset en zie hoe uw mogelijke problemen, voorraadgebreken en kosten terugkoppeling gerelateerd zijn aan die praktijken.

Een van de belangrijkste stappen voor het verhogen van beschikbaarheid is proactief onderhoud. Proactief onderhoud verhoogt de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van assets. Reactief onderhoud wordt uitgevoerd wanneer assets breken; het verlaagt de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van de asset.

Om de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van assets te verbeteren, moet de organisatie proactief onderhoud implementeren. Zoals we weten, beïnvloedt een storing de beschikbaarheid, omdat het niet in staat is te werken volgens schema en de downtime neemt toe.

Beschikbaarheid vs Betrouwbaarheid

Eigenlijk worden beschikbaarheid en betrouwbaarheid gebruikt om ervoor te zorgen dat het bedrijf soepel draait en dagelijkse operaties niet worden onderbroken.

Meestal kan de betrouwbaarheid van assets vertaald worden naar verhoogde beschikbaarheid. Maar we moeten begrijpen dat beschikbaarheid soms niet betrouwbaarheid betekent. Of het ook niet betekent dat betrouwbaarheid van assets niet beschikbaarheid van assets betekent.

Hier is een voorbeeld voor het begrijpen van betrouwbaarheid en beschikbaarheid dat u een idee geeft over deze termverschillen: "een machine kan 85 procent beschikbaar zijn en 70 procent betrouwbaar vanuit het standaard prestatiepunt."

Beide zijn even belangrijk voor de productiviteit en operationele verbetering van de faciliteit. Wanneer beschikbaarheid en betrouwbaarheid toenemen, helpt dit bij het vergroten van de zakelijke efficiëntie.

Conclusie

Betrouwbaarheid en beschikbaarheid zijn twee termen die met elkaar verbonden zijn. U kunt uw betrouwbaarheid en beschikbaarheid verbeteren met assetbeheersoftware. Het legt de nadruk op proactief onderhoud en helpt bij het bereiken van uw doelen. Bijvoorbeeld: onderhoud plannen of accurate assetrapporten verstrekken.

Bovendien, wanneer u veel assets heeft, is het bijhouden ervan een uitputtende klus; assetbeheersoftware houdt ze voor u bij. Deze software stelt u in staat om herinneringen in te stellen voor assetonderhoud & biedt assethistorie die helpt bij het nemen van accurate beslissingen.

Veelgestelde Vragen (FAQ)

1. Hoe beïnvloedt downtime beschikbaarheid en betrouwbaarheid?

Downtime beïnvloedt beschikbaarheid en betrouwbaarheid op elke manier, omdat downtime van specifieke assets helpt bij het schatten van assetprestaties! Assets moeten in werkende staat zijn als iemand ze wil gebruiken.

2. Hoe worden assets getrackt?

Voor asset tracking worden tags aan assets en apparatuur gehecht. Deze tags zijn ingeschakeld met asset tracking technologieën zoals barcode, QR-code, RFID, etc. Deze tags worden via asset tracking software gebruikt en leveren informatie van elke asset op regelmatige intervallen.