Top voorraadrnbeheer experts onthullen de #1 methode om magazijnkosten te verlagen
Voorraadrncontrole is een must voor elk magazijn, maar met zoveel voorraadrncontrole methodes om uit te kiezen, is het vaak moeilijk te bepalen welke methode geschikt is voor uw bedrijf zonder veel kostelijke trial-and-error (niet te spreken over verspilde tijd).
Niet alleen bespaart efficiënte voorraadrncontrole uw magazijn geld, maar het verhoogt ook de klanttevredenheid door uw klanten toegang te geven tot de producten die ze nodig hebben, wanneer ze die nodig hebben. En natuurlijk betekenen tevreden klanten herhalingsbusiness – wat een verdere boost geeft aan de bottom line van uw bedrijf.
Om inzicht te krijgen in de beste voorraadrncontrole methodes die uw magazijn kunnen helpen leaner operaties en een gezonder resultaat te bereiken, hebben we een panel van voorraadrnbeheer experts benaderd en hen gevraagd om deze vraag te beantwoorden:
„Wat is de #1 voorraadrncontrole methode om magazijnen geld te besparen?”
Ons panel van voorraadrnbeheer professionals:
|
|
|
Lees verder om te ontdekken wat onze experts te zeggen hadden over de voorraadrncontrole methodes die uw organisatie geld kunnen besparen.
Doug Orlove
@Go_Amify
Doug Orlove is Vice President of Operations bij Amify. Als VPO beheert hij operaties en logistiek en beheert ons kantoormagazijn. Hij heeft bijna 20 jaar ervaring met focus op Warehouse Management en Operaties bij Pepsico en Dole, en nu bij Amify.
„Het garanderen van het optimale voorraadrniveau door vraagplanning is…”
De sleutel tot het handhaven van een efficiënte productstroom door het magazijn. Overmatige voorraadrniveaus dragen bij aan hanterings- en opslagkosten, terwijl voorraadrntekorten het ordervervollmakingsproces vertragen en klantenservice beïnvloeden. Voorspellingen kunnen verbeterd worden door supply chain management concepten te adoptieeren zoals informatiedeling. Point-of-sale data wordt benut om accurate basale vraagniveaus te leveren. Het toevoegen van seizoensgebondenheid en trends aan de basale vraag levert een accurate projectie van toekomstige productbehoeftes op.
Andrei Vasilescu
@DontPayFull
Andrei Vasilescu is een bekende Digital Marketing expert en CEO van een geldbesparingsplatform genaamd DontPayFull. Hij levert al jaren cutting-edge digital marketing diensten aan diverse internationale bedrijven en verschillende online kortingscodes van diverse merken.
„Frequente auditing is essentieel…”
Frequente reconciliatie van uw magazijnvoorraad kan op veel manieren veel geld besparen. Regelmatig auditen van uw magazijnvoorraad helpt u de status van uw voorraad in de gaten te houden. Deze auditrapporten vertellen u precies wat u op voorraad heeft en de details van elk item in de bestaande voorraad. Deze details laten u weten over de dingen die langere tijd stilstanden. Dit is met name vitaal voor bederfbare items of items die nabij hun houdbaarheidsdatum zijn; u kunt de nodige actie ondernemen om financiële verliezen door bederf te voorkomen. Bovendien helpt deze regelmatige reconciliatie u uw voorraden goed te beheren, en u mist geen plotselinge inkomstenkansen. Dus voer regelmatig fysieke en boekmatige reconciliatie van uw voorraad uit om uw magazijn geld te besparen.
Jayneel Patel
@Orderhive
Jayneel Patel is Managing Director en Co-Founder bij Orderhive, een voorraadrnbeheer software.
„Er is niet echt een #1 voorraadrncontrole methode om magazijnen geld te besparen…”
Maar er zijn een paar praktijken die een bedrijf moet toepassen om correcte en succesvolle voorraadrnbeheer en controle uit te voeren. Voorraadrnbeheer is een integraal onderdeel van het runnen van elk bedrijf. En de voorraad is de meest waardevolle bron voor elke detailhandelaar of bedrijfseigenaar. Voorraadrnbeheer is het hebben van het juiste aantal producten, op het juiste moment, op de juiste plek. Er zijn een aantal methodes die kunnen leiden tot goed voorraadrnbeheer en controle.
1. Stel par-niveaus in
Het instellen van een par-niveau kan een mogelijke oplossing zijn. Een par-niveau helpt u het minimum aantal voorraad te bepalen dat u altijd moet hebben. Als een voorraadrnniveau onder een par-niveau daalt, weet u dat u meer voorraad van dat specifieke item moet bestellen of u loopt het risico klantorders niet te kunnen vervullen.
2. Vraagvoorspelling
Het hoofddoel is voorspellingen en schattingen te maken voor de toekomstige vraag naar een product en ook potentiële markten te vinden. Een vraagvoorspelling specificeert de benodigde voorraad die helpt om fluctuaties in vraag te bestrijden.
3. First-in-first-out (FIFO)
De first-in, first-out methode veronderstelt dat de oudste items die op de plank worden gezet, als eerste verkocht worden. Deze methode is met name voordelig als het bedrijf te maken heeft met bederfbare items zoals voedsel, medicijnen, cosmetica, etc. FIFO kan ook een goed idee zijn voor niet-bederfbare items. Als een product altijd op de planken ligt, kan het uiteindelijk versleten, verlopen of verouderd raken.
4. Voorraadrnrisicobeheer
Enkele van de veelvoorkomende risico's zijn diefstal, verspilling, schade aan goederen, krimp, en plotselinge piek of daling in vraag naar een product, onder andere. De sleutelstap is om alle essentiële data in realtime vanaf elk punt in de supply chain te verzamelen om zwakke plekken en verliezen te identificeren.
5. Auditing en cyclustelling
Regelmatige grootschalige audits van uw gehele voorraad zijn belangrijk. De audit gaat door elk item in het magazijn; hoeveel van een product u zegt te hebben moet overeenkomen met de informatie in uw voorraadboeken. Cyclustelling is een snellere, kleinschalige alternatief voor een volledige audit. Ook bekend als een gedeeltelijke audit, is de cyclustelling een voorraadrnauditing methode waarbij het magazijn in kleinere secties wordt verdeeld en de voorraad geteld wordt.
6. Voorraadrnbeheer software
Een voorraadrnbeheer software wapent u met realtime data, zodat u precies weet hoeveel of hoe weinig voorraad u nodig hebt. Met de hulp van een voorraadrnbeheer software wordt elk stuk van uw voorraad gerekend. Het volgt uw goederen vanaf het moment dat een order wordt ontvangen, zijn reis door de supply chain tot het het magazijn verlaat voor verzending.
Robin Schwartz, PHR
Robin Schwartz is Managing Partner/Content Writer voor MFG Jobs.
„De #1 voorraadrncontrole methode om magazijnen geld te besparen is…”
Regelmatig auditen. Consistent reconciliatie van voorraad is essentieel om te garanderen dat software- of vloerrapporten accuraat zijn. Het is belangrijk om precies te weten hoeveel voorraad u te allen tijde heeft. Als uw magazijn handelt in producten met een houdbaarheidsdatum, zal het nodig zijn om deze voorraad regelmatig te auditen om te garanderen dat u het principe van „first in, first out” toepast om onnodige bederf te voorkomen. Bederfde producten kosten magazijnen geld.
Jennifer McDermott
@JenMMcD
Jennifer McDermott is Consumer Advocate bij Personal Finance Comparison Website, finder.com. Ze heeft meer dan 12 jaar ervaring in de financiële, lifestyle en reizen industrieën waar ze consumententrends analyseerde. Jennifer ontdekt graag interessante inzichten en kwesties om mensen te helpen.
„Er zijn een paar voorraadrncontrole strategieën die magazijnen geld kunnen besparen…”
1. Maak een vloerplan
Een vloerplan stelt u in staat om te visualiseren waar u uw items wilt opslaan. Bij het maken van uw vloerplan kunt u items labelen en groeperen om ze in uw dagelijkse werk makkelijker te vinden. Een vloerplan helpt u alle ruimte die u heeft te benutten. Door strategisch te organiseren kunt u een beter idee krijgen van wat u heeft om overbestelling van items te voorkomen. Het helpt ook de veiligheid van werknemers te waarborgen, wat u vrijwaart van eventuele juridische kosten als een werknemer op het werk gewond raakt.
2. Stel par-niveaus in
Een par-niveau is het minimum aantal voorraad dat u in uw magazijn moet hebben. Wanneer uw voorraad onder het par-niveau daalt, is het tijd om meer te bestellen. Door par-niveaus in te stellen, garandeert u dat u altijd voldoende voorraad heeft om winst te maken.
3. Wees je bewust van wat je op voorraad hebt
Uw voorraad regelmatig auditen helpt ook een tekort aan voorraad te voorkomen. Hoewel u misschien een systeem gebruikt dat lijkt op par-niveaus, is het belangrijk om te dubbelchecken of de getallen kloppen. Uw voorraad onderhouden kan u helpen geïndexerde prijzen op items te voorkomen die u eerder goedkoper bestelde. Als u een item spoedig moet bestellen, kunt u ook geconfronteerd worden met expedite verzendkosten.
4. Onderhandel voorraadrnkosten
Uw relatie met uw leverancier is bijna zo belangrijk als uw relatie met uw klanten. Een keer een goede leverancier gevonden, kan loyaliteit ver gaan. Als u regelmatig bij één leverancier bestelt, kunt u in aanmerking komen voor een gekorte prijs op toekomstige aankopen. Een goede relatie met uw leverancier garandeert ook meer ondersteuning in het geval van een beschadigd item of vertraging in verzending.
5. Controleer uw leveringen
Tijdens het lossen van uw zending, let op wat u daadwerkelijk ontvangt voordat u de items op de vloer plaatst. Onnauwkeurigheden of beschadigde items kunnen leiden tot geldverlies als u betaalt voor een item dat u nooit ontving.
6. Beoordeel verzendopties
Zorg ervoor dat u op de hoogte bent van de verschillende verzendopties die beschikbaar zijn. U kunt meer uitgeven aan verzending dan nodig alleen door gebrek aan informatie.
Mostafa Hosseini
@sbmh2001
Mostafa Hosseini is Business Coach en Consultant bij Persyo.
„De #1 voorraadrncontrole methode om magazijnen geld te besparen is…”
Een 80/20 analyse uitvoeren op uw voorraad om te zien wat verkoopt en welke producten uw ruimte verspillen zodat u ze kunt verwijderen.
Hier is een voorbeeld:
Productnaam, Aantal verkochte eenheden, Percentage van verkopen:
| A | 80 | 38.30% | 38.30% |
| B | 45 | 21.50% | 59.80% |
| C | 35 | 16.70% | 76.50% |
| D | 14 | 6.70% | 83.20% |
| E | 14 | 6.70% | 89.90% |
| K | 12 | 5.70% | 95.60% |
| G | 4 | 1.90% | 97.50% |
| H | 4 | 1.90% | 99.40% |
| I | 1 | 0.50% | 99.90% |
| J | 0 | 0.00% | 99.90% |
| Totaal | 209 | 100% |
In dit voorbeeld kunnen we producten G, H, I en J verwijderen, ruimte besparen en opnieuw voorraden aanleggen vanuit de top 20% van de producten die 80% van de verkopen leveren.
Met deze methode kunt u tot 80% van uw magazijnkosten besparen.
Abby Perkins
@GlewAnalytics
Abby Perkins is Director of Content bij Glew.io, een e-commerce analytics en BI platform.
„De beste manier om geld op voorraad te besparen is om…”
Een helder begrip te hebben van uw verkoopdata. Als u weet welke producten verkopen en welke op uw planken liggen – en u kunt een niveau dieper gaan en weten welke producten in welke seizoenen verkopen, welke het beste presteren in welke kanalen, welke producten goed bundelen met andere producten, welke worden geretourneerd, en wat uw cost of goods sold, omzet en marges zijn per product – dan kunt u slimmere beslissingen nemen over bestellen, promoties, en zelfs waar u uw marketingbudget toewijst. Glew.io verbindt al uw verkoop- en marketingdata van diverse bronnen en laat u producten segmenteren op dingen als High Volume, High Margin, Most Profitable, Discounted, Hot and Cold Products, Top Bundled, Most Refunded, Most Abandoned, en meer, zodat u een consistent greep houdt op uw voorraadrndata en kosten laag houdt.
Srajan Mishra
@iSrajanM
Srajan Mishra is CEO van TSI Apparel. Hij is elektrotechnicus van graad maar ondernemer van harte.
„Een van de voorraadrncontrole methodes om geld te besparen zou zijn om de ABC-techniek te gebruiken…”
Het wordt gebruikt om items te bepalen die prioriteit moeten krijgen boven anderen. Het wordt gedaan door de aanwezige voorraad in drie divisies te verdelen: A, B en C.
- A zou hoge waarde zijn met lage verkoopfrequentie.
- B zou gemiddelde waarde zijn met gemiddelde verkoopfrequentie.
- C zou lage waarde zijn met hoge verkoopfrequentie.
Dit geeft u een idee van welke items meer belangrijk zijn en waar zelfs een kleine fout grote problemen kan veroorzaken. Het kan ook helpen bij het opzetten van de indeling van het magazijn. Bijvoorbeeld, C-groep items zijn populairder, dus ze dichter bij het pakgebied plaatsen zou efficiënter zijn.
Tim Stevens
@findmeagift
Tim Stevens is Operations & Logistics Manager bij Find Me A Gift.
„Een van de beste benaderingen om magazijnen geld te besparen is…”
Magazijnvoorraad bijhouden, en we doen dit door cyclustelling, ook bekend als Perpetual Inventory (PI).
Perpetual Inventory is een proces waarbij een sectie van het magazijn gesloten wordt voor elke voorraadrnbeweging, de voorraad geteld wordt, en deze telling wordt gecontroleerd tegen het magazijnsysteem. Eventuele afwijkingen kunnen dan onderzocht en gecorrigeerd worden. De resultaten kunnen getrackt worden om een voorraadrncontrole KPI te vormen, die wekelijks moet worden bijgewerkt om voorraadrntrends en verbeteringen te tonen.
PI kan een muur-tot-muur voorraadrntelling meerdere keren per jaar leveren, wat voorraadrnbeschikbaarheid verbetert en meer vertrouwen in voorraadrnniveaus geeft.
Diego Vilardo
@Roche
Diego Vilardo is International Trade Affairs and Customs Regulations Associate Manager bij Roche Pharmaceuticals.
„Implementeer end-to-end supply chain zichtbaarheid…”
Wanneer er een behoefte is om snel te reageren op veranderende markteisen en urgente klantverzoeken, is het vertrouwen op telefoon of e-mail om tijdige updates te krijgen niet de beste controlemethode. Marktomstandigheden veranderen veel te snel daarvoor. Leveranciers en distributiecentra kunnen in verschillende tijdzones zitten. Daarom is er een behoefte om toegang te hebben tot voorraadrn- en vervulstatusinformatie in realtime. Dat maakt een cloud-gebaseerd supply chain netwerk een essentieel onderdeel van agile voorraadrnbeheer. Als persoonlijk advies: bedrijven moeten silo's binnen hun organisatie elimineren om vol te profiteren van end-to-end zichtbaarheid. Creëer een outside-in manier van denken binnen de organisatie door te focussen op klanten en handelspartners in plaats van intern te kijken.
Khris Bhattan
@RTG_solutions
Als President van RTG Solutions Group, ligt Khris K. Bhattan's passie en succes in het leiden van teams die problemen oplossen, verspilling elimineren, kosten verlagen en efficiëntie verhogen. Khris is de impuls voor verandering aangezien hij identificeert, ontwikkelt, traineert en systemen implementeert die organisaties' succes in een competitieve markt garanderen.
„Eerst moet er een solid ERP-systeem geïmplementeerd en inbedded zijn in het dagelijkse werk van magazijnmedewerkers…”
Ervan uitgaande dat de ERP functioneert, is dagelijkse, wekelijkse of maandelijkse cyclustelling van voorraad de beste controlemethode voor kostenbesparing in een magazijnomgeving. Een toegevoegde voordeel is een managementsysteem dat de mogelijkheid biedt voor complete medewerkersbetrokkenheid op elk niveau van de rapportagestructuur. Om verspillende operaties te elimineren en geld te besparen, is het cruciaal dat individuele bijdragers de mogelijkheid hebben om problemen snel naar leiding te escaleren en dat leiding informatie snel naar beneden en over werkstromen kan laten vloeien.
George Keliher
@LOCATEInv
George Keliher is al meer dan 30 jaar betrokken bij het maken en voorraden van onderdelen, zowel als ondernemer als als kleine bedrijfsconsultant gespecialiseerd in voorraadrnbeheer. George heeft zoveel plezier met LOCATE Inventory dat zijn pensioenplannen opgeschort zijn.
„De beste manier om geld in uw magazijn te besparen is…”
Door een voorraadrnbeheer software te gebruiken die best practices in elke stap van de workflow inprent. Programma's die shortcuts en workarounds bieden, leiden vaak tot ontbrekende voorraad, onnauwkeurige kostprijsberekening, en uiteindelijk winstverlies. De juiste software kan een groot verschil maken wanneer het gaat om uw bedrijf vooruit laten gaan. Natuurlijk kan menselijke fout (verpakkingsfouten en andere magazijnefficiënties) ook magazijnen teisteren, en de juiste mobiele voorraadrnoplossing kan magazijnen helpen geld te besparen door efficiënter en nauwkeuriger op de vloer te zijn. Cyclustelling is een andere best-practice die een geweldige manier is voor magazijnen om geld te besparen. Het stelt magazijnen in staat om op elk moment van de dag te cyclustellen.
Aaron Moore
@oneclick
Aaron Moore is de Fulfillment Manager bij One Click sinds 10 maanden en afgestudeerd van Franklin College in 2012 met een graad in Business Management en Industrial Relations. Hij studeerde in het buitenland in Hongkong en heeft 5 jaar in leiderschapsrollen gewerkt.
„Cyclustelling is het enkele meest belangrijke aspect van voorraadrncontrole…”
Hoewel alle voorraadrncontrole methodes belangrijk zijn, stelt Cyclustelling een nauwkeurigere voorstelling van voorraadrnniveaus gedurende het jaar mogelijk in tegenstelling tot één grote voorraadrntelling per jaar. Voorraadrnniveaus moeten accuraat zijn voor belastingdoeleinden en Par Value bestellen, maar de reden dat Cyclustelling het meest belangrijk is, is omdat het de klant beïnvloedt.
Een veelvoorkomend probleem voor detailhandelars is onnauwkeurige voorraadrnniveaus die een klant toestaan een item te kopen dat eigenlijk uitverkocht is, wat de indruk geeft dat het bedrijf niet heel strak draait. Daarom verliest de consument vertrouwen.
Zonder klanten bestaan bedrijven en magazijnen niet. Bedrijven moeten voorraadrnauwkeurheid benadrukken door Cyclustelling als middel om klanttevredenheid te creëren.
Pete Sheridan
@PipeLaggingcom
Pete Sheridan is de founder en eigenaar van Manchester-based Ryan Air Conditioning Spares Ltd, een Insulation & Air Conditioning Logistics bedrijf met multinationale eCommerce winkels door heel het VK en Europa.
„In mijn ervaring is de #1 voorraadrncontrole methode om onze magazijnen geld te besparen…”
Het gebruik van de juiste tracking software. Daartoe, en na met veel gewerkt te hebben door de jaren heen, zweeren we nu bij het gebruik van Sage 50. Het stelt u in staat om ongelofelijk strakke controle te houden over wat u op voorraad heeft met de herbestelniveaus. Het past onze voorraadrnniveaus online aan na elke voorraadrntelling en optimaliseert onze tracking en administratie in realtime.
Het heeft een significante impact gehad op onze bottom line. Als zodanig, moet het rangschikken als onze nummer één voorraadrncontrole methode op dit moment.
Reuben Kats
Reuben Kats is COO/Web Design Sales Engineer /Customer Service/ Account Manager bij GrabResults,LLC.
„Om bij te houden wat er op en van de planken in uw magazijn komt, moet men…”
Een bepaalde portal of dashboard opzetten waar ze hun producten bijhouden. Elk bedrijf dat honderdduizenden producten heeft, zou hun eigen software moeten ontwikkelen waar ze alle producten kunnen verwerken alsook het bedrijf transparantie bieden met de medewerkers.
Ik werkte vroeger en hielp een magazijn runnen en ontdekte dat veel medewerkers dieven waren. Het bedrijf verloor geld en kon niet begrijpen waarom. Een dashboard ontwikkelen dat streepjescodes print is een geweldige manier om alle producten bij te houden en ervoor te zorgen dat niemand met uw producten knoeit. Sommige magazijnen huren zelfs beveiligingswachten met wands die medewerkers controleren voordat ze naar huis gaan. GrabResults, LLC en Falcon Marketing, LLC bouwen moderne en custom software voor klanten zodat ze hun producten kunnen integreren met hun database en hun voorraad up-to-date houden. Ons design is strak, modern, en krijgt bezoekers aankopen bij onze klanten.
Communicatie is cruciaal wanneer het gaat om het invoeren van voorraad, hoeveelheden, en wat op voorraad is en wat niet. Communicatie zal de reden zijn waarom fouten opduiken. Ik raad ten zeerste aan dat alle leveranciers hun data invoeren bij een projectmanager en de projectmanager het platform laat beheren. Ik denk dat het heel belangrijk is om uw producten te markten en uw leveranciers uw bedrijf te laten markten met dezelfde deal. De reden waarom de meeste bedrijven lijden is omdat het bericht niet helder is vanaf het begin.
Meerdere bedrijven kunnen hetzelfde product adverteren, maar de prijs is anders. Dat kan verwarring opwekken over authenticiteit en andere kwesties. Als leveranciers het bedrijf willen helpen, moeten ze de marketingstrategie van hun klant gebruiken. Magento is een geweldig platform dat cashflow kan organiseren en men kan altijd meer plugins toevoegen aan de backend zodat het QuickBooks en andere integraties kan hebben. Om een goede relatie met leveranciers te behouden, moet men in bulk bestellen zodat verwarring niet zo vaak voorkomt. Als een bedrijf een keer per week koopt, zijn de kansen op issues vaker. Men moet in bulk bestellen misschien een keer per maand of elke paar maanden zodat ze niet hoeven te blijven bijstellen van hoeveelheden, RMAs, etc.
Amjad Hussain
@AlgomusAi
Amjad Hussain is CEO van Algo.ai, een Enterprise AI bedrijf dat de werelds eerste Supply Chain Analyst Bot heeft ontwikkeld. Algo.ai gebruikt Big Data, Machine Learning en Artificial Intelligence om detailhandelars, fabricanten en distributeurs te helpen met accurate Voorspelling, Vraagplanning en Voorraadrnbeheer.
„Prescriptive Analytics is het meest krachtige instrument om voorraadrn te optimaliseren…”
De explosie in beschikbaarheid en toegankelijkheid van data creëert nieuwe mogelijkheden voor betere besluitvorming in toepassingen van voorraadrncontrole. Prescriptive analytics begint met het voorspellen van consumentenvraag en gebruikt dan Machine Learning om de optimale voorraadrnniveaus aan te bevelen om het meest winstgevende gebruik van magazijnruimte te maken. Vraag is de sleutelonzekerheid die voorraadrnbeslissingen beïnvloedt, wat een enorme kans biedt om transactionele data gecombineerd met grootschalige, publiekelijk beschikbare data zoals zoekopdrachten, reviews en social media chatter te benutten om voorraadrn te optimaliseren en magazijnwinstgevendheid te verbeteren.
Brandyn M. Cox
@BMCaccountLLC
Brandyn Cox is eigenaar van BMC Accounting LLC. BMC Accounting levert al een uitgebreide accounting oplossing aan kleine en middenbedrijven sinds 2017. BMC Accounting LLC is een volledig virtuele accounting dienst.
„Magazijnen moeten kosten bijhouden en tracken om winstmarge eisen te halen…”
Er zijn verschillende strategieën die een magazijn kan implementeren om kosten, verspilling en onnodige arbeid te verlagen. Just In Time Voorraadrn, ook bekend als JIT Voorraadrn Meth, is een methode waar voorraad op bestelling wordt besteld op juist het juiste moment. De reactie is om meer voorraad te bestellen afgeleid van marktaanbod.
Veel grote corporaties zoals Toyota gebruiken JIT Voorraadrn Meth. Dit staat in contrast met veel bedrijven die een traditionele magazijnmethode gebruiken van grote hoeveelheden voorraad vasthouden. De traditionele methode kost meer in huur of schuld om de vierkante meters te bezitten, het loopt hogere kosten voor utiliteiten, en vereist meer werknemers om de kwaliteit van de voorraad te tracken en te onderhouden. JIT Voorraadrn Meth stelt bedrijven in staat om grondstoffen, afgeronde goederen, of tussentijdse voorraad alleen te bestellen wanneer nodig. Hoewel de algehele kostenimplementatie van JIT Voorraadrn Meth een kostenbesparing is, kan de initiële kosten belemmerend zijn voor sommige bedrijven. Voor JIT Voorraadrn Meth om efficiënt en effectief te werken, zullen er software systemen moeten worden gemaakt en gedeeld met leveranciers, afspraken moeten worden gemaakt met leveranciers over prijs per eenheid onder deze methode, en personeel getraind.
Naast een grote herbouw van traditionele voorraad naar JIT Voorraadrn Meth, kan een magazijn ook andere kleiner-schalige praktijken in actie zetten. Streepjescoderen en Radio Frequency Identification (RFID) zullen voorraad handhaven en de status en locatie in het magazijn tracken samen met hoeveelheden op hand en wat het par-bedrag op hand moet zijn.
Ook is voorraadrnbeheer software cruciaal voor magazijnen om een goedgekeurde leverancierslijst beschikbaar te hebben, leverancierscatalogi, inkooporders matchen met pakbonnen en facturen, en in staat te zijn om voorraad te kopen wanneer nodig. Door magazijnoverhead en vierkante meters te verminderen, kan de ongebruikte ruimte gehuurd worden aan andere bedrijven die overflow voor hun magazijnen nodig hebben, wat opbrengst genereert die anders niet bestond.
Huib Maat
@pairfum
Huib Maat is de in-house parfumeur bij Pairfum, een Londens Artisan Fragrance House.
„We stonden voor deze uitdagingen in ons magazijn…”
- Grote verscheidenheid aan componenten en ingrediënten
- Seizoensgebondenheid in de levering van ingrediënten (bijv. parfumoliën) en seizoensgebondenheid van verkopen (bijv. Kerstmis)
Voor ons was de enkele beste tactiek om onze supply chain te optimaliseren, om alles te digitaliseren. Met andere woorden, alles kreeg een streepjescode wat ons toestond de supply chain naar de cloud te verplaatsen.
Robert DeStefano
@GoIvanti
Robert DeStefano is senior product marketing manager bij Ivanti Supply Chain. Hij heeft meer dan 18 jaar ervaring in het helpen van bedrijven om de waarde van mobiele technologieoplossingen te begrijpen wanneer het gaat om het verhogen van werknemersproductiviteit en het afdwingen van mobiele beveiliging.
„Stockouts zijn een nachtmerrie op elk moment van het jaar, maar…”
Tijdens de piek feestdagen is de schade vergroot. Verloren omzet, gecompromitteerde klanttevredenheid, negatieve pers – een gemiste piekseizoen kan een bedrijf jarenlang hinderen. Hoe kunnen bedrijven door de hele supply chain een stockout voorkomen? Een van de manieren is door supply chain convergentie wat over tijd grote waarde levert.
Als het gaat om Black Friday, bijvoorbeeld, zit de kans in dit: Wat als u zou weten wanneer een vrachtwagen met dit seizoen's „must have” cadeau 5 minuten van uw laadkade is? Blockchain – het hart van supply chain convergentie – zal dit mogelijk maken. Integratie tussen magazijnbeheer, enterprise resource planning en transportmanagementsystemen – WMS, ERP en TMS respectievelijk, kan ervoor zorgen dat meer voorraad tijdig wordt besteld, dat personeel beschikbaar is om het te distribueren, en dat het magazijn de exacte aankomstdatum (en tijd) kent.
Een geïntegreerde supply chain kan de verbinding en het delen van data tussen systemen vergemakkelijken en zichtbaarheid mogelijk maken over deelnemers in uw supply chain, wat uiteindelijk kan leiden tot tijd- en kostenbesparing voor magazijnen.
Dr. Cozette M. White
@MyFinancialHome
Cozette is Founder en CEO van My Financial Home Enterprises, een globaal financieel adviesbureau dat uitgebreide accounting, belasting en financieel beheer diensten levert aan bedrijven en individuen. My Financial Home is uitgebeeld in Forbes Magazine en genoemd als een van The Boss Network's top 50 bedrijven twee jaar op een rij.
„Het beheren van de voorraad is het nummer een ding dat de organisatie geld bespaart…”
Deze inspanning vereist een bevorderlijk team dat samenwerkt met één gemeenschappelijk doel – voorraadrnniveaus verlagen, werkend kapitaal en vloeibare contanten verhogen.
Het team bestaat uit een kostenaccountant, verzending en ontvangst, magazijn, productvoorziening, inkopers, en externe auditors.
Het team moet ervoor zorgen dat ze accuraat voorspellen, voorraadrnniveaus beheren, FIFO voorraadrnmethode gebruiken, de relatie met leveranciers beheren, en auditen met de ABC-methode samen met regelmatige spotchecks, fysieke tellingen, cyclustellingen en meer. Het implementeren van deze stappen om voorraad correct te beheren en de stappen routinematig uit te voeren, bespaart de organisatie geld.
Alisha Raesz
@fourlane
Alisha Raesz is specialist in accounting software voor productiebedrijven bij Fourlane. Ze heeft geavanceerde certificeringen in QuickBooks Desktop, Enterprise, Online en Point of Sale, alsook Acumatica ERP. Ze heeft gewerkt met meer dan 900 kleine en middelgrote bedrijven om voorraad en financiële processen te optimaliseren.
„Cyclustellingen (d.w.z. continue gedeeltelijke voorraadrnaudits) zijn de beste manier om voorraad te controleren omdat…”
Ze leveren constante updates op voorraadrnstatus. Bedrijven die 1 of 2 volledige voorraadrnaudits per jaar doen, zijn trager om afwijkingen te ontdekken en dus trager om correctie door te voeren. Bedrijven waar ik mee gewerkt heb die overgingen op cyclustellingen, zien directe waarde omdat dingen die onopgemerkt zouden blijven tot het einde van het jaar, op regelmatige basis worden opgespoord en gedocumenteerd. Hoeveelheid, locatie, houdbaarheidsdatums en andere belangrijke info wordt constant bijgewerkt, wat een betere klantervaring geeft en klantgerichte medewerkers meer kennis en vertrouwen geeft. En het elimineert ook de noodzaak om de operaties 3-4 dagen volledig te sluiten voor een fysieke telling, aangezien cyclustellingen betekenen dat specifieke bins, lots of magazijnen op lopende basis tijdens normale operaties getrackt worden.
Amber Fullerton
Amber Fullerton is Chief Customer Officer van One World Direct, een e-fulfillment en call center bedrijf met magazijnen in Californië, Ohio en Zuid-Dakota.
„De #1 voorraadrncontrole methode om magazijnen geld te besparen is…”
Rigoroz zijn met uw inkomende ontvangstproces. Als u altijd precies weet wat er binnenkomt, en u dat proces optimaliseert om de kans op menselijke fouten te minimaliseren, bespaart u uzelf van zoveel hoofdpijn die kan ontstaan met voorraadrnbeheer.
Enkele makkelijke winsten om dit te doen zijn: fabrikanten vragen om SKU's te scheiden bij verzending om handmatig sorteren te elimineren, een labelsysteem gebruiken en tellingen kruisgewijs controleren met meer dan één werknemer om nauwkeurigheid te garanderen. De echte pret zit in creatief zijn. Als u kijkt naar wat u ontvangt, de pijnpunten identificeert, dan brainstormt met uw team om unieke processen te ontwikkelen die ruimte voor fouten minimaliseren.
Ja, voorspellende software kan cruciaal zijn zodra u voldoende volume hebt om de tijd en kosten te rechtvaardigen, maar uw software is alleen zo goed als de data die u invoert, dus micro-managen van uw inkomende ontvangst is het gebied waar we de meeste focus op leggen om te verfijnen en te verbeteren om geld in het magazijn te besparen.
Scott Burday
@QSP_Trinity
Scott Burday is President van Trinity Integrated Solutions.
„Streepjescodescannen is een fantastisch hulpmiddel voor voorraadrnbeheer dat magazijnen geld kan besparen…”
Streepjescodescannen stelt u in staat om alle data over uw voorraad, verkopen en zendingen accuraat te tracken en vast te leggen in realtime. Deze voorraadrndata kan dan opgeslagen en gemakkelijk geraadpleegd worden.
Met een streepjescodescansysteem weet u altijd de status van een individueel product. U kunt optimaliseren wanneer u nieuwe voorraad bestelt. Dit is nog belangrijker als u meerdere magazijnlocaties heeft.
Ten slotte stelt een streepjescodescansysteem een soepel integratie met uw boekhoudafdeling in. De voordelen van streepjescodescannen zijn dat u kostbare fouten uit jaarlijkse rapportage en RFID-fouten vermijdt, u tijd bespaart, en u deze oplossingen snel kunt opzetten.
Hassan Alnassir
@PremiumJoy
Hassan Alnassir is de founder en eigenaar van het kinderspeelgoedbedrijf Premium Joy.
„De top voorraadrncontrole methode om magazijnkosten significant te verlagen is…”
Het automatiseren van het proces van het tracken van eenheden. U moet een systeem hebben dat alle items in het gebouw lijst en trackt op SKU, hoeveelheid, gewicht, afmetingen en opslaglocatie. De gebruikte software moet rekening houden met eventuele voorraadrneenheden die het magazijn in en uit gaan bij het scannen van de streepjescode van het item. Het maken van de voorraadrntracking meer hands-off verlaagt het aantal benodigde werknemers, verbetert de nauwkeurigheid van registratie, en bespaart een grote hoeveelheid tijd, wat essentieel leidt tot significante geldbesparing.
Tony Deutsch
@ConcannonCPA
Tony Deutsch, CPA, MT, CGMA, is aandeelhouder bij Concannon Miller, een CPA en zakelijk adviesbureau met kantoren in Bethlehem, Pa. en St. Petersburg, Fla.
„Voer voorraadrntellingen uit…”
Allereerst moet uw voorraad correct en geverifieerd zijn. Zonder een accurate voorraadrntelling weet u niet wat uw echte kosten zijn, en als u uw kosten niet kent, kunt u ze niet controleren. Uw maandafsluiting moet altijd geteld en geverifieerd worden. Na de eerste persoon de voorraad telt, moet een tweede persoon een printout van de voorraad nemen en elk item verifiëren en ondertekenen op de eerste telling, of correcties aanbrengen waar nodig.
Sommige bedrijfsleiders doen tussentijdse voorraadrntellingen, ofwel nachtelijks of wekelijks. Als u vindt dat uw tussentijdse kosten niet in lijn zijn met uw maandelijkse geverifieerde kosten, moet u stappen ondernemen om de nauwkeurigheid van de tussentijdse tellingen te garanderen om maandafsluitingsverrassingen te voorkomen. Een ander goed hulpmiddel dat in het verificatieproces gebruikt kan worden is willekeurige verrassingsinventarissen.
Hier is nog een optie die goed werkt voor grotere bedrijven met meerdere afdelingen of bedrijven: Een of twee keer per jaar, laat elke manager of afdelingshoofd een andere afdeling's of bedrijfsvoorraad tellen. Met andere woorden, doe een switch-a-roo en elke werknemer telt de voorraad van een andere afdeling of bedrijf.
Sommige bedrijfsleiders zeggen dat dit een goede leervaring is voor hun medewerkers, omdat ze zien hoe andere medewerkers hun voorraad hanteren, en het helpt ook de in-store blindheid te verlichten die medewerkers beïnvloedt wanneer ze dag in dag uit hetzelfde zien. Sommige medewerkers zien dit misschien zelfs als een leuke verandering van tempo.
Stephen Paul
@imstephenpaul
Stephen Paul is Content Creator bij Orderhive.com, Stephen heeft altijd gegloeid in het geven van een fantastische vloei aan zijn artikelen. Behalve geobsedeerd met de hoge wonderen van Dubai, koos hij uiteindelijk voor bergen over stranden. Behalve heel vrijgevig als het gaat om het opschrijven voor Orderhive, stapt Stephen nooit terug.
„Het is echt moeilijk om uit te maken welke methode van voorraadrncontrole er echt bovenuit steekt…”
Elke specifieke methode gedraagt zich anders, afhankelijk van het type producten dat verkocht wordt, verkoopstrategie, grootte van het magazijn, etc.
Nu, het „kanban-systeem” is de grootste techniek die systematisch voorraadrncontrole naar verbetering heeft getrokken. Het kanban-systeem visualiseert zowel de workflow als het daadwerkelijke werk dat door de flow passeert. Het helpt voorraadrnstoring en overvoorrading van producten of grondstoffen op elk stadium in de waardeteketen te voorkomen.
Maar om een kanban voorraadrncontrole systeem in uw bedrijf te implementeren dat u kan helpen uw orderbeheerproces te stroomlijnen en magazijnruimte te besparen, moet u eerst uw voorraad zorgvuldig monitoren. Het gehele proces is langzaam, kost veel tijd en vereist geduld, maar is zeer betrouwbaar.
Ryan Chan
@OnUpKeep
Ryan Chan is Founder & CEO van UpKeep Maintenance Management.
„Voor magazijnen die geld willen besparen…”
De best practice voor voorraadrncontrole is voorraadrnbeheer. Een mobile-first managementsysteem is ideaal omdat het in realtime update en u in staat stelt individuele onderdelen te taggen. Verder wordt voorraadrnefficiëntie gestroomlijnd met gemak van item telling en aankoop, en kostbare fouten in voorraad – of het gebrek eraan – worden direct verminderd.
Producten en Tracking Oplossingen van Camcode:
- Magnetische Rek Labels
- Vernietigende Vinyl Labels
- Beveiligingslabels
- Pijp Labels
- Eigendom Van Stickers
- UID Labels
- Eigendom Van Tags
- Pallet Tags
- Streepjescode Formaten
- Hoog-Temperatuur Labels
Industriële technologie
- Selecteer de Juiste Lamelschijf om Kosten te Verlagen en Efficiëntie te Verhogen
- Leverancierbeheerde voorraad: Experts inzichten over voordelen, uitdagingen en best practices
- Uw Magazijn Verhogen: Moderne Beheersystemen Drijven Efficiëntie & Groei
- Magazijnvoorraden Beheersen: Bewijzen Strategieën om Fouten te Elimineren
- 19 Top Inventory Management Experts Onthullen de Krachtigste Kostenreductie Strategie
- Magazinautomatisering: 25 Experts Onthullen Belangrijkste Zakelijke Voordelen
- Vier Voorraadbeheersystemen Verkend: Perpetoeel vs. Periodiek en Hun Ondersteunende Beheersoplossingen
- Top Experts in Voorraadbeheer Identificeren Sleutelfunctie die Elke Software Moet Hebben
- 29 Branche-experts Delen Bewezen Voorraadbeheer-tactieken voor Groeiende MKB's
- Hoe IoT-Geequipte Magazijnen Supply Chain Management Transformeren – Deel 2
- IoT-Geequipte Magazijnen: Supply Chain Management Revolutioneren – Deel 1