Supply Chain Optimization Software – Een uitgebreide gids voor fabrikanten

Wat is supply chain-optimalisatie?

Optimalisatie van de toeleveringsketen is een belangrijk onderdeel van het productieproces van de toeleveringsketen en helpt bedrijven hun inputkosten te beheersen om effectieve goederen of diensten aan hun klanten te kunnen leveren. Supply chain-optimalisatie met behulp van software voor supply chain-optimalisatie gaat verder dan alleen het maximaliseren van de algehele supply chain-prestaties in termen van uitmuntende materiaallevering. Het gaat ook veel verder dan het simpelweg vertrouwen op de prestaties van een afzonderlijke business unit of afdeling zonder rekening te houden met de positieve of negatieve impact ervan op de organisatie als geheel.

Supply chain-optimalisatie omvat het vinden van de kritieke optimale oplossingen die de meest productieve en lucratieve organisatorische prestaties kunnen genereren, terwijl alle mogelijke operationele beperkingen en knelpunten in het proces worden opgenomen. Het evalueert ook de verschillende mogelijkheden, zoals de beste fabrieken om de vereiste productlijnen te produceren. Het bevat ook de belangrijkste overwegingen, zoals hoeveel van het product of de dienst moet worden verkocht en uiteindelijk het kiezen van de meest kosteneffectieve markten om in te opereren.

Wat houdt supply chain-optimalisatie in?

Het omvat de toepassing van processen en hulpmiddelen om de optimale werking van een productie- en distributieketen te garanderen. Dit omvat de optimale plaatsing van voorraad binnen de toeleveringsketen, het minimaliseren van de bedrijfskosten, inclusief productiekosten, transportkosten en distributiekosten. Dit proces omvat meestal de toepassing van wiskundige modelleringstechnieken met behulp van computersoftware.

De toeleveringsketen van de hedendaagse productieonderneming is geëvolueerd tot een complex ecosysteem van mensen, processen en technologieën. Slimme toeleveringsketens zijn enorm uitgebreid als gevolg van de verspreiding van het Internet-of-Things (IoT) en geavanceerde technologieën in de afgelopen twee decennia. Deze innovaties hebben echt geleid tot een innovatieve samenwerking tussen partners, distributeurs en leveranciers die veel verder gaat dan de fysieke/virtuele muren van de onderneming. Met recente technologische vooruitgang, waaronder het toegenomen gebruik van web 2.0-tools, cloud- en IoT-leadtechnologieën, worden fabrikanten nu gedwongen om moderne technologieën en tools te ontwikkelen en aan te passen om operaties en processen te optimaliseren voor een effectief en efficiënt supply chain-beheer. Dit heeft ertoe geleid dat fabrikanten zich bewuster zijn geworden van en voorbereid zijn op de uitdagingen, kansen en afwegingen die hun steeds meer samengestelde, concurrerende en transparante toeleveringsketens beïnvloeden.

Een geoptimaliseerde supply chain blijft op elk moment slank, beheert de kosten en, belangrijker nog, reageert onmiddellijk op zelfs kleine fluctuaties in de vraag.

Zakelijke problemen opgelost met supply chain-optimalisatie

Volgens Gartner zal tegen het einde van 2020 95% van de leveranciers van supply chain planning in hun oplossingen afhankelijk zijn van al dan niet onder toezicht staande machine learning. Gartner voorspelt ook dat in 2023 intelligente algoritmen en AI-technieken een embedded of augmented component zullen zijn in 25% van alle supply chain-technologieoplossingen.

Geavanceerde technologieën zoals machine learning, AI en datawetenschap, wanneer toegepast op het planningsproces van de toeleveringsketen, creëren automatisch een naadloze en geoptimaliseerde toeleveringsketen voor fabrikanten. Dit helpt om verschillende problemen voor hen op te lossen:

INVENTARISCONTROLE

Voorraadbeheer is een van de meest cruciale aspecten van supply chain-optimalisatie, omdat het verschillende andere delen van uw supply chain beïnvloedt, waaronder inkoop, orderafhandeling en productiecapaciteitsplanning. Dit omvat het hele scala aan grondstoffen, planning van reserveonderdelen en levering van het eindproduct, die allemaal onder voorraadbeheer vallen.

Optimalisatie van de toeleveringsketen heeft rechtstreekse gevolgen voor nauwkeurige voorraad, en fabrikanten kunnen ervoor zorgen dat ze binnen de optimale voorraadniveaus blijven. Met gestroomlijnd voorraadbeheer kunnen fabrikanten fouten vermijden terwijl ze bestellingen op tijd uitvoeren zonder de klant teleur te stellen over niet-beschikbaarheid.

VRAAGvoorspelling

Met een geoptimaliseerd supply chain-systeem kunnen fabrikanten aanzienlijk profiteren van nauwkeurige planning en prognose van de vraag. Een nauwkeurig beeld van de vraag stelt supply chain managers in staat om het juiste beeld te krijgen van de marktvraag en aanbodfluctuaties en om te allen tijde de juiste hoeveelheid voorraad beschikbaar te houden. Met een effectieve vraagplanning kunnen fabrikanten ook de kosten aanzienlijk verlagen en een effectief productie- en leveringsplan opstellen, terwijl ook de doorlooptijden drastisch worden verkort.

FABRIEKSVLOERBEDIENING

Met goede software voor het optimaliseren van het supply chain-netwerk kunnen fabrikanten grote voordelen zien in de algehele controle op de fabrieksvloer. Het hebben van één enkel systeem dat nauwkeurige informatie geeft over wat er waar gebeurt op de hele fabrieksvloer, kan fabrikanten helpen de afhankelijkheid van externe inkooporders of prognoses te verminderen om beslissingen over de toeleveringsketen te nemen. Ook de klant, die meer verbonden is met het proces, geniet van een verbeterde bestelervaring. En met een slimme oplossing voor supply chain management krijgen fabrikanten ook een nauwkeurige schatting van de tijdsbesteding van de werknemers gedurende de levenscyclus van het project, wat betekent dat ze vaker en nauwkeuriger kunnen factureren.

BESLUITVORMING

De dagelijkse besluitvorming op de fabrieksvloer kan voor fabrikanten extreem tijdrovend en tegenstrijdig zijn. Sterker nog, het vermogen om betere beslissingen te nemen wordt vaak over het hoofd gezien bij het optimaliseren van een supply chain. Toch is het ook een kritisch aspect om te overwegen. Met netwerkoptimalisatie van de toeleveringsketen verhoogt u de efficiëntie van uw toeleveringsketen, waardoor u beter geïnformeerd bent en klaar bent om positievere en effectievere beslissingen te nemen.

Dit is erg handig, vooral wanneer u gegevens gebruikt die zijn opgehaald uit realtime analyses. Wanneer realtime gegevens direct worden toegepast in kritieke fabrieksactiviteiten, kunnen fabrikanten zorgen voor nauwkeurige, geïnformeerde en tijdige beslissingen. Met nauwkeurige gegevenszichtbaarheid worden fabrikanten ook beschermd tegen dubbelzinnige en verouderde informatie.

VERWIJDERING VAN KNOPPEN

Bijna 40% van de industriële output wordt verspild nog voordat deze uw klanten bereikt. Voortijdige operationele knelpunten veroorzaken een deuk van $ 12 biljoen op de wereldwijde productiemarkt en dragen bij aan een groot deel van dit afval. Deze verspilling kan fabrikanten ver weg houden van het behalen van operationele doelen en een grote impact hebben op hun logistiek managementsysteem en supply chain management-strategie. Wanneer fabrikanten toeleveringsketens optimaliseren, helpt dit hen om operationele knelpunten te voorspellen en te elimineren die leiden tot verstopping van de productiviteit, winstgevendheid en groei. Met deze realtime zichtbaarheid van productie- en prestatie-indicatoren kunnen fabrieksmanagers knelpunten vroegtijdig signaleren, zodat ze met minimale impact kunnen worden opgelost. Dit helpt de steeds veranderende knelpunten weg te nemen.

De rol van technologie bij optimalisatie van de toeleveringsketen

Tegenwoordig helpen big data-, cloud- en IoT-technologie gebaseerde processen fabrikanten met een panoramisch overzicht van de hele toeleveringsketen. Dit is in feite veel uitgebreider in zijn bereik en zelfs nog gedetailleerder in zijn bereik, dankzij de verbeterde zichtbaarheid in de hele toeleveringsketen.

Wanneer fabrikanten alle bouwstenen van hun supply chain-processen hebben, profiteren ze van een holistisch overzicht dat ze moeten volgen, kiezen en traceren voor elke minuutfunctie van dit systeem. Ze krijgen ook de mogelijkheid om een ​​vergelijking te maken en snel het essentiële materiaal dat nodig is om bij verschillende leveranciers in te kopen, opnieuw te configureren. Dit is gebaseerd op hun kostenberekeningen, vergelijkingen tussen verschillende transportopties om de totale doorlooptijd te verkorten en ook om het laatste deel van de reis van het voltooide product te evalueren voordat het de eindklant bereikt.

Wat is software voor supply chain-optimalisatie?

Software voor supply chain-optimalisatie is een software die belangrijke transacties binnen de productieketen kan verwerken, terwijl het netwerk van leveranciersrelaties effectief wordt beheerd en de gerelateerde bedrijfsprocessen worden gecontroleerd.

Het helpt bij het verwerken van alle klantvereisten, inkooporders, leverancierscontracten, het handhaven van voorraadniveaus en het balanceren van vraag-verkoop-distributie-magazijnfuncties. Met een goed geïntegreerde supply chain-optimalisatiesoftware verlopen de dagelijkse operationele activiteiten veel soepeler, omdat dit ook helpt bij het voorspellen van vraagvariaties en ondersteuning bij het aangaan van gezonde handelsrelaties met de supply chain-partners. Meestal is het ook goed geïntegreerd met de boekhoudprocedures van de organisatie om inkooporders, debiteuren, lopende betalingen, enz. Op te nemen, wat ook helpt om de financiële gevolgen voor het supply chain-netwerk te regelen.

Hoe kan software voor supply chain-optimalisatie helpen?

Software voor het optimaliseren van de toeleveringsketen kan fabrikanten helpen om de hele productie- of distributiewaardeketen met elkaar te verbinden, van inkoop tot R&D en de inkoop van materialen tot de uiteindelijke productie en levering. Met een product als dit kunnen ze, in plaats van zich te concentreren op afzonderlijke, individuele leveranciers, een compleet beeld krijgen om het hele systeem mogelijk te maken en innovatieve manieren vinden om de leveringssnelheid te verbeteren, terwijl ze de kosten en risico's van de supply chain verminderen. Het kan ook helpen bij het opsporen, voorspellen en elimineren van operationele knelpunten in de toeleveringswaardeketen die essentiële processen kunnen belemmeren en de productiviteit en efficiëntie kunnen vertragen.

Selecteren van software voor supply chain-optimalisatie - Factoren waarmee rekening moet worden gehouden

Om de gewenste mate van supply chain-optimalisatie te bereiken, is het noodzakelijk om businessmodellen te creëren die de supply chain in zijn geheel nauwkeurig weergeven en algoritmen te gebruiken om de beste oplossingen te bepalen. Dit vereist geavanceerde analyses zoals voorspellende en prescriptieve analyses om trends te identificeren en de juiste interventies die nodig zijn om de supply chain te optimaliseren. Dit betekent het gebruik van softwareoplossingen zoals optimalisatieplatforms, optimalisatieoplossers en embedded optimalisatietoepassingen die bedrijfsprocessen kunnen repliceren en complexe problemen kunnen oplossen.

LEVERANCIERSBEHEER

Omdat orderafhandeling een integraal onderdeel is van gegevensgestuurde productieactiviteiten, kan de logistieke optimalisatiesoftware die fabrikanten kan helpen met lagere verzendkosten met volledig inzicht, de meest effectieve supply chain-oplossing bieden.

VRAAGPLANNING

Wanneer fabrikanten onvoorspelbare vraagscenario's kunnen voorspellen om de behoeften van de klanten beter te begrijpen, is de supply chain-optimalisatiesoftware die nauwkeurige planning van vraag, aanbod en prijsvoorspelling mogelijk maakt, de voor de hand liggende keuze.

TRANSPORTPLANNING

Aan software voor supply chain planning die fabrikanten kan helpen de meest efficiënte en optimale route voor transport en distributie te bepalen, moet altijd de voorkeur worden gegeven.

NAADLOZE TECHNOLOGIE-INTEGRATIE

Software voor leveringsoptimalisatie die geavanceerde mogelijkheden biedt om technologie moeiteloos te benutten, kan leiden tot betere transparantie, consolidatie en lagere kosten.

Belangrijkste kenmerken van software voor supply chain-optimalisatie

VOORRAADBEHEER

Nodig voor het volgen en beheren van de beschikbaarheid van grondstoffen, voorraadmaterialen en reserveonderdelen voor apparatuur. Deze functie kan fabrikanten helpen met het beheer van belangrijke activa, effectieve barcode-integratie en toekomstige vraag naar voorraad en prijsprognoses.

ORDERBEHEER

Nodig om de inkooporderprocessen te automatiseren. Dit kan helpen bij het genereren van traceringsinkooporders, het coördineren en plannen van leveranciersleveringen en het ontwerpen van belangrijke prijzen en productconfiguraties.

LOGISTIEK EN LEVERINGSCORDINATIE

Nodig om essentiële transportkanalen te coördineren, leveringsprocessen te verbeteren en te zorgen voor tijdige levering aan eindklanten. Effectieve magazijnbeheerfuncties kunnen effectieve opslagoptimalisatie, etikettering, arbeidsbeheer en meer mogelijk maken.

VRAAG EN PRIJZEN VOORSPELLEN

Het is nodig om te anticiperen op en te voorspellen op de vraag van klanten, prijsdynamiek, inkoopplanning en het dienovereenkomstig te beheren productieprocessen. Nauwkeurige supply chain-prognoses kunnen een grote bijdrage leveren aan het elimineren van operationele knelpunten, het voorspellen van nauwkeurige omzetcijfers en de vraag van de klant, het bepalen van de juiste productiekosten en operationele kosten, het beoordelen van de prestaties van leveranciers en het maken van schattingen van projecten die moeten worden voltooid.

BEHEER BESTELLEN RETOUREN

Nodig om beschadigde eindproducten te inspecteren en op te sporen en om te zorgen voor een effectieve verwerking van terugbetalingen of verzekeringsclaims.

De toekomst van supply chain-optimalisatie met kunstmatige intelligentie en machine learning

Terwijl het landschap van de productieketen een evolutie doormaakt, is de focus van de supply chain management-functie zelf verschoven naar geavanceerde operationele planningsprocessen, zoals analytische vraagplanning en geïntegreerde S&OP. Industrie 4.0 heeft geleid tot een enorme verstoring die bedrijven ertoe dwingt hun supply chain te heroverwegen en te optimaliseren. Er worden nu verschillende technologieën toegepast die de traditionele manier van werken kunnen veranderen. Naast de basisbehoefte om zich aan te passen aan veranderende klantbehoeften, hebben toeleveringsketens ook de mogelijkheid om direct invloed uit te oefenen op de operationele effectiviteitsniveaus en de organisatie zelf te transformeren in een digitale toeleveringsketen.

We verwelkomen nu Supply Chain 4.0 op onze productievloeren. Dit is de toepassing van het IoT, door geavanceerde robotica en geavanceerde analyse van big data toe te passen in supply chain-optimalisatie. Omdat fabrikanten overal sensoren plaatsen, helpt dit om overal supply chain-netwerken te creëren, alles te automatiseren en alles te analyseren om de prestaties en klanttevredenheid aanzienlijk te verbeteren.

Hier zijn enkele interessante statistieken:

1. According to PwC, AI has the power to transform the way business is done and contribute up to $15.7 trillion to the global economy by 2030.

2. McKinsey studies reveal that among the various industries to benefit most from AI in supply chain adoption, supply chain management is in the top three, and 76% of the survey respondents in supply chain companies have already reported moderate to significant value from deploying AI.

Today, artificial intelligence has the ability to enable exceptional agility and precision in supply chain optimization. It can also trigger a transformational increase in operational efficiencies and a decrease in costs where repetitive manual tasks can be automated.

ELI- The AI-driven Bottleneck Elimination Product

ThroughPut’s ELI is an AI-powered bottleneck elimination engine that analyzes existing industrial data in real-time. ELI is continuously detecting, identifying, prescribing &preventing your shifting operational bottlenecks to save millions in delays, inefficiencies &lost revenue.ELI helps companies optimize supply chains easily to achieve and scale data-driven operations using AI. It focuses on the five key pillars of lean operations:

FASTER CYCLE TIME

ELI ensures your cycle-time becomes faster by eliminating operations bottlenecks with ease and minimal effort.

BETTER DEFECT RATE

ELI creates better defect-rate predictions using existing data leveraging multi-variable heat maps, geolocation tracking, and data-quality maps.

LEANER INVENTORY

ELI facilitates working with leaner inventory stocks and boosts inventory turnover and labor productivity rapidly at scale using real-time and on boards.

SMOOTHER UPTIME

ELI ensures uncertainties are reduced to the minimum which creates uninterrupted productivity and uptime.

SAFER FAILURES

ELI reduces costly, excess industrial waste by detecting and eliminating the ever-shifting bottlenecks, resulting in safer operations.

Whether you’re looking to reduce cycle time, avoiding machine failure, optimizing inventory, or even making your community and the world a less wasteful place, ELI – supply chain management software improves your operational excellence in every way. If you wish to learn more about our product and choose the version that works best for you, please click here for a demo.