Global Aircraft Solutions Inc. kondigde aan dat haar volledig dochterbedrijf, Hamilton Aerospace Technologies Inc. (HAT), het FAAs Diamond Certificate of Excellence voor onderhoudstraining heeft ontvangen - het vierde achtereenvolgende jaar. De FAAs hoogste eer herkent programmas die zowel techni

Toen mijn collegas bij Noria Corporation en ik begonnen met het vormgeven van het editoriale kader voor Reliable Plant magazine, voelden we dat we iets exceptioneels aan het bouwen waren - hoewel de volledige impact nog onzichtbaar was. Reliable Plant lanceerde in juli 2005 en heeft snel de aandacht

Als fabriek betrouwbaarheidsconsultant beantwoord ik vaak de vraag: kunnen apparatuuroperators de onderhoudstaken uitvoeren die traditioneel toekwamen aan monteurs, electriciens en andere specialisten? In dit stuk noemen we de praktijk operator-betrokken onderhoud (OIM). Het is hetzelfde als Total P

Norias 2005 Lubrication Excellence & Reliability World Conference Breekt Bezoekrecord Meer dan 1.200 industrieprofessionals verzamelden zich voor Noria Corporations eerste Reliability World conferentie, co-located met de vijfde Lubrication Excellence conferentie, van 25-29 april in het Henry Gonz

De Reliability in Action sectie toont door lezers ingediende case studies die real-world uitdagingen en oplossingen illustreren. Stuur uw eigen in via email naar parnold@noria.com of per post naar Reliable Plant, P.O. Box 87, Fort Atkinson, WI 53538. Geselecteerde verhalen verdienen u een officiële

Elke dag nemen zakelijke leiders beslissingen die honderden of zelfs duizenden mensen beïnvloeden. Hoewel de inzet intimiderend kan voelen, lijken effectieve leiders het moeiteloos te doen. Ze nemen met vertrouwen multi-miljoenen dollar keuzes door data te combineren met intuitieve oordeelvorming

De Amerikaanse papierindustrie is de afgelopen vijf jaar dramatisch geëvolueerd, gedreven door fel buitenlandse concurrentie en een trage binnenlandse economie. Consolidatie is de norm geworden, wat leidt tot frequente fabriekssluitingen en personeelsreducties. In deze omgeving moeten fabrieken n

In de hedendaagse competitieve pulp- en papiermarkt drukken nieuwe laagkost-entrants en krimpende wereldwijde vraag traditionele fabrieken naar de rand. Om winstgevend te blijven, moet elke operatie de volledige waarde van zijn assets benutten, en dat begint met onderhoud. Historisch gezien werd

Door het type, de kwaliteit en het timing van shutdown-werk fijn af te stellen, sneed Potlatch Corporations Cloquet, Minn. pulp- en papierfabriek de onderhoudskosten per ton met 83%. Effectief shutdown management is de sleutel tot fabriekprestaties. Slecht geplande uitvallen ondermijnen apparatebetr

Best-practice in onderhoud is vaak makkelijk te definiëren, maar het implementeren van een continue verbeteringscultuur die hoge betrouwbaarheid volhoudt, is een veel complexere uitdaging. Het beschikken over state-of-the-art technieken, procedures en systemen garandeert geen foutloze operatie of re

Moderne onderhoudsleiders opereren op het snijvlak van lean manufacturing, TPM, betrouwbaarheidsexcellentie en geïntegreerde operaties. Om echte waarde toe te voegen, moet een onderhoudsmanager evolueren naar een volwaardige business unit manager, schouder aan schouder met andere fabrieksfuncties

De 70/30 Regel: Waarom 30% van de Werknemers 70% van de Resultaten Levert Wanneer front-line toezichthouders vragen of iedereen in hun team op hetzelfde niveau presteert, is het antwoord zelden ja. Over industrieën heen - van monteurs en electriciens tot planners en ingenieurs - voeren ruwweg 30% va

In dit betrouwbaarheidsartikel deel ik inzichten uit mijn werk met organisaties die consequent andere overtreffen in onderhoud en betrouwbaarheid. Het verschil? Ze implementeren, in plaats van alleen te plannen, bewezen strategieën die ingewoonde gewontes worden. De meeste bedrijven besteden excessi

Operaties & Onderhoud Transformeren: Een Praktische Gids voor Effectieve Planning Stel u een fabriekteam voor dat een drukke weg navigeert: de onderhoudsmanager geblinddoekt, de fabriekmanager kijkend door de achteruitkijkspiegel, en de productiemanager schreeuwend om sneller te gaan terwijl hij waa

Front-line Leiderschap & Sleutelprestatie-indicatoren voor Onderhoudsexcellentie Het ontwikkelen en documenteren van verbeterplannen is essentieel, maar ze moeten vertalen in meetbare prestatiewinst. Als front-line onderhoud - toezichthouders, planners en ambachtlieden - geen verbetering toont, word

In 2004 publiceerde USA Today een uitgebreide set statistieken die gezondheidszorguitgaven, artsendichtheid en levensverwachting over veel landen koppelden. Met behulp van de data sorteerden we de landen van de hoogste gezondheidszorgkosten (als percentage van BBP) naar de laagste. Vervolgens plotte

Veel organisaties besteden veel te veel tijd aan het najagen van het volgende betrouwbaarheids- of onderhoudsconcept, terwijl ze de fundamentele grondslagen verwaarlozen die de dagelijkse prestaties volhouden. Tijdens een recent bezoek aan een middellarge geïntegreerde fabriek, sprak ik met toezicht

In veel fabrieken stagneren betrouwbaarheids- en onderhoudsprojecten omdat teams over afdelingen heen in silos opereren. Operaties, onderhoud, engineering en magazijnen nastreven vaak afzonderlijke doelen, wat wrijving en gemiste kansen creëert. Waarom de Misaligned Blijft Bestaan Projectmanagers f

Begin met Preventief Onderhoud, Ga Dan Over naar Root-Cause Eliminatie In continue verbetering rijst vaak de vraag: moeten we eerst root-cause problemen aanpakken of preventief onderhoud en scheduling versterken? Root-cause probleemeliminatie (RCPE) is vitaal, maar wordt een verspilling van tijd en

Ik ontvang vaak de vraag: Hoe kan ik bepalen of mijn organisatie wereldklasse is in onderhoud en betrouwbaarheid? Het antwoord ligt in de adoptie en uitvoering van bewezen systemen en praktijken. Dit artikel wordt het beste gelezen door een cross-functioneel team dat managers, ingenieurs, toezich