Het optimaliseren van digitale transformatie in CPG-productie

Vergeleken met de wereld van zelfs maar 20 jaar geleden, heeft digitale transformatie talloze voordelen opgeleverd op bijna elk gebied van ons leven. Denk eens aan de grote voordelen die het huidige digitale landschap biedt voor alledaagse taken:snelheid, gemak, toegang, productiviteit, kennis en verbinding.

Denk bijvoorbeeld aan het proces van het kopen van een nieuw apparaat, zoals een magnetron. In het niet zo verre verleden, zeg 15 jaar geleden, zou voor deze alledaagse taak talloze stappen moeten worden uitgevoerd op talloze locaties:misschien zou u een showroom of winkel bezoeken om de beschikbare opties en functies te beoordelen en aantekeningen te maken over wat u leuk gevonden.

Daarna kunt u naar huis gaan, aan uw bureau gaan zitten en recensies op uw computer opzoeken. Zodra u een beter idee had van het model dat u wilde, kunt u lokale winkels bellen om prijzen en beschikbaarheid te controleren, aangezien die informatie niet gemakkelijk online werd verstrekt. Je zou dan naar de winkel rijden, het apparaat kopen en naar huis gaan.

Tegenwoordig kan dat proces in enkele minuten worden voltooid vanaf een handheld-apparaat. Je hebt nog meer informatie om je te helpen bij je beslissing, en een volledig naadloos proces dat onderzoek en bestellen vergemakkelijkt zonder je bank te verlaten - laat staan ​​​​je huis. Tegenwoordig verwachten consumenten deze naadloze ervaring, waarbij eventuele externe stappen of wrijvingspunten als een ongemak worden beschouwd.

De realiteit van CPG-productie betekent dat de marges dun zijn, nieuwe efficiënties moeilijk te realiseren zijn, en statistieken zoals uptime en algehele effectiviteit van apparatuur (OEE) moeten voortdurend worden gecontroleerd en geoptimaliseerd om de levensvatbaarheid te behouden. De potentiële voordelen van digitale transformatie in CPG kunnen van toepassing zijn op al deze gebieden en meer, en daarom is het van cruciaal belang voor CPG-bedrijven om deze stappen te ondernemen.

Waarom moet digitale transformatie in CPG plaatsvinden?

Wanneer we ingaan op de realiteit van CPG-productie, hebben we het over proces, bulkproductie van veelgevraagde producten, zoals toiletartikelen, verpakte voedingsmiddelen en dranken, cosmetica, droge goederen en dergelijke. De vraag naar deze producten is zodanig dat de productie op maximale capaciteit plaatsvindt - de klok rond. Productiviteit en output kunnen niet worden vergroot door simpelweg de productietijd te verhogen, dus efficiëntieverbeteringen moeten elders worden geïdentificeerd om concurrerend en winstgevend te blijven. Dit is waar het omarmen van de digitale transformatie van CPG het meest waardevol kan zijn.

Houd er rekening mee dat echte digitale transformatie het verschil betekent tussen 'digitaal doen' en 'digitaal zijn', zoals professionele dienstverlener Deloitte het beschrijft in een rapport over de staat van digitaal in CPG. In wezen betekent 'digitaal doen' investeren in de technologie die digitale transformatie mogelijk maakt, terwijl 'digitaal zijn' betekent het creëren en implementeren van de juiste strategieën en tactieken om die technologie zo effectief mogelijk te gebruiken. Door volledig in te zetten op een digitale transformatie kunnen bedrijven een hernieuwde voorsprong op de concurrentie krijgen, terwijl ze worden voorbereid op blijvend succes door onderhoud en betrouwbaarheid te optimaliseren om de uptime, prestaties en efficiëntie te maximaliseren om aan de vraag te voldoen.

Voordelen van digitale transformatie zijn onder meer:

• Meer inzicht in processen: Verzamel ongekende hoeveelheden gegevens over prestatie-indicatoren van apparatuur en gezondheidsstatistieken - waardoor procesoptimalisatie, voorspellend onderhoud, productiviteits- en kwaliteitsverbeteringen en meer mogelijk zijn.
• Voordelen van de toeleveringsketen: Een volledig toegewijde digitale transformatie kan worden geïntegreerd met interne en externe supply chain-functies om enorme verbeteringen op het gebied van flexibiliteit en betrouwbaarheid op te leveren - waardoor prijsvoordelen, voorraadverbeteringen en een algehele effectievere en veerkrachtigere supply chain worden gecreëerd.
• Verlaagde onderhoudskosten: Door technologie zoals industriële sensoren en data-analysesoftware te omarmen, kunnen CPG-faciliteiten een revolutie teweegbrengen in hun onderhoudsprocessen met tactieken zoals voorspellend onderhoud. Dit is een op gegevens gebaseerde benadering die ongeplande uitvaltijd vermindert of elimineert en zorgt voor een effectievere onderhoudsplanning en -planning. In een sector waar de productiviteit vaak maximaal lijkt te zijn, kan voorspellend onderhoud het verschil maken bij het ontdekken van nieuwe kostenbesparingen.
• Verhoogde band met consumenten en de manier waarop ze winkelen: Naarmate de consumentenervaring steeds meer digitaal georiënteerd wordt, zullen CPG-fabrikanten die achterblijven op het technologische front steevast over het hoofd worden gezien. Met CPG-producten waar meer vraag naar is dan ooit en het inkooplandschap verandert, kan digitale transformatie fabrikanten helpen wendbaar en responsief te blijven om hun concurrentievoordeel te behouden.

ATS biedt een breed scala aan technologiegedreven onderhoudsoplossingen die zijn ontworpen om te voldoen aan de specifieke behoeften van CPG-bedrijven tijdens hun reis van digitale transformatie.

Neem vandaag nog contact op met ATS voor meer informatie.