Global Aircraft Solutions Inc. heeft aangekondigd dat haar volledige dochteronderneming, Hamilton Aerospace Technologies Inc. (HAT), voor het vierde achtereenvolgende jaar het Diamond Certificate of Excellence van de Federal Aviation Administration (FAA) heeft gekregen voor onderhoudstraining. Het D

Toen ik en de mensen van Noria Corporation begonnen met het ontwikkelen van het redactionele raamwerk voor Reliable Plant magazine, dacht ik dat we iets speciaals in handen hadden. Op dat moment wist ik gewoon niet hoe speciaal. Betrouwbare fabriek debuteerde in juli 2005. Het afgelopen jaar was d

Als instructeur en adviseur voor het beheer van fabrieksbetrouwbaarheid wordt mij vaak gevraagd om mijn mening te geven over operators van apparatuur die onderhoud uitvoeren. Noem het Total Productive Maintenance, operator-gedreven betrouwbaarheid, autonoom onderhoud … het komt allemaal op hetzelfde

Meer dan 1200 professionals uit de industrie woonden de 2005 Lubrication Excellence and Reliability World-conferentie en expositie van Noria Corporation bij, die van 25-29 april werd gehouden. in het Henry Gonzalez Convention Center in San Antonio. Het evenement markeerde de allereerste Reliability

De afdeling Betrouwbaarheid in Actie bevat casestudies die door onze lezers zijn ingediend. Om uw casestudy in aanmerking te laten komen voor opname in een aankomend nummer, e-mailt u het naar parnold@noria.com of mailt u het naar Reliable Plant , P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538. Als we uw case

Elke dag nemen bedrijfsleiders beslissingen die van invloed zijn op honderden, zelfs duizenden mensen. Hoewel dit een ontmoedigende taak lijkt, laten de goede het er gemakkelijk uitzien. Deze leiders kunnen beslissingen van miljoenen dollars nemen op basis van de informatie die ze krijgen en hun eig

De papierindustrie van vandaag is heel anders dan de industrie die we zelfs vijf jaar geleden kenden. Toegenomen buitenlandse concurrentie en een vertragende binnenlandse economie hebben de consolidatie van de Amerikaanse papierindustrie aangewakkerd. Faciliteitsluitingen en ontslagen van werknemer

Als branche worden we geconfronteerd met heel andere omstandigheden dan ooit tevoren. Nieuwe goedkope producenten en een steeds kleiner wordende wereldmarkt hebben de oude, dominante fabrieken doen vechten om te overleven. Er wordt geen middel onbeproefd gelaten in de zoektocht naar verbeteringen di

Low-cost onderhoudsstopbeheertechnieken gericht op type, kwaliteit en timing van het werk dragen bij aan een daling van 83 procent van de onderhoudskosten per ton bij de pulp- en papierfabriek van Potlatch Corporation in Cloquet , Min. Effectief stilleggingsbeheer is van cruciaal belang voor de

Het concept van best practice is gemakkelijk te beschrijven en te bespreken. Het moeilijkere deel is het bepalen van uw weg naar de beste praktijken op het gebied van betrouwbaarheid en onderhoud en, nog belangrijker, het handhaven van normen en het ontwikkelen van een cultuur van continue verbeteri

In de huidige omgeving van lean, TPM, Reliability Excellence, RCM, geïntegreerde onderhouds-/operationsteams, nieuwe technologieën en constante druk om onderhoud effectiever te maken en zichzelf te verheffen tot een prominente positie met toegevoegde waarde, moet de onderhoudsmanager een business un

Als u eerstelijnssupervisors of teamleiders vraagt ​​of alle mensen in hun teams volgens dezelfde normen presteren of dat sommigen meer werk doen en meer resultaten behalen dan anderen, krijgt u vaak hetzelfde antwoord. Over de hele wereld is het meest voorkomende antwoord, na enige analyse, dat ong

In dit betrouwbaarheidsartikel zal ik mijn observaties bespreken van wat de best presterende organisaties anders doen dan andere organisaties. Het kan in één woord worden gezegd. Deze organisaties waarmee ik heb gewerkt voeren uit, de rest voert niet uit. De meeste organisaties besteden meer tijd aa

Stel je dit voor. Personeel van een fabriek rijdt in een auto over een weg. De onderhoudsmanager rijdt geblinddoekt. Naast de onderhoudsmanager zit de plantmanager die in de achteruitkijkspiegel tuurt. Op de achterbank spoort de productiemanager de onderhoudsmanager aan om op topsnelheid door te gaa

U kunt uw verbeterplannen zoveel u wilt, maar als dat niet leidt tot betere eerstelijns onderhoudsprestaties, heeft u gewoon geld en tijd verspild. De frontlinie van het onderhoud bestaat uit supervisors, planners en ambachtslieden; alle anderen in de onderhoudsorganisatie zijn er om deze frontlinie

Als we de apparatuur goed onderhouden , profiteren we van minder storingen en storingen en een langere levensduur van technische apparatuur. Veel case studies hebben dit feit bewezen. In eerdere geschriften heb ik casestudies laten zien over de sterke correlatie tussen hoge betrouwbaarheid en lage o

Veel organisaties besteden te veel tijd aan het zoeken naar nieuwe betrouwbaarheids- en onderhoudsconcepten, en heel weinig tijd aan het implementeren en verbeteren van wat ze net zijn begonnen. Laat me enkele voorbeelden geven van mijn eigen observaties die betrekking hebben op de bovenstaande ver

Een van de redenen waarom veel initiatieven voor verbetering van betrouwbaarheid en onderhoud geen blijvende resultaten opleveren, is het gebrek aan teamwork tussen en binnen afdelingen. Het komt nog steeds vaak voor dat operaties en onderhoud niet werken zoals het team zou moeten zijn. De engineeri

Ik krijg vaak de vraag:Wat doen we eerst verbeteren? Beginnen we met root cause problem eliminatie (RCPE) of beginnen we met preventief onderhoud en planning en scheduling? Ik gebruik de term RCPE omdat het een verspilling van goede initiatieven en tijd is om alleen de oorzaak van een problee

Ik heb veel telefoontjes gekregen met de vraag:Hoe weet u of u een onderhouds- en betrouwbaarheidsorganisatie van wereldklasse bent of niet? Hoe goed de systemen en praktijken die in deze column worden besproken worden gebruikt, geeft voor mij aan hoe ver een installatie moet gaan om op het gebied