De Productiesector Kwalificatietekort Overbruggen met Robotica Training

Minder mensen stappen naar engineering, wat een tekort in de arbeidsmarkt voor fabrikanten betekent.

Hoe krijgen we voldoende goede mensen in onze teams?

Kan het introduceren van robotprogrammering een goede manier zijn om kwaliteitsvolk aan te trekken?

We bereiken een crisispunt in de productie. Volgens onderzoeksgegevens staat de Amerikaanse productiesector alleen al voor een vaardigheidstekort van potentiël 2 miljoen werknemers tegen 2025.

Voor ons die in de productie werken, is dit een zorg. Als we geen goede mensen in onze teams kunnen krijgen, hoe kunnen onze bedrijven dan blijven groeien?

De moeilijkheid om goede mensen te vinden

Als u geprobeerd heeft om nieuwe mensen voor uw productiebedrijf aan te werven, heeft u misschien ervaren hoe uitdagend het is om goede mensen te vinden en te behouden.

Niet alleen zijn er minder gekwalificeerde werknemers om de rollen in de eerste plaats te vullen, maar de concurrentie is ook hoog en veel ingenieurs wisselen elke paar jaar van baan.

Dit probleem wordt verergerd door het feit dat te weinig mensen in de eerste plaats naar engineering gaan. De National Association of Manufacturers heeft onlangs een nieuwe campagne gelanceerd om meer Generatie Z en Millennials tot 2025 voor de productie te werven.

Maar 2025 is nog ver weg. De meesten van ons hebben nu goede mensen nodig, lang voordat de effecten van de campagne zichtbaar worden.

Hoe kunnen we de juiste mensen voor onze bedrijven aantrekken (en behouden) wanneer er zoveel concurrentie is?

Wat Maakt een Vacature Aantrekkelijk voor Ingenieurs

Er zijn een hele reeks verschillende factoren die de beslissing van mensen beïnvloeden om een baan aan te nemen, inclusief locatie, salaris, verantwoordelijkheid, etc.

Echter, sollicitanten zijn steeds geneigder om voor een bedrijf te werken als ze zien dat het overeenkomt met hun waarden en hen helpt te groeien in hun carrière.

De manieren om een vacature aantrekkelijk te maken zijn soms verrassend. Volgens SESI Jobs is één manier om mensen aan te moedigen voor een rol om "de instapvereisten te verlagen" (d.w.z. minder eerdere ervaring of kwalificaties vereisen) en vervolgens training voor de positie aan te bieden.

Hoe training het werkplekstekort kan tegengaan

Training aanbieden als een kerndeel van de baan is een voordeel zowel voor u als voor de sollicitant:

• Het is voordelig voor u en uw bedrijf — Het tekort aan vakkundige werknemers maakt het erg moeilijk om mensen te vinden met het exacte vaardigheidsniveau dat u voor de positie nodig hebt. Training stelt u in staat uw behoeften te matchen terwijl u de pool van potentiële goede kandidaten voor de positie verbreedt.
• Het is voordelig voor de kandidaat — Sollicitanten zullen direct zien hoe de baan hen helpt om verder te groeien in hun carrière. Ze zullen ook vanaf het begin herkennen dat u toegewijd bent aan hun continue professionele ontwikkeling.

Zoals Bob Waldo, Senior Recruiter bij LiquidHub zegt: "Als een kandidaat 80 procent van de vaardigheden heeft die de baan vereist, is hij gekwalificeerd. Werven ze! Ze zullen de [andere 20 procent] in een kortere periode leren dan het u kost om de perfecte match te vinden. U krijgt een veel gemotiveerdere werknemer dan de kerel die 'er was, gedaan heeft, het T-shirt heeft om het te bewijzen."

Hoe Uw Baan Aantrekkelijker te Maken met Robotprogrammering

Eén vaardigheid die perfect is voor dit type training is robotprogrammering. Robotica is nog steeds een heel nieuwe technologie voor de meeste fabrikanten. Robotica-vaardigheden zijn ook nog steeds relatief zeldzaam, wat het moeilijk maakt om die banen te vullen die ze vereisen.

Traditioneel was de enige manier om robots in uw bedrijf te gebruiken een externe robotintegrator inhuren of iemand met veel ervaring in robotica aannemen. Tegenwoordig zijn robotische systemen veel eenvoudiger te implementeren dan ooit. Zelfs als u wel enige input van een integrator nodig heeft, kunnen robotprogrammeerVaardigheden een geweldige optie voor training zijn.

Hier zijn enkele dingen waar u over moet nadenken als u robotica-training in uw bedrijf wilt integreren:

Ruim de Benodigde Robotica-vaardigheden Identificeren

Begin met het identificeren van de ruwe robotica-vaardigheden die u nodig zult hebben. Als u nog nooit robots heeft gebruikt, zal er wat geïnformeerde gokwerk bij komen kijken. Als u al robots gebruikt, is de lijst met vaardigheden eenvoudiger samen te stellen. Dit helpt u bij het bekijken van potentiële trainingen en kandidaatvaardigheden.

Identificeer de Vereiste Soft Skills voor Robotica

Robotica is een erg multidisciplinair veld en het is ongebruikelijk om een ingenieur te vinden met alle benodigde harde vaardigheden. Daarom zijn goede robotici uitstekend in zachte vaardigheden als actief leren en probleemoplossend vermogen. Identificeer welke zachte vaardigheden nodig zijn voor het werken met robots, zodat u erop kunt letten bij kandidaten.

Bepaal Welke Vaardigheden Trainbaar Zijn

Sommige robotica-vaardigheden zijn makkelijker te trainen dan andere. Bijvoorbeeld, eenvoudige robotprogrammering met een goed programmeersysteem kan heel makkelijk te leren zijn.

Beslis welke van uw vereiste robotica-vaardheden trainbaar zullen zijn en welke uw kandidaat al moet bezitten.

Zoek Systemen Die Programmeren Makkelijk Maken

Sommige robotische systemen zijn berucht moeilijk te programmeren, wat betekent dat de training langer duurt. Uw training zal sneller en veel effectiever zijn als u een gebruiksvriendelijk robotprogrammeersysteem gebruikt.

Een goed offline programmeringspakket compatibel met meerdere robotfabrikanten zal uw nieuwe teamleden vaardigheden geven die ze de rest van hun carrière zullen blijven gebruiken. Het stelt hen ook in staat om robots veel sneller te programmeren, wat tijd bespaart in uw productieproces.

Onthoud, U Hoeft Niet Alles Te Weten

De reden dat u nieuwe teamleden aanwerft en ze traint in robotica is zodat ze de robotica-experts in uw team worden. Onthoud dat u niet alles hoeft te weten over robotica en robotprogrammering voordat u ze aanwerft.

Zolang u demonstreert dat u openstaat voor het sturen van hen naar robotica-trainingen en hun vaardigheden als ingenieur blijft laten groeien, zullen ze u laten weten wanneer er een onderwerp is waar ze training in nodig hebben. Op zijn beurt zal dit meer, betere mensen in uw team aantrekken en kan het de effecten van het vaardigheidstekort tegengaan.

Hoe bent u beïnvloed door het vaardigheidstekort? Laat het ons weten in de reacties hieronder of sluit u aan bij de discussie op LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram of in het RoboDK Forum.