Clark Synthesis verplaatst productie terug naar VS: wat drijft reshoring

Er zijn veel factoren die VS-bedrijven de afgelopen decennia hebben geleid om productiebanen overzee te verplaatsen. Deze variëren van lagere arbeidskosten tot gunstige belastingbeleidsregels, betere toeleveringsketens, en meer.

Jarenlang produceerde Clark Synthesis, Inc. high-tech audiotransducers voor bioscopen, onderwatersgelsystemen en militaire trainingsystemen in China. Maar dat veranderde een jaar geleden toen ze hun productieoperaties terug naar de Verenigde Staaten verplaatsten.

Waarom gaven ze de voordelen van werken in China op om terug te keren naar de VS? Dit vertelden ze ons:

Levertijden

Ze kortten hun levertijden in van 4-5 maanden in China naar 2-4 weken in de VS. Dat heeft een enorme differentie gemaakt in hun vermogen om klantorders snel te vervullen. Het heeft Clark Synthesis ook de mogelijkheid gegeven om producten voor individuele klanten op maat te maken, een dienst die ze niet konden bieden met offshore productie.

Componentbeschikbaarheid

Componentbeschikbaarheid in China was een probleem. De Chinese fabriek had oorspronkelijk een verticale productiesysteem gebruikt (wat betekent dat ze alle aspecten van het productieproces controleerden), maar schakelde over op een horizontaal systeem (wat betekent dat ze het grootste deel van hun componentproductie uitbesteden aan externe leveranciers). Nu konden ze de componentkwaliteit niet controleren, en de componentkwaliteit sloeg af. Dit resulteerde in hoge aantallen componentfouten bij inkomende QA, en hoge foutpercentages in finale QA. Veel orders moesten vertraagd worden vanwege deze problemen.

Toen Clark Synthesis productie terug naar de VS verplaatsten, vonden ze een aantal lokale leveranciers die componenten op maat produceren en op tijd leveren.

Kwaliteitscontrole

Betrouwbaarheids- en kwaliteitsproblemen werden in China meer een probleem omdat het moeilijker was om controle over al hun operaties te behouden. Maar deze problemen waren allemaal opgelost toen ze vertrokken.

Nadat ze hun productie terug naar de VS brachten, had een van hun klanten een van hun onderwatersgelsystemen op een manier laten vallen die ze nog niet eerder hadden gezien. Toen ze het inspecteerden, bepaalden ze dat een recente ontwerpswijziging het systeem op een bepaald punt zwakker had gemaakt en het was daardoor mislukt. Omdat al hun productie nu lokaal gedaan wordt, konden ze snel de benodigde aanpassing maken en extra defecte producten voorkomen.

Werknemersproductiviteit

Clark Synthesis verminderde hun personeelsbestand daadwerkelijk bij hun terugkeer naar de VS. De Chinese fabriek produceerde gemiddeld 10 transducers per werknemer per dag. Met slimme wijzigingen aan componenten en processen produceert Clark Synthesis nu 30 transducers per werknemer per dag. Dus hun totale arbeidskosten stegen niet zoveel als u misschien zou verwachten bij verplaatsing van productie naar de Staten.

Goed nieuws

Dit is goed nieuws voor de Amerikaanse productie-industrie. Het feit dat het meer economisch zinvol is voor een bedrijf om in dit land te opereren dan in een ander dat jarenlang als nuttige alternatief is gezien, moet mensen die op zoek zijn naar banen in deze sector en die die productiebedrijven willen creëren of laten groeien, aanmoedigen.