Hoe de productiviteit en productiekwaliteit in industriële omgevingen te verbeteren

Productiviteit is een sleutelfactor bij het bepalen van de winstgevendheid en het concurrentievermogen van een bedrijfstak. Of uw bedrijf nu een kleinschalige productie heeft met slechts één of twee werknemers of een productiviteit heeft die kan rekenen op enkele honderden werknemers, concurrerend blijven is meer een noodzaak dan een luxe geworden.

Concurrerend zijn op de wereldmarkt gaat niet alleen over beperkte winstgevendheid, maar kan uw bedrijf maken of breken als u geen manieren vindt om u te onderscheiden van de rest. Om dit te bereiken, is het verbeteren van uw productiekwantiteit en, nog belangrijker, uw productiekwaliteit, van het grootste belang.

In dit artikel stellen onze verspaningsexperts verschillende oplossingen voor om de productiekwaliteit van uw bedrijf te verbeteren.

 Hoe de productieproductiviteit te meten

De productiviteit van een bedrijf hangt af van zijn vermogen om zijn input (arbeid, voorraden, kapitaal) om te zetten in output (producten, goederen en diensten). De verhouding van deze elementen levert twee essentiële statistieken op om te kennen en te analyseren:hoeveelheid en snelheid van productie.

Als je wilt meten hoe productief je plant is, zijn er een paar dingen die je vooraf moet bepalen:

• De hoeveelheid werk (of product) die een werknemer moet produceren
• Het aantal productie-uren en de hoeveelheid goederen geproduceerd door een machine

Zodra u deze gegevens hebt verzameld, kunt u deze vergelijken met uw werkelijke cijfers. Als u afwijkingen ziet, zijn uw productieprocessen niet optimaal.

Hier zijn 5 manieren om zowel de kwaliteit van uw productie als de kwantiteit te verbeteren.

 5 manieren om de productiekwaliteit te verbeteren

Als industrieel verspanings- en machinereparatiebedrijf moeten we ook onze productieprocessen verbeteren om onze klanten tevreden te stellen. Als je wilt weten hoe we de kwaliteit van de productie in onze fabriek hebben verbeterd, lees dan verder!

1. Verbeter de training van medewerkers

Wanneer werknemers niet goed zijn opgeleid, kunnen ze niet over de vaardigheden en expertise beschikken om verbeteringen aan te brengen op hun werkstations. Bovendien kunnen slecht opgeleide werknemers vertragingen in de productie veroorzaken omdat ze het hele productieproces dat wordt geïmplementeerd niet begrijpen.

Een focus op training van werknemers om positieve veranderingen in het productieproces aan te brengen, is essentieel om de prestaties en productiviteit van uw bedrijf te optimaliseren.

De beste manier om de productiekwaliteit te verbeteren, is ervoor te zorgen dat uw werknemers verder gaan dan de basis van hun werk. Als je een productief personeelsbestand wilt, geef ze dan kennis en leer ze over hun dagelijkse doelen!

2. Machinestilstand verminderen

Een van de gemakkelijkste manieren om de productie te verhogen en de output te verbeteren, is door al uw machines constant in goede staat te houden. Ze moeten niet alleen in goede staat blijven, maar ook in optimale staat zijn.

Door het onderhoud van uw industriële apparatuur te plannen, vermindert u de uitvaltijd van uw machines. Gereedschappen die in goede staat verkeren, kunnen de kwantiteit en kwaliteit van de productie van uw fabriek verder verbeteren, terwijl ze langer meegaan.

Ga er niet vanuit dat hoe meer u onderhoud uitdeelt, hoe productiever u zult zijn. Het resultaat zal uiteindelijk het andere uiterste zijn. Om dit te voorkomen, traint u operators in onderhoudsprocedures en neemt u contact op met een bedrijf voor het opknappen van apparatuur.

3. Verbeter uw fabrieksautomatisering

De derde actie die we hebben geïmplementeerd om onze productiekwaliteit te verbeteren, is de integratie van automatisering in onze werkplaats. Zelfs de meest bekwame werknemers kunnen een burn-out krijgen, waardoor de algehele productiviteit van uw bedrijf afneemt. Het juiste gebruik van automatiseringssystemen kan uw productie aanzienlijk verhogen.

De ontwikkeling van Industrie 4.0 en kunstmatige intelligentie in de fabriek draagt ​​bij aan het verhogen van de productiviteit van industriële bedrijven. Augmented reality in de fabriek vermindert de tijd en kosten van training en vergemakkelijkt het beheer en de overdracht van kennis. Medewerkers kunnen hun vaardigheden dan sneller vergroten.

Door nieuwe technologieën in uw fabriek te implementeren, kunt u repetitieve taken automatiseren en tijd besparen. Bovendien heeft u een nauwkeurig, realtime overzicht van uw workflows. Uw teams blijven georganiseerd en gefocust op hun werk, aangezien de gemiddelde werknemer 1,8 uur per dag besteedt aan het zoeken en verzamelen van informatie.

4. Analyseer en optimaliseer uw productieprocessen

Een overzicht van al uw productieprocessen is essentieel om de productiviteit van uw fabriek te verhogen. Deze analyse helpt bij het identificeren van cruciale verbeterpunten. Procesoptimalisatie moet een continu proces zijn om te allen tijde concurrerend te blijven.

Bekijk uw bestaande workflow om de productiekwaliteit te verbeteren. Als u verbeteringen wilt aanbrengen, is het noodzakelijk dat u precies weet hoe uw werkvloer werkt. Als u een duidelijk begrip heeft van waar u zich bevindt en waar uw problemen liggen, kunt u zinvolle optimalisaties maken.

Het doel van deze stap is om effectieve veranderingen aan te brengen die een blijvende impact hebben en u helpen uw productiviteit te verhogen. Om dit te doen, is het essentieel om te weten waar je op dit moment staat.

5. Neem de tijd

Het verhogen van de productiviteit heeft alles te maken met het optimaal benutten van tijd en efficiëntie van uw medewerkers en machines. Zoals bij elke taak, zal het uw algehele efficiëntie en de effectiviteit van uw medewerkers schaden als u zich haast om uw resultaten te verbeteren.

Om uw processen en productie te verbeteren, moet u meer overwegen dan alleen hoeveel goederen of diensten u hebt geproduceerd. Kwaliteit moet altijd voorop staan! Met meer bekwame medewerkers en efficiëntere machines kunt u het fouten- en uitvalpercentage verminderen. Neem de tijd om de nieuwe processen te implementeren en u vergroot uw kansen op succes!

Productie verhogen en verbeteren:een uitdaging die HARtech goed kent

In een steeds veranderende markt zijn bedrijven voortdurend op zoek naar nieuwe manieren om de prestaties te verbeteren en de kosten te verlagen. Met nieuwe digitale oplossingen is het gemakkelijker dan ooit om verbeterpunten te identificeren en maatregelen te implementeren die de productiviteit verhogen.

Om u hierbij te helpen, biedt HARtech u haar expertise en ervaring in industriële mechanica aan. Neem nu contact met ons op als u met een van onze experts wilt spreken!