Hoe we als middelgroot bedrijf de VN-doelstellingen voor duurzame ontwikkeling aanpakken

Dit artikel is geschreven door Katie Allen, Fiix's Sustainability and Social Impact Manager.

Er is tegenwoordig nogal wat geroezemoes rond de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de VN - en terecht! Dit is de eerste keer dat we samen op wereldschaal hebben kunnen optreden om een ​​positieve verandering teweeg te brengen. Elk individu, elke overheid en elke organisatie heeft de kans om een ​​duurzamere wereld te creëren, en dit kader kan ons helpen onze acties te sturen.

We hebben de afgelopen vijf jaar de VN-doelstellingen voor duurzame ontwikkeling gebruikt als leidraad voor ons werk met sociale impact bij Fiix. Onze reis om deze doelen te bereiken en onze voortgang wordt hieronder beschreven.

Wat zijn de duurzame ontwikkelingsdoelen van de VN?

De UN Sustainable Development Goals zijn 17 doelstellingen die eind 2015 door de Verenigde Naties zijn opgesteld. Ze vormen de blauwdruk om een ​​betere en duurzamere toekomst voor iedereen te realiseren. De VN hebben een streefdatum vastgesteld om deze doelen 2030 te behalen, wat betekent dat we nog maar negen jaar hebben om gezamenlijk armoede, ongelijkheid, klimaatverandering, aantasting van het milieu en onrecht terug te dringen tot het niveau dat is vastgelegd in de SDG's.

Hoe we de doelen hebben opgenomen

Onze aanpak op hoog niveau om de SDG's van de VN op te nemen in onze impactstrategie

1. Begrijp uw branche-uitdagingen en stel uw organisatiedoelen vast.
2. Betrek uw belanghebbenden bij het proces om te begrijpen wat hun prioriteiten en verwachtingen zijn.
3. Volg, meet en communiceer de voortgang ten opzichte van de SDG's van de VN en hoe deze aansluiten bij uw organisatiedoelen.

Deze doelen zijn niet alleen de verantwoordelijkheid van de regeringen. Bedrijven moeten hun aanzienlijke invloed en middelen ook gebruiken om verandering teweeg te brengen. Velen doen precies dat door de SDG's in hun strategieën op te nemen. Dit is een proces dat we bij Fiix hebben uitgevoerd en dit is hoe we het hebben gedaan:

1. Begin bovenaan

We begonnen met te kijken naar ons bedrijfsmodel, onze branche en met welke uitdagingen we als softwarebedrijf worden geconfronteerd. Dit was van cruciaal belang voor ons om afstemming te creëren tussen onze doelen en de doelen van de internationale gemeenschap. Deze afstemming stelde ons in staat om betekenisvolle veranderingen op lokaal niveau te creëren die bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen, terwijl we tegelijkertijd de wereldwijde duurzaamheidsagenda vooruithelpen.

Toen we met dit proces begonnen, gebruikten we het triple bottom line-model (people, planet, profit) om onze acties te sturen. Onder elke pijler hebben we ons gecommitteerd om een ​​inclusiever, duurzamer en verantwoordelijker bedrijf te zijn.

We hebben dat verder uitgesplitst om uit te leggen wat elke verbintenis voor ons betekende in drie doelen op hoog niveau:

1. We willen dat de technologie-industrie toegankelijk en inclusief is, zodat iedereen kan deelnemen aan technologie.
2. We willen van de planeet een betere plek maken voor toekomstige generaties door initiatieven voor het tegengaan van klimaatverandering te ondersteunen.
3. We willen op een verantwoorde en ethische manier winstgevend zijn en 1% van de omzet gebruiken om een ​​betekenisvol verschil in de wereld te maken.

2. Belanghebbenden raadplegen

Hoewel elk doel belangrijk is, wisten we dat we onze focus moesten verkleinen, anders moesten we het risico lopen te dun te worden en niets te bereiken. Samen met onze medewerkers en klanten wilden we de doelen kiezen om op te focussen. We hebben dit gedaan door een enquête te sturen naar alle medewerkers en klanten om een ​​beter inzicht te krijgen in de problemen die voor hen het belangrijkst waren.

Onze belanghebbenden hebben uiteindelijk vijf SDG's van de VN geselecteerd die we met al onze inspanningen zouden helpen bereiken:

3. Volgen, meten en rapporteren

Om onze impact op de gekozen doelen effectief te volgen en te meten, hebben we doelen geïdentificeerd die verband houden met onze algemene bedrijfsstrategie. Elke SDG van de VN heeft ongeveer 20 doelen en we hebben het teruggebracht tot een of twee.

Vervolgens was het zaak om vooruitgang te boeken tegen deze doelen. We hebben intern en extern een aantal programma's geïnitieerd en we hebben samengewerkt met maatschappelijke organisaties die de doelen ondersteunden. Dit varieerde van het implementeren van een rechtvaardiger beleid tot het samenwerken met lokale non-profitorganisaties. U kunt al onze programma's bekijken in de onderstaande tabel.

Al onze doelen en onze voortgang in de richting daarvan worden aan onze belanghebbenden gecommuniceerd op https://fiixsoftware.com/impact/. Transparantie is van cruciaal belang voor een effectief programma, omdat het ons verantwoordelijk houdt. Dit is onze manier om te benadrukken waar we onze doelen bereiken en een positieve impact hebben, evenals waar we tekortschieten en waar we het beter zouden kunnen doen. Traditioneel ontwikkelden we elk jaar een fysiek rapport dat ook werd omgezet in een digitale kopie. Maar we stapten af ​​van dit model en voegden alles toe aan de Fiix-website. Dit zorgt niet alleen voor een digitaal dashboard dat het makkelijker maakt om te zien waar we aan de verwachtingen voldoen en waar we de kloof moeten dichten, het kan ook regelmatig worden bijgewerkt, in plaats van slechts één keer per jaar. We willen alle barrières voor de lezer wegnemen en ervoor zorgen dat de boodschap een zo groot mogelijk bereik heeft.

Voortgang tot nu toe

Dit is de impact van ons werk tot nu toe:

Toewijding

Fiix-doel

VN-doel voor duurzame ontwikkeling

Gerelateerd doel

Vooruitgang tot nu toe (mei 2021)

Inclusiviteit

We willen dat de technologie-industrie toegankelijk en inclusief is, zodat iedereen kan deelnemen aan technologie.

Zorgen voor inclusief en rechtvaardig kwaliteitsonderwijs en kansen voor levenslang leren voor iedereen bevorderen.

Het aantal jongeren en volwassenen verhogen met relevante vaardigheden, waaronder technische en beroepsvaardigheden, voor werk, fatsoenlijke banen en ondernemerschap.

• Gedoneerd $ 97.500 om jongeren te leren coderen met Canada Learning Code
• $ 6.000 toegekend aan beurzen voor 4 jongeren
• Gedoneerd $2.500 aan Black Boys Code

Bereik gendergelijkheid en empowerment van alle vrouwen en meisjes.

Zorgen voor volledige en effectieve deelname van vrouwen en gelijke kansen voor leiderschap op alle besluitvormingsniveaus in het politieke, economische en openbare leven.

• Verhoogde vertegenwoordiging van alle werknemers die vrouwen identificeren, van 18% naar 27%
• Een robuuste strategie voor diversiteit, inclusie, verbondenheid en gelijkheid geïmplementeerd
• 10 vrouwen gehost in tech-evenementen om een ​​gemeenschap op te bouwen en leiderschapsvaardigheden te vergroten
• $ 21.000 gedoneerd aan Women in Reliability and Asset Management om de vertegenwoordiging in de branche te vergroten
• Gedoneerd $2.500 aan Jean Augustine Center om jonge vrouwen sterker te maken

Duurzaamheid

We willen van de planeet een betere plek maken voor toekomstige generaties door initiatieven voor het tegengaan van klimaatverandering te ondersteunen.

Zorgen voor inclusief en rechtvaardig kwaliteitsonderwijs en kansen voor levenslang leren voor iedereen bevorderen.

Verminder de afvalproductie aanzienlijk door preventie, vermindering, recycling en hergebruik.

• Klanten bespaard meer dan 131 ton papier door hun werkbonnen te digitaliseren - wat neerkomt op 3.144 bomen
• Heeft 71% van ons afval van de stortplaats gehaald
• Extra afvalstromen ingezameld op hoofdkantoor:organische stoffen, folieverpakkingen, e-waste, batterijen en inktpatronen

Bescherm, herstel en bevorder duurzaam gebruik van terrestrische ecosystemen, beheer bossen duurzaam, bestrijd woestijnvorming en stop en draai landdegradatie om en stop het verlies aan biodiversiteit.

Mobiliseer en verhoog de financiële middelen uit alle bronnen aanzienlijk om de biodiversiteit en ecosystemen te behouden en duurzaam te gebruiken.

• Compenseer 751 ton scope 1, 2 en 3 CO2e-emissies door middel van koolstofvastleggingsprojecten
• 35.000 vierkante meter land behouden door zeldzame Liefdadigheidsonderzoeksreserve
• Gedoneerd $ 70.000 aan de zeldzame Charitable Research Reserve voor landbehoud
• $ 8.000 ingezameld en gedoneerd aan Milieudefensie
• Een online portal gemaakt om bestuiverstuinen in Zuid-Ontario in kaart te brengen

Verantwoordelijkheid

We willen op een verantwoorde en ethische manier winstgevend zijn en 1% van de omzet inzetten om een ​​betekenisvol verschil in de wereld te maken.

Bevorder aanhoudende, inclusieve en duurzame economische groei, volledige en productieve werkgelegenheid en fatsoenlijk werk voor iedereen.

Ondersteun productieve activiteiten, het scheppen van fatsoenlijke banen, ondernemerschap, creativiteit en innovatie, en stimuleer de formalisering en groei van micro-, kleine en middelgrote ondernemingen, onder meer door toegang tot financiële diensten.

• $ 5.000 gesponsord voor de Next Economy Series met het Center for Social Innovation
• $ 5.000 gedoneerd aan Access for Success
• Gerangschikt als een van Canada's snelst groeiende bedrijven door Growth 500 in 2018, 2019 en 2020
• Fiix groeide uit tot een van Canada's snelst groeiende bedrijven met 210 werknemers in 2021
• Erkend als een van Canada's snelstgroeiende technologiebedrijven, op de Deloitte Technology Fast 50-lijst in 2019 en 2020
• Gerangschikt als een van de best groeiende bedrijven van The Globe and Mail in 2019 en 2020

Bronnen

Dit is niet de enige manier om de SDG's van de VN te integreren in uw bedrijfsmodel. Dit is onze ervaring en we zijn altijd op zoek om ons proces te verbeteren en tegelijkertijd onze impact te vergroten. Hier zijn enkele bronnen waarvan we hebben vastgesteld dat ze nuttig zijn voor kleine tot middelgrote bedrijven die op zoek zijn naar een vergelijkbare aanpak.

Inzicht in uw branche-uitdagingen:Sustainability Accounting Standards Board

De doelen begrijpen vanuit een zakelijk perspectief:SDG-kompas

Communiceren en implementeren van de doelen als MKB:Green Economy Canada