Een Blijvende Nalatenschap Naelaten: Authentiek Leiderschap voor een Betere Toekomst

In de huidige politieke, zakelijke en persoonlijke sferen wint de zin "een nalatenschap nalaten" aan tractie. Meer mensen vragen: waarvoor zal ik onthouden worden?

Nalatenschap betekent de impact die u achterlaat voor toekomstige generaties - uw duurzame bijdrage aan de samenleving.

James Kouzes en Barry Posner, auteurs van A Leader's Legacy (Jossey-Bass), verklaren: "Door ons af te vragen hoe we willen onthouden worden, planten we de zaden voor het leven van ons leven alsof we ertoe doen. Door elke dag te leven alsof we ertoe doen, bieden we onze eigen unieke nalatenschap aan. Door onze eigen unieke nalatenschap aan te bieden, maken we de wereld die we bewonen een betere plek dan we vonden."

Er zijn twee benaderingen van nalatenschap: de egoïstische streven die anderen schaadt, en de onbaatzuchtige toewijding die de organisatie en gemeenschap verheft.

De Verkeerde Manier

Wanneer leiders persoonlijke roem prioriteren boven het welzijn van de organisatie, is hun nalatenschap besmet. Ik heb dit getuigd in diverse besturen waar initiatieven gelanceerd worden puur om te zorgen dat ze afgerond zijn onder een leiders tenure, in plaats van de lange-termijn missie van het bedrijf te bevorderen.

De Enron schandaal vertoont deze valkuil. Topmannen bouwden een uitgestrekt energie-imperium op frauduleuze boekhouding, persoonlijke winst prioriterend boven aandeelhouders, werknemers en het publiek. Enron's instorting in 2001 liet duizenden werkloos, ondermijnde investerdersvertrouwen, en herschaf bedrijfsgovernance wereldwijd.

De Juiste Manier

Een betekenisvolle nalatenschap ontstaat uit dagelijkse, principes Geleide beslissingen die het grotere goed dienen. Leiders die met integriteit handelen, anderen empoweren, en investeren in collectief succes, worden onthouden voor de positieve verandering die ze bevorderen.

Benjamin Franklin biedt een tijdloos model. Zijn uitvindingen - bliksemafleiders, bifocals, de Franklin est - en burgerinitiatieven, zoals Amerika's eerste vrijwillige brandweercompagnie en openbare bibliotheek, demonstreren een leven van dienst dat de samenleving nog steeds ten goede komt.

De Uitdaging

Als een leider - of in business, gemeenschap, of persoonlijk leven - is uw mandaat waarde te creëren voor anderen. Door te mentoren, te collaboreren, en de organisatie's missie te prioriteren, legt u de basis voor een nalatenschap die u tenure overleeft.

Tim Goshert is de wereldwijde betrouwbaarheids- en onderhoudsmanager voor Cargill, een van 's werelds grootste voedsel- en landbouwverwerkingsbedrijven (meer dan 1.000 faciliteiten wereldwijd). Hij is verantwoordelijk voor het bedrijf's wereldwijde betrouwbaarheids- en onderhoudsinitiatieven en fungeert als voorzitter van het Worldwide Reliability and Maintenance Stuurcomité. Tim is een actief lid van de Society of Maintenance & Reliability Professionals (SMRP) en zit in de raad van bestuur. Contact: tgoshert@hotmail.com of Timothy_Goshert@cargill.com.