Integratie van VN-DO's: Fiix' 5-jarige reis naar duurzame impact
Geschreven door Katie Allen, Sustainability and Social Impact Manager bij Fiix.
Vandaag de dag zijn de VN Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's) het mondiale handboek voor het bouwen van een eerlijker, groenere toekomst. Fiix heeft de 17 SDG's de afgelopen vijf jaar in elke laag van ons bedrijf verankerd, en onze vooruitgang toont dat middelgrote tech-bedrijven betekenisvolle verandering kunnen drijven.
Wat zijn de VN Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen?
De SDG's, aangenomen in 2015, stellen 17 doelen voor om armoede te beëindigen, de planeet te beschermen en voorspoed voor iedereen te waarborgen tegen 2030. Met nog maar negen jaar te gaan, vereisen de doelen gecoördineerde actie van overheden, bedrijven en individuen.

Onze integratieroadmap
1. Begin bij het bedrijf
We begonnen met het afstemmen van ons productportfolio, marktdynamiek en operationele uitdagingen op het SDG-raamwerk. Het aligneren van onze triple-bottom-line prioriteiten – mensen, planeet, winst – stelde ons in staat om duidelijke, actieerbare compromiso's te maken:
- Technologie toegankelijk en inclusief maken voor iedereen.
- Klimaatimpact verminderen door duurzame praktijken.
- Verantwoord verdienen, 1% van de omzet toewijzen aan wereldwijde doeleinden.
2. Betrek stakeholders
Om ons niet te dun te spreiden, hebben we medewerkers en klanten geïnterviewd om de SDG's te achterhalen die het meest tellen. Vijf doelen bleken onze focusgebieden:





3. Meten, rapporteren en itereren
We vertaalde elk SDG naar een of twee specifieke, meetbare doelen gekoppeld aan onze commerciële strategie. Programma's werden gelanceerd intern en in samenwerking met gemeenschapsorganisaties – varierend van inclusief werven tot CO2-compensatie – wat resulteerde in een levend, transparant dashboard op onze impactpagina.
Door over te stappen van een jaarlijks papieren rapport naar een continu bijgewerkt online platform, verwijderen we informatiebarrières en maken realtime verantwoording mogelijk.
Impact Highlights (mei 2021)
| Toezegging | Fiix Doel | SDG | Doelstelling | Voortgang |
|---|---|---|---|---|
| Inclusiviteit | Technologie openen voor allen | SDG 4 – Kwaliteitsvol onderwijs | Technische vaardigheden voor jongeren en volwassenen uitbreiden | $97.500 gedoneerd aan Canada Learning Code; $6.000 in beurzen voor 4 jongeren; $2.500 aan Black Boys Code |
| Gelijkstelling | Empowerment van vrouwen in tech | SDG 5 – Gelijkheid tussen de seksen | Vrouwen in leiderschap verheffen | Vrouw-identifierend personeel gestegen van 18% naar 27%; 10 women-in-tech evenementen; $21.000 aan Women in Reliability; $2.500 aan Jean Augustine Centre |
| Duurzaamheid | Ecologische voetafdruk verkleinen | SDG 12 – Verantwoord consumeren | Afval en papiergebruik reduceren | 131 ton papier bespaard (3.144 bomen); 71% afval afgeleid van stortplaats; organisch afval, folie, e-waste verzameld |
| Klimaatactie | CO2-neutraalheid ondersteunen | SDG 13 – Klimaatactie | Emissies compenseren | 751 ton CO2e gecompenseerd via vastlegging; 35.000 m² grond bewaard; $70.000 aan Charitable Research Reserve; $8.000 aan Environmental Defence |
| Verantwoordelijkheid | Winstgevende, ethische groei | SDG 8 – Fatsoenlijk werk | MKB's en banen ondersteunen | $5.000 aan Next Economy Series; $5.000 aan Access for Success; gerankt in Canada's Growth 500 en Deloitte Tech Fast 50; 210 werknemers in 2021 |
Hulpmiddelen voor MKB's
Onze reis is geen one-size-fits-all handboek. Hieronder vindt u tools die ons hielpen bij het SDG-integratieproces:
- SASB: Sustainability Accounting Standards Board – branchespecifieke uitdagingen
- SDG Compass: Zakelijk gerichte SDG-begeleiding
- Green Economy Canada: MKB SDG-implementatie hulpmiddelen
We blijven toegewijd aan het verfijnen van onze aanpak en het vergroten van onze impact. Blijf verbonden via onze impactportal.
Onderhoud en reparatie van apparatuur
- De 5 Essentiële Doelen die Elke Projectmanager Moet Bereiken
- Efficiëntie maximaliseren door onderdelenstandaardisatie: een praktische gids
- Hoe de Kosten van een CMMS te Verantwoorden: ROI Berekenen voor Onderhoudsmanagers
- Winstgevendheid Ontgrendelen: De Zakelijke Waarde van Regelmatige Apparatuurinspecties
- Hoe 3D-Printen COVID-19 Leveringstekortbestrijdt
- Duurzaamheid drijven: Hoe supply chains een groenere zakelijke toekomst vormgeven
- EU's nieuwe duurzame zakelijke benchmarks uitgelegd
- Skype for Business Kosten Verlagen Door Implementatie-uitdagingen Te Overwinnen
- IoT-data Ontgrendelen: Hoe Business Rules Management Enterprise-waarde Drijft
- Hoe IoT uw business zal transformeren
- IoT in de Horeca Maximaliseren: Efficiëntie Verhogen, Afval Verminderen en Klanten Verblijden