Drylock Technologies bereikt 70% gepland werk met eMaint CMMS

Case Study: Drylock gebruikt Maintenance Management CMMS

Drylock Technologies Ltd, voorheen bekend als Presto Absorbent, ontwerpt, produceert en verkoopt disposable volwassen incontinentieproducten. Drylock wilde overgaan van een brandweer-onderhoudsmodus naar een proactieve aanpak. Het bedrijf zocht een CMMS-systeem om de shift te ondersteunen. Toen het bedrijfs API-onderhoudsmanager Jason Anderson eMaint vond, wees hij op de robuuste en flexibele functies van het systeem, wat buy-in op corporaat niveau opleverde.
Het bedrijf gebruikte het systeem eerst om werk te plannen en assets te labelen. Het team begon vervolgens met het standaardiseren van preventief onderhoud (PM) specificaties, zoals assetstructuur en reserveonderdeelinventaristerminologie. Vervolgens ontwikkelde Jason een dashboard zodat het hele team geplande PM's en productie kon zien, wat groepswerkscheduling makkelijker maakte.


Het Drylock-team verwerkt en beheert effectief bijna 1.200 werkorders per maand met eMaint CMMS. Jason is constant onder de indruk van de ondersteuning die hij ontvangt van het eMaint klantenservice-team. Vanwege de flexibiliteit van de software, plannet het bedrijf het gebruik binnenkort uit te breiden. Sinds de implementatie van eMaint, heeft Drylock:

• Een 50% reductie in schroot/afval bereikt
• 70% gepland werkroutine volgehouden
• Productiviteit verbeterd door het PM-schema aan te passen
• Continue verbeteringen in efficiëntie en effectiviteit ervaren
• Een soepel bedrijfsbrede overgang naar wereldklasse onderhoud mogelijk gemaakt