Grijpen UK-bedrijven de Kans op Automatisering Tussen de Vierde Industriële Revolutie?

Als Britannië wil overleven en leiden in de vierde industriële revolutie, zal elke organisatie moeten investeren in nieuwe innovatieve bedrijfsmodellen, in de ontwikkeling van haar mensen, en in nieuwe technologieën.

De CBI-conferentie vorige week deed een oproep tot actie aan zakelijke leiders om ervoor te zorgen dat het VK achter een 'leapfrog'-industriële strategie schaart om te winnen in de technologie-ijd.

Kunnen we de vierde industriële revolutie – de digitale tijdperk waarin we leven – een enorme kans maken voor Britannië om een leidende positie in te nemen? Voor velen kan het een aanzienlijke dreiging voelen. Feitelijk benadrukte de CBI zelf dat 35% van de huidige banen door automatisering en kunstmatige intelligentie (AI) kunnen worden ingenomen.

De roep van de CBI volgt op de voeten van nieuws uit de door de overheid gecommissioneerde review over industriële digitalisering, geleid door industriebaas Jürgen Maier, de VK- en Ierland-baas van de Duitse engineeringreuzen Siemens, die concludeerde dat Britse bedrijven zich moeten aanpassen of ten onder gaan.

>Zie ook: Blockchain: Funding the Fourth Industrial Revolution?

Maier, die door Theresa May was opgedragen een langetermijnvisie voor de industrie te leveren, zei dat de voorstellen in de review het VK-fabrikatiesector £455 miljard over het komende decennium kunnen ontgrendelen. Hoe? Door Britannië aan de voorhoede te plaatsen van nieuwe technologieën: robotica, big data, machine learning, 3D-printing, augmented en virtual reality, nieuwe industrieën creëren om productiviteit te boosten en duizenden hoogopgeleide, beter betaalde banen te scheppen.

De zakelijke minister Greg Clark herhaalde het enorme potentieel dat digitalisering voor de industrie biedt: "De VK-fabrikatiesector heeft het potentieel om een wereldleider te zijn in de industriële digitale technologie-revolutie.

Overheid en industrie moeten samenwerken om de kansen in deze sector te grijpen en de voordelen van het adopteren van opkomende digitale technologieën te promoten, evenals high-tech bedrijfsmodellen."

De realiteit is dat we moeten zorgen dat technologie een kracht voor het goede is voor Britse bedrijven. Banen kunnen verloren gaan, maar er is een enorme kans voor nieuwe en hoger gekwalificeerde banen om tegelijkertijd te worden gecreëerd. Organisaties in het VK en daarbuiten moeten snel wakker worden en snelle beslissingen nemen over hoe ze van plan zijn zich aan te passen.

>Zie ook: The Fourth Industrial Revolution: Technology alliances lead the charge

Technologie om financiële processen te automatiseren in financiële afdelingen en in feite door heel organisaties heen is nu niet ongebruikelijk. Verandert het het gezicht van het financiële team? Absoluut.

Maar de realiteit is dat het banale taken verwijdert die effectief gestroomlijnd kunnen worden door high-tech technologie en productiviteitswinst drijft. Deze tijdsbesparingen kunnen medewerkers vrijmaken om zich te richten op meer strategische, hoog-waarde rollen – zoals het waarborgen dat het financiële team data-gedreven inzichten levert aan de rest van het bedrijf over nieuwe kansen en trends, zodat bedrijven geïnformeerde beslissingen kunnen nemen op basis van de cijfers.

Groeit in nieuwe sectoren en industrieën, gecombineerd met nieuwe technologieën, zal veel traditionele rollen en bedrijfsprocessen overbodig maken. Enorm aantal werknemers zal heropgeleid moeten worden – erkend door de CBI en opgenomen als een kernvoorstel in de Industrial Digitalisation Review, zoals het opbouwen van een nationaal digitaal ecosysteem, wat engineeringbedrijven de kans geeft om te experimenteren met nieuwe technologieën en te zien hoe ze toegepast kunnen worden aan een proces in hun eigen fabrieken.

Overheidsondersteuning door belastingvoordelen en financiering, en de creatie van een nieuw nationaal innovatieprogramma zouden ook het proces van het adopteren van nieuwe technologieën en het creëren van nieuwe bedrijven vergemakkelijken.

>Zie ook: Is your company ready for the Fourth Industrial Revolution?

De review roept ook op voor een nieuw nationaal orgaan, getiteld 'Made Smarter UK Commission', met vertegenwoordigers uit industrie, overheid en academie, met als doel "upskilling" van één miljoen Britse industriële werknemers.

Maar ondertussen, in een periode van intense onzekerheid en verandering, waar technologie en significante economische en politieke uitdagingen een ongekende disrupsnelheid drijven, moet innovatie snel gebeuren.

Als Britannië wil overleven en leiden in de vierde industriële revolutie, zal elke organisatie moeten investeren in nieuwe innovatieve bedrijfsmodellen, in de ontwikkeling van haar mensen, en in nieuwe technologieën.

Werknemers zullen durf moeten hebben en hun tijd en energie moeten investeren in training voor digitale vaardigheden om hun carrièrepaden te transformeren en fit te worden voor de digitale leeftijd. Maar zoals bij zoveel revoluties, zullen degene die de kans omarmen, de automatiseringskans grijpen en zich aanpassen, sterker zijn en klaar om de schare aan kansen die voorliggen te grijpen.

Bron: Dean McGlone, Sales Director bij V1