10 tips om downtime in productiebedrijven te verminderen
Het verminderen van downtime is iets waar een bedrijf van tijd tot tijd mee te maken heeft. Er zijn momenten waarop een IT- of productiesoftwarebedrijf services of productieprocessen moet stoppen om onderhoud uit te voeren of bestaande machines te upgraden voor betere werkprestaties. Dit soort uitvaltijd is ongevaarlijk.
Maar downtime kan heel snel escaleren tot gevaarlijk wanneer het ongepland gebeurt. Er zijn veel factoren die downtime veroorzaken. Sommigen van hen zijn een operationele fout, minimaal onderhoud van de apparatuur, kapotte hardware of software en verschillende andere dingen.
Op het niveau van multinationale ondernemingen kan downtime het bedrijf jaarlijks tot miljarden dollars kosten. Volgens een rapport zou een IT-bedrijf tijdens downtime elk uur tussen de 84.000 en 108.000 dollar kunnen verliezen. Hetzelfde gebeurt ook in productiebedrijven.
Om verliezen te verminderen, zijn er verschillende stappen die het bedrijf kan nemen. Deze keer geven we 10 tips die u kunt doen om de verliezen als gevolg van uitvaltijd te verminderen.
Industriële technologie
- 5 tips om uw bedrijf te helpen slagen met additieve productie
- 6 tips voor sociale verkoop:voor verkopers in de productie
- Hoe word je een topleverancier (7 tips)
- 3 praktische tips om de productie te versnellen
- Tips om productieapparatuur schoon te houden
- 3 handige tips voor het stroomlijnen van de productiekosten
- Productietips:methoden om de productie te optimaliseren
- Snelle tips voor het kiezen van een productieleverancier
- Killer-tips voor contentmarketing voor productiebedrijven
- Tips voor het selecteren van een Waterjet Cutting Company
- Textielbedrijf Aurora organiseert Amerikaans productie-initiatief