Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Industriële technologie

Waarom zou u de vaardigheden van de werknemers moeten bewaken?

Vaardigheden zijn essentiële hulpbronnen voor bedrijven en vormen daarom een ​​van hun strategische prioriteiten. Het is in het belang van organisaties om deze activa op een optimale manier te beheren door te zorgen voor een proces van monitoring van de vaardigheden van hun werknemers en technici. De belangrijkste voordelen van een dergelijk beleid voor het bedrijf zijn:

  • het concurrentievermogen verbeteren
  • werknemersbehoud
  • om zijn focus op zijn doelstellingen te behouden.

Ondersteun het concurrentievermogen van het bedrijf

Het valt niet te ontkennen dat we, om concurrerend te blijven in de industriële wereld, hoogwaardige hardware en software moeten aanschaffen. Investeren in hen is echter niet voldoende; vaardigheden zijn net zo belangrijke, zo niet waardevollere bronnen dan de machines en computerprogramma's die ze besturen en verbinden.

Het monitoren van vaardigheden is ontworpen om ervoor te zorgen dat medewerkers niet alleen in staat zijn om de kennis te integreren en toe te passen gerelateerd aan hun respectievelijke beroepen en posities, maar zijn ook in staat om deze voortdurend te verbeteren om de organisatie vooruit te helpen.

Wanneer u uzelf de middelen geeft om de ontwikkeling van de vaardigheden van uw medewerkers te bevorderen , met name door opleidingssessies te plannen die zijn aangepast aan zowel de behoeften van het bedrijf als de ambities van de werknemers, kunt u terecht een bevredigende ontwikkeling verwachten.

Motiveer en behoud medewerkers

Het geheim van een succesvol team is motivatie. De meeste bedrijfsleiders en managers zijn zich hiervan terdege bewust. Ze doen er alles aan om een ​​omgeving en werkomstandigheden te behouden die werknemers aanmoedigen om het beste uit zichzelf te halen.

Van de vele factoren die de waarde van werknemers vergroten, is de mogelijkheid om hogerop te komen in de hiërarchie en nieuwe verantwoordelijkheden te krijgen een krachtige hefboom.
Ook de werknemer laten zien dat er voorzieningen zijn getroffen om hem te ondersteunen bij het vervullen van zijn missie moedigt hem aan om betrokken te raken bij het project van het bedrijf. Om hem te helpen zijn werk te doen, bestaan ​​er verschillende hulpmiddelen, zoals stapsgewijze handleidingen , waarvan het pedagogische karakter bijzonder wordt gewaardeerd door de acteurs die ze toepassen.

Tot slot versterkt aanmoediging in al zijn vormen het gevoel van verbondenheid met de organisatie en hun verlangen om deel te nemen aan de ontwikkeling ervan.

Mogelijkheden voor promotie, ondersteuning en prikkels zijn de hoekstenen van het monitoren van vaardigheden om het menselijk kapitaal van het bedrijf te verbeteren.
Deze monitoring van vaardigheden moet echter een langdurig proces zijn. Jaarlijkse of zelfs halfjaarlijkse gesprekken en evaluaties volstaan ​​niet meer. Er wordt steeds meer gebruik gemaakt van een "close management"-aanpak, om de uitdrukking te gebruiken op de Capital-website, die wordt gekenmerkt door de vermenigvuldiging van micro-interviews en updates die het hele jaar door worden georganiseerd, om continue monitoring te garanderen.

Ken uw exacte behoeften en plaats uzelf in relatie tot uw doelstellingen

De continue evaluatie die mogelijk wordt gemaakt door de opvolging van de vaardigheden, geeft het bedrijf de mogelijkheid om zich te situeren ten opzichte van zijn doelstellingen.
Met andere woorden, het kan constant zien of de beschikbare human resources enerzijds op één lijn liggen hand met zijn werkelijke behoeften en aan de andere kant met de niveaus die het wil bereiken in termen van kwaliteit, omzet, geproduceerde hoeveelheden , enz.

Zo kunnen managers, afhankelijk van de rapporten die worden gegenereerd tijdens de verschillende vaardigheidsbewakingsoperaties, de juiste beslissingen nemen om de doelstellingen te bereiken:actieplannen voor verbetering opstellen, wijzigingen aanbrengen in functies, mogelijk nieuwe banen creëren ...

Picomto is de oplossing voor het vastleggen en verspreiden van operationele knowhow in de industrie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie. Met Picomto traint u uw arbeiders/technici continu en stimuleert u hen om hun vaardigheden te ontwikkelen.


Industriële technologie

  1. Wat is de NuttX RTOS en waarom zou het je iets kunnen schelen?
  2. Waarom cloud? Drie voordelen die u moet overwegen
  3. 7 redenen waarom u een onderhoudslogboek voor apparatuur moet bijhouden
  4. 3 redenen waarom u uw industriële apparatuur zou moeten upgraden
  5. Waarom u een lijnreactor zou moeten gebruiken?
  6. Waarom moeten we eerlijk zijn tegen de klanten?
  7. 4 redenen waarom u uw industriële documentatie zou moeten digitaliseren
  8. Waarom moet je de technische vaardigheden van het bedrijf vastleggen?
  9. Waarom zou u een Remote Expert-oplossing gebruiken?
  10. Waarom u zich zorgen moet maken over anti-vermoeidheid en wat u eraan kunt doen?
  11. Top 10 redenen waarom je elektrotechniek in het buitenland zou moeten studeren