Hoe zal Industry 4.0 het supply chain-netwerk beïnvloeden?

Nu Industrie 4.0 zich door de hele toeleveringsketen verspreidt, is het duidelijk dat het een aanzienlijke impact zal hebben op alle betrokkenen. De vraag is echter hoe?

Industrie 4.0 en toeleveringsketen

Zoals je zou verwachten van een naam als Industrie 4.0, komen er ingrijpende en revolutionaire veranderingen aan in verschillende industrieën, waaronder productie, ontwikkeling en de moderne toeleveringsketen.

Met recht de vierde industriële revolutie genoemd, vandaar de 4.0 in de naam, brengt het een ingrijpende trend met zich mee van verbeterde gegevensuitwisseling en automatiseringsefficiëntie voor een nieuw gedigitaliseerd landschap.

Industrie 3.0 was de wijdverbreide acceptatie en uitrol van geautomatiseerde technologieën. niet in de laatste plaats geavanceerde robotica en programmeerbare logische controllers. Tegen het einde van dit tijdperk werden betere en efficiëntere automatiseringssystemen geïntroduceerd en nu gebruiken spelers moderne slimme apparaten en gegevens om de systemen te verbeteren en te optimaliseren.

Uitgesplitst in eenvoudiger bewoordingen, zag de derde industriële revolutie de adoptie van computers en modernere technologieën. De vierde revolutie gaat over het gebruiken van de gegevens die deze platforms verzamelen. AI, machine learning en zeer geavanceerde analyseplatforms zullen realtime gegevens van IoT-sensoren en machines verzamelen om de algemene operaties te verbeteren. Dit idee van contextuele monitoring en gegevensstroom is essentieel voor de basis van Industrie 4.0.

Dit zal een enorme impact hebben op fabrikanten en goederenleveranciers. Het zal ook van invloed zijn op elke partij en elk proces dat betrokken is bij de moderne toeleveringsketen.

Innovatieve inzichten

Big data, machine learning en meer impactvolle analysetools kunnen maar één ding betekenen:een steeds groter wordende bibliotheek met innovatieve inzichten. Deze inzichten zullen op nieuwe en opwindende manieren worden benut, inclusief de toeleveringsketen. In het supply chain management elimineert dit systeem meer archaïsche processen en actualiseert ze om ze gestroomlijnder, succesvoller en wendbaarder te maken. De next-gen supply chain, of de volgende logische sprong voorwaarts, is hoe de industrie zal werken.

Digitale data en content vormen de kern van dit proces. Gegevens kunnen bijvoorbeeld in de hele toeleveringsketen worden gebruikt om inefficiënties en problemen in logistiek, transport en zelfs goederendistributie te identificeren. Machine learning en AI kunnen deze informatie verder gebruiken en herhaalbare trends en inzichten extraheren.

Maar liefst 66 procent van de supply chain-leiders verklaarde dat geavanceerde supply chain-analyses in de komende twee tot drie jaar "van cruciaal belang" zullen zijn voor hun activiteiten.

Verbeterde transparantie, verminderde lineariteit

Conventionele supply chain heeft een watervaleffect. Elke partij of oplossing in de keten heeft een effect op al het andere - een 'keten' genoemd. Fabrikanten vertrouwen op leveranciers voor een verscheidenheid aan goederen en artikelen, die ze gebruiken om hun producten te assembleren. Distributeurs en detailhandelaren vertrouwen op genoemde fabrikanten om de producten te produceren en te leveren. Alle informatie heeft de neiging om in één richting te stromen.

De inefficiëntie treedt op wanneer een partij in de keten een vraagstuk of een probleem heeft. Dit probleem wordt vervolgens groter en blijft door de "keten" naar alle andere betrokkenen lopen. Dit proces kan lafhartige gevolgen hebben. Als een leverancier geen artikel of goed meer heeft, moet de fabrikant de productie uitstellen om een ​​geschikt alternatief te vinden. De altijd wachtende retailers aan het einde van de keten blijven dan achter met een uitgeputte voorraad of voorraad.

Dankzij Industrie 4.0 en de introductie van slimmere, informatievere processen en apparaten gaat dit flink veranderen. De zogenaamde digitale supply chain biedt enorme verbeteringen in transparantie en zichtbaarheid. Dit proces kan het eens lineaire karakter van de industrie nu volledig verschuiven naar iets meer modulairs. Opeens maken de betrokkenen geen deel meer uit van een opeenvolging van gebeurtenissen en processen. Elk kan dienen als meer een individueel punt of knooppunt langs een netwerk.

Een fabrikant ziet bijvoorbeeld het aanbodtekort aankomen en neemt passende maatregelen. Dit laat een grotere beslissingscapaciteit voor de wachtende fabrikant. Ze kunnen snel een alternatief vinden of een nieuwe oplossing bedenken — de impact van de breuk in de keten dempen.

Sterkere relaties en samenwerking

De verbeterde transparantie draagt ​​ook bij aan sterkere, langdurigere relaties in de hele toeleveringsketen.

Bedrijven kunnen nog meer vertrouwen en ondersteuning van hun klanten opbouwen door hun processen open te stellen en te delen hoe de operaties worden afgehandeld. Veel consumenten geven tegenwoordig om de ecologische en economische impact die bedrijven hebben op de wereld om hen heen. In sommige gevallen zullen mensen ronduit weigeren zaken te doen met een milieubelastende entiteit.

Het gaat echter veel verder dan alleen de eindconsument. Het heeft ook gevolgen voor de relaties met partijen, organisaties en andere teams die betrokken zijn bij de supply chain. Kijk naar de voedsel- en drankenindustrie, waar het ongelooflijk gemakkelijk is om voedsel te beschadigen of te besmetten. Alleen al het bewaren van een soort voedsel op een ongepaste temperatuur kan tot problemen leiden. Met slimme systemen en data kunnen leveranciers, distributeurs en retailers echter allemaal op de hoogte blijven van wat er met de goederen gebeurt terwijl ze van partij naar partij gaan.

Iedereen kan precies lokaliseren waar het mis is gegaan en wat de besmetting of schade veroorzaakt. Dit stelt hen ook in staat om gepaste actie te ondernemen en vertrouwen tussen elkaar op te bouwen, zelfs onder stressvolle omstandigheden.

Industrie 4.0 heeft zeker het potentieel om de communicatie en samenwerking binnen de toeleveringsketen aanzienlijk te verbeteren.

Lagere transactie- en bedrijfskosten

Door de slimmere, meer betrokken systemen en inzichten kunnen partijen sneller in actie komen om problemen en zwakke punten te signaleren. Na verloop van tijd kunnen ze bestaande operaties regelmatig verbeteren om meer gestroomlijnd en effectiever te worden. Dit heeft tot gevolg dat de bijbehorende kosten worden verlaagd.

In de supply chain zullen big data-platforms ook bijdragen aan lagere transactiekosten, hogere productiviteit en gewoon overal betere systemen. Big Data kan op veel manieren worden gebruikt om nieuwe efficiëntiegebieden te identificeren en te ontdekken. Met name de financiën kunnen worden geholpen door big data en wijzen op belangrijke indirecte uitgaven en kosten. Door indirecte uitgaven te verminderen, kunnen bedrijven meer dan 25 procent van hun totale kosten besparen.

Het is echt een win-winsituatie voor de hele industrie, evenals voor alle betrokkenen langs het toeleveringsnetwerk. Accenture schat dat vroege gebruikers van het IoT, of de eerste golf, een productiviteitsstijging van 30 procent zullen zien, samen met een extra daling van de onderhoudskosten met 30 procent. Stelt u zich eens voor welke impact dit zal hebben op kostenbesparingen voor de meeste organisaties.

Industrie 4.0 Rassenkans

De introductie van slimmere, meer gedetailleerde apparaten en systemen betekent ook dat teams meer uiteenlopende vormen van informatie gaan verzamelen. Dit lijkt misschien bijna onoverkomelijk, vooral als je bedenkt hoeveel gegevens er via een toeleveringsnetwerk zullen binnenstromen, maar dat is waar AI en machine learning-oplossingen een rol gaan spelen. Met de juiste digitale tools en platforms kunnen dergelijke processen bijna volledig worden geautomatiseerd, terwijl de nauwkeurigheid veel verder gaat dan wat in het verleden menselijk mogelijk was.

Dit systeem belicht het grote potentieel voor nieuwe kansen en strategieën. Met de verbeterde en nauwkeurigere inzichten, meer transparantie, sterkere samenwerking en lagere kosten hebben partijen in de supply chain meer ruimte om te experimenteren en te vertakken. Dit stimuleert de toepassing van nieuwe, opwindende nieuwe strategieën en methoden die anders nooit zouden worden verkend.

3D-printen maakt bijvoorbeeld massa-aanpassing mogelijk waarbij fabrikanten producten on-demand, op bestelling gemaakt en met ongelooflijk complexe personalisatie-opties kunnen bouwen. Een dergelijke opzet is alleen mogelijk door het gebruik van moderne, slimme en datagerichte technologieën zoals online en mobiel bestellen en IoT-compatibele productiesystemen.

Het is veilig om te zeggen dat de toekomst van de toeleveringsketen oogverblindend rooskleurig is, grotendeels dankzij de invoering van Industrie 4.0.