5 Essentiële Elementen van een Robuust Asset Management Framework

Utiliteitsbedrijven nemen asset management steeds vaker aan als basis voor het stroomlijnen van operaties en het garanderen van dienstbetrouwbaarheid voor consumenten. De United States Environmental Protection Agency (EPA) heeft de vijf kernvragen uiteengezet die kritiek zijn voor een functioneel asset management framework. Hier is een overzicht van de sleutelcomponenten van een asset management framework zoals uiteengezet door de EPA. Hoewel de aanbevelingen van de EPA zich richten op het creëren van duurzame infrastructuur voor waterutiliteitsbedrijven, bieden deze kerncomponenten een uitstekend framework voor asset management voor elk utiliteitsbedrijf.

1. De Huidige Staat van de Systeemassets

Voordat een asset management systeem geïmplementeerd wordt, moeten utiliteitsbedrijven een duidelijke begrip hebben van de huidige staat van alle bestaande assets. Dit biedt een baseline voor lopende meting, analyse, onderhoudsplanning en middelenallocatie. Het voorbereiden van een asset inventaris en systeemkaart, het ontwikkelen van een conditiebeoordeling en beoordelingssysteem, het beoordelen van resterende bruikbare levensduur, en het bepalen van assetwaarden en vervangingskosten zijn best practices in het bepalen van de huidige staat van uw systeemassets.

2. Vereist Duurzaam Serviceniveau

Er zijn verschillende elementen die een rol spelen in het definiëren van serviceniveau en geassocieerde kort- en langetermijn systeemprestatiedoelen, inclusief kwaliteit, hoeveelheid, betrouwbaarheid, en milieustandaarden. Klantvraag, data van utiliteitscommissies of raden, en informatie van sleutel stakeholders kunnen ook gebruikt worden om accurate serviceniveauvereisten te ontwikkelen. Regulatorische vereisten zijn een sleuteloverweging in het vereiste duurzame serviceniveau. U zou ook moeten plannen om de prestatiedoelen van het systeem aan consumenten te communiceren en serviceniveau standaarden te incorporeren als een benchmark om de prestaties van het systeem over tijd te meten.

3. Assets Cruciaal voor Volhoudbare Prestaties

Het is onvermijdelijk dat assets van tijd tot tijd zullen falen. Maar wat echt ertoe doet is hoe u deze falen afhandelt en erop reageert. Niet elke asset draagt hetzelfde risiconiveau van falen; evenmin brengt elke asset operaties of diensten tot stilstand wanneer falen optreedt. De meest kritieke assets zijn die met een hoog risico op falen, die ook grote gevolgen hebben wanneer ze falen, zoals grote kosten, systeemfalen, serieuze veiligheidszorgen, en andere uitdagingen. Bepaal welke assets het meest kritiek zijn en rangschik ze dienovereenkomstig. (Zoals de EPA wijst, hebben veel waterbedrijven al een vergelijkbare analyse voltooid in kwetsbaarheidsbeoordelingen.)

4. Minimale Levenskosten

Ongeveer 85 procent van de typische uitgaven van een utiliteitssysteem bestaat uit operatie- en onderhoud (O&M) personeel en het kapitaalbudget. Asset management systemen zijn waardevol voor het bepalen van de laagste kostenopties voor het leveren van het hoogste of gewenste serviceniveau over een periode. Asset management vergemakkelijkt geïnformeerde besluitvorming en stelt utiliteitsbedrijven in staat om de werkoperaties en managementteams die ondernomen worden te optimaliseren en de juiste projecten op de juiste tijden voor de juiste redenen te kiezen.

5. De Beste Langetermijn Financieringsstrategie

Een langetermijn financieringsstrategie en slimme financiële beslissingen zijn kritiek in het implementeren van een effectief asset management programma. De volledige economische kosten en opbrengsten van de utiliteit is essentiële kennis voor accurate financiële forecasting. De financiële forecast wordt dan gebruikt om toekomstige planning en beslissingen te bepalen die operaties zullen optimaliseren en utiliteitsbedrijven in staat stellen om doelen te bereiken voor het handhaven of verhogen van opbrengsten terwijl uitgaven geminimaliseerd worden. Bijvoorbeeld, het is kritiek om te weten of er adequaat financiëring is om assets te onderhouden voor het vereiste serviceniveau over tijd. Zo niet, moeten aanpassingen gemaakt worden aan de langetermijn financieringsstrategie, en operaties onderzocht om te bepalen waar reducties in operationele uitgaven haalbaar zijn.

Een asset management framework biedt consistentie en helderheid aan utiliteitssystemen, het mogelijk makend om waardevolle data te verzamelen om besluitvorming te sturen en utiliteitsbedrijven te machtigen om consistente, adequate serviceniveaus te handhaven om aan consumentenvraag te voldoen. Met een asset management framework op zijn plaats, zijn utiliteitsbedrijven in staat om de kosten en dienstonderbrekingen die typisch worden gecreëerd door malfunctionerende apparatuur, te voorspellen en te plannen, wat resulteert in meer voorspelbare opbrengsten over tijd.