Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Industrial Internet of Things >> Cloud computing

Talent ontmoeten op hun terrein:techbedrijven omarmen het externe kantoor

Jarenlang lag het zwaartepunt van de technische sector vierkant in Silicon Valley, de legendarische thuisbasis van Apple, Alphabet en vrijwel elke andere technische gigant die je maar kunt bedenken (met een paar opmerkelijke uitzonderingen zoals Amazon). Als gevolg hiervan zijn techwerkers notoir de concurrerende arbeidsmarkten ontvlucht in de hoop optredens in 'The Valley' te krijgen, waardoor de lokale talentenpool jaloers wordt op de wereldwijde technische gemeenschap.

De laatste tijd lijkt het paradigma echter te verschuiven. Een samenloop van factoren, van torenhoge huisvestingskosten tot slechte PR, heeft technisch talent ertoe aangezet om ergens anders te gaan zoeken. En in plaats van te proberen werknemers terug te lokken naar de dure buitenwijken van San Francisco, zoeken lokale bedrijven de andere kant op naar werknemers die zich graag willen aansluiten bij externe kantoren, en de resultaten werpen hun vruchten af.

Scouting op afstand in actie:Amazon HQ2

Neem de recente zoektocht van Amazon naar HQ2. Hoewel het geen eenhoorn uit Silicon Valley is, heeft Amazon de afgelopen decennia zijn geboorteplaats Seattle omgevormd tot een van de snelstgroeiende arbeidsbureaus van de westkust. Maar toen het bedrijf transformeerde van een boekverkoper naar een allesverkoper, is het het traditionele bedrijfsmodel dat gebaseerd is op een centraal kantoor ontgroeid, in plaats daarvan te kiezen voor een gedecentraliseerd bedrijf, dat al snel de norm wordt voor bedrijven van alle niveaus.

Hoewel de weg naar HQ2 nog steeds moeilijk is, heeft Amazon de grootstedelijke gebieden in het hele land onder de loep genomen met als doel de meest getalenteerde werknemers op hun te ontmoeten termen -- waar ze live -- in plaats van ze naar de Pacific Northwest te lokken.

Deze vorm van personeelsdecentralisatie is ook niet alleen een Amazon-fenomeen.

Terug in Silicon Valley bleek uit een recent rapport van Indeed dat in februari 2019 35 procent van de zoekopdrachten naar technische vacatures op de site vanuit de vallei voor posities elders waren, wat ongeveer 30 procent meer is dan een jaar eerder.

Dit verandert niets aan het feit dat Silicon Valley nog steeds de onbetwiste hotspot is voor technologiebedrijven (66 procent van de zoekopdrachten voor technische banen blijft binnen de Bay Area). Maar bedrijven met hoofdkantoor in de regio vinden het eigenlijk productiever en kosteneffectiever (gezien de prijzen voor kantoorruimte buiten San Francisco) om een ​​steeds meer afgelegen en gedecentraliseerd personeelsbestand te ondersteunen.

Succes op afstand hangt af van netwerkprestaties

Bij AppNeta zijn we een perfect voorbeeld van de gedistribueerde onderneming in actie. Hoewel we ons hoofdkantoor in Boston hebben (zelf beschouwd als een van de beste wereldwijde technologiemarkten), is ons team nauwelijks in ons Fort Point-hoofdkwartier ondergebracht. We hebben onze eigen versie van "HQ2" op ons kantoor in Vancouver, waar we gebruik maken van de pool van technisch talent van die stad om AppNeta Performance Manager voortdurend te helpen verbeteren, evenals externe medewerkers over de hele kaart, van Colorado tot Maine.

Zoals elke organisatie die haar activiteiten gedecentraliseerd heeft, hangt ons succes af van de netwerkprestaties. Zoals elke lijst met ingrediënten voor het succes van externe kantoren zich zal herhalen, is het van cruciaal belang om de communicatielijnen tussen alle externe kantoren open te houden voor het slagen van de gedecentraliseerde onderneming.

Omdat er zoveel samenwerkingstools en SaaS-applicaties beschikbaar zijn om de prestaties van externe medewerkers in de pas te laten lopen met de medewerkers op het hoofdkantoor, moet het netwerk dat deze tools ondersteunt ook continu performant zijn. Dit alles maakt het pleit voor uitgebreide monitoring van netwerkprestaties sterker dan ooit, aangezien de kosten die gepaard gaan met down-netwerken letterlijk de ondergang kunnen betekenen voor een gedecentraliseerde organisatie.

Dit maakt het voor teams ook belangrijker dan ooit om op zoek te gaan naar tools voor het monitoren van netwerkprestaties die veel verder gaan dan wat legacy-oplossingen kunnen bieden, aangezien teams nieuwe netwerklay-outs aannemen.

Nieuwe soorten netwerken vereisen nieuwe benaderingen voor monitoring

Zoals we bespreken in onze recente whitepaper, "Direct Internet Access (DIA):Rethinking WAN for the Cloud Era", is de enige manier voor bedrijven om hun kantoren kosteneffectief te distribueren door gebruik te maken van door de cloud geleverde netwerkinfrastructuren die sterk afhankelijk zijn van DIA voor app-verkeer. Maar de extra complexiteit die gepaard gaat met DIA, SD-WAN en de wijdverbreide acceptatie van SaaS vereist tools die het netwerk vanuit meerdere dimensies bekijken.

In een recente blogpost hebben we een EMA-rapport uitgepakt waaruit bleek dat veel organisaties die nog steeds vertrouwen op legacy-tools voor netwerkmonitoring - dat wil zeggen degenen die dateren van vóór de wijdverbreide adoptie van de enterprise cloud - er niet in slagen hun netwerken effectief te beheren of hun afgelegen kantoren.

Bij AppNeta hanteren we een cloud-first benadering van netwerkmonitoring die gedetailleerd inzicht geeft in alle hoeken van het netwerk. Dit zorgt ervoor dat IT potentiële netwerkproblemen voor kan zijn voordat ze gevolgen hebben voor de eindgebruiker.


Cloud computing

  1. De nieuwe wereld van Internet of Things-beheer aanpakken
  2. Bij Gartner draait het om IT-relevantie
  3. Vermijd cloudrampen, omarm de SLA
  4. De drie belangrijkste prioriteiten voor productiebedrijven in 2019
  5. Drie technische mogelijkheden om concurrerend te blijven in het volgende normaal
  6. Hoe draagbare technologie COVID-19 op de werkvloer bestrijdt
  7. Meeslepende video, AI en de volgende fase in de detailhandel
  8. COVID-19:heropeningsrichtlijnen voor de maakindustrie
  9. Van hardware tot software:de digitale reis van autobedrijven
  10. Waar staan ​​de industriële bedrijven in hun digitale transformatie?
  11. Waar zijn de productiebedrijven bij hun industrie 4.0-project?