Lean-principes in de Gezondheidszorg: Personalisatie Drijft Betere Resultaten

Kwaliteit, consistentie en efficiëntie verbeteren terwijl je geld bespaart. Ik weet wat je denkt. Ik praat over 'lean' werken, toch? Verspilling minimaliseren; productiviteit maximaliseren. De manta van de moderne productie.

Feit is dat dezelfde lean-mentaliteit de gezondheidszorg hervormt. Ziekenhuizen wereldwijd worstelen met de dubbele uitdaging: superieure patiëntenzorg leveren en financieel haalbaar blijven. Door productieprincipes te adopteren – zoals verspilling elimineren en processen stroomlijnen – kunnen zorgaanbieders beide doelen bereiken.

Een toonaangevend voorbeeld van deze transformatie is het Britse Getting It Right First Time (GIRFT)-programma, een landelijke initiatief gericht op het verhogen van klinische standaarden en het besparen van miljarden voor de NHS elk jaar.

Brigitte de Vet-Veithen, Vice President van Materialise Medical

GIRFT is een uitgebreid verbeterprogramma dat momenteel door de NHS wordt uitgevoerd. Het wordt verwacht dat het patiëntenresultaten verbetert, duurzame zorg ondersteunt en jaarlijks ongeveer £1,5 miljard bespaart.

In de kern bevordert GIRFT best-practice processen die resultaten verbeteren voor patiënten en organisaties. Belangrijk is dat het ook de cruciale rol van gepersonaliseerde zorg benadrukt – een gebied waar Materialise wereldwijd leidend is.

Waarom GIRFT Ertoe Doet

Het programma ontsproot aan een studie van orthopedisch chirurg professor Tim Briggs, die infectiecijfers voor heup- en knievervangende operaties ontdekte die uiteenliepen van 0,2% tot 4,5%. Briggs stelde dat als alle ziekenhuizen de procedures zouden adopteren van die met 0,2% cijfers, ze talloze infecties en onnodige operaties zouden voorkomen, de NHS aanzienlijk geld zouden besparen en patiëntenresultaten zouden verbeteren.

Na de pilot rapporteerden 70 ziekenhuizen besparingen tot £30 miljoen. Vandaag de dag strekt GIRFT's methodologie zich uit over 40 chirurgische en medische werkstromen in de NHS.

Frontline clinici en specialisten bezoeken ziekenhuizen om uitdagingen te bespreken, procedures te vergelijken en resultaten te analyseren. Deze collaboratieve aanpak identificeert best practices die systeembreed gerepliceerd kunnen worden, terwijl onnodige variatie die kwaliteit kan compromitteren, wordt geëlimineerd.

Personalisatie: De Consistente Aanpak

Men zou zich kunnen afvragen waarom een gepersonaliseerde aanpak compatibel is met het doel om procedurele variatie te reduceren. Het antwoord ligt in het feit dat echte consistentie bereikt wordt wanneer elke patiënt de best mogelijke zorg krijgt, afgestemd op hun unieke anatomie en omstandigheden.

Orthopedische data toont aan dat ongeveer 15% van de heroperaties bij gewrichtsvervanging mislukt, met een mislukkingscijfer voor een tweede heroperatie dat drie keer zo hoog is – een gevolg van one-size-fits-all protocollen.

De aMace heupimplant en de 3D-chirurgische planning zijn ontworpen op basis van de persoonlijke scan van elke patiënt

Daarentegen scoort onze gepersonaliseerde aMace 3D-geprinte heupimplant een 98% implantaant-overlevingscijfer en 100% patiënttevredenheid. Studies van Bollard e.a. rapporteren gemiddelde kostenbesparingen van $1.488 per geval en een reductie van 23 minuten in operatietijd bij gebruik van patiënt-specifieke 3D-geprinte chirurgische gidsen.*

Deze voordelen strekken zich uit over veel chirurgische disciplines. Het GIRFT-programma erkent al de voordelen van chirurgische planningstools en gepersonaliseerde gidsen.

Plannen, Voorspellen en Uitvoeren met Precisie

Met 3D-visualisaties, procedurele en zachtweefsel-simulaties, verkrijgen chirurgische teams een gepersonaliseerde blauwdruk voor elke operatie. Ze kunnen intra-operatieve uitdagingen anticiperen en de optimale aanpak bepalen. 3D-geprinte gidsen vertalen dit plan in nauwkeurige, reproduceerbare actie.

Verminderde operatietijd was een kernpunt in het GIRFT-rapport over cranio-maxillofaciale (CMF) chirurgie. Onze ervaring in CMF, met name met 3D-gidsen, heeft Materialise erkenning in dit gebied opgeleverd.

Materialise cranio-maxillofaciale (CMF) gidsen verminderden de tijd op de operatietafel, volgens het meest recente GIRFT-rapport (feb 2019)

Naarmate AI, AR en voorspellende modellering evolueren, zullen de nauwkeurigheid en voorspelbaarheid van deze tools alleen maar verbeteren. Betere planning geeft patiënten ook de mogelijkheid hun procedure en verwachte resultaten te begrijpen, wat verwachtingen met de realiteit afstemt en potentiële juridische risico's reduceert – een gebied waar NHS schadeclaims £2,2 miljard bedroegen in 2017/2018.

Herhaalbaar, Toegankelijk en Haalbaar

Chirurgische planning en gepersonaliseerde dispositieven zijn schaalbare oplossingen die elk ziekenhuis kan adopteren om GIRFT-doelen te halen. 3D-planningsoplossingen zijn direct beschikbaar, ofwel via uitgebesteerde diensten of in-house productie, waardoor ziekenhuizen visuals en geprinte tools op het punt van zorg kunnen genereren.

Lean werken in de gezondheidszorg betekent personalisatie omarmen om resultaten te verbeteren, kosten te verlagen en de samenleving beter te dienen. Wij bij Materialise zijn toegewijd aan het voortdrijven van deze toekomst.

*Bollard et al., Medical 3D Printing Cost-Savings in Orthopedic and Maxillofacial Surgery, Science Direct, 2019.