Bewijzen Strategieën om Productie-efficiëntie te Maximaliseren en Kosten te Verlagen

Werken slimmer in plaats van harder om de productie-efficiëntie en productiviteit van uw bedrijf te verbeteren. U hoeft geen knippen in de kwaliteit te maken om de operaties van uw faciliteit te verbeteren. Door eenvoudige veranderingen kunt u productiviteit winnen en de totale kosten verlagen.

Belang van Efficiëntie in de Productie

Wanneer u uw productie-efficiëntie verhoogt, doet u meer dan alleen tijd besparen. Grotere efficiëntie leidt tot minder stress voor uw werknemers. Het maken van uw operaties efficiënter verhoogt ook uw winst en kan afval verminderen.

1. Productiviteit vs. Efficiëntie in de Productie

Productiviteit en efficiëntie zijn twee verschillende metingen van uw processen. Het verbeteren van beide kan uw bedrijf beter laten functioneren.

Productiviteit weerspiegelt het aantal geproduceerde goederen, terwijl efficiëntie de kwaliteit van de productie weerspiegelt gemeten aan invoer en uitvoer. Natuurlijk wilt u de productiviteit van uw bedrijf maximaliseren, maar overweeg tegen welke kosten. Als u bijvoorbeeld de productieniveaus verhoogt, maar ook meer per product uitgeeft om dat te bereiken, bent u productiever maar minder efficiënt geworden.

De sleutel tot het verbeteren van uw productieoperaties ligt in het balanceren van productiviteit met efficiëntie. In een ideale situatie vindt u de perfecte mix van het gebruik van de minste middelen en het produceren van het hoogste aantal goederen.

2. Voordelen van Het Verbeteren van Productieprocessen

Wanneer u uw productie-efficiëntie verbetert, geniet uw bedrijf meerdere voordelen. Door uw operaties te veranderen met productiviteit en efficiëntie in gedachten, kunt u ruimte vinden om uw bedrijf te laten groeien.

Het verbeteren van efficiëntie betekent het minimaliseren van de benodigde middelen en het geproduceerde afval. Als u manieren vindt om meer te doen met minder, besteedt u minder geld. U kunt kosten verlagen, winst verhogen, of hetzelfde bedrag aan geld en middelen gebruiken om de productiviteit te verhogen.

Efficiëntere operaties betekenen dat uw werknemers minder inspanning hoeven te leveren om vergelijkbare resultaten te behalen. Zonder uw werknemers te hoeven drijven, kunt u genieten van minder ziekteverzuim en ongevallen door uitgeputte werknemers.

Klanten profiteren ook wanneer u efficiëntie verbetert. U kunt de prijzen van uw producten verlagen, uw concurrenten onderbieden. Zonder in te boeten op kwaliteit, trekt u meer klanten die profiteren van lagere kosten voor hun aankopen.

Als u gericht bent op winst, helpt het verbeteren van efficiëntie uw winstmarges te verhogen. Wanneer u minder uitgeeft aan productie en hetzelfde bedrag verdient, zult u van nature stijgende winsten zien. Het verhogen van uw productiviteit terwijl u kosten verlaagt, kan een nog drastischer effect hebben op uw winstmarges.

Tips voor Het Verbeteren van Productie-efficiëntie

Als u de productiviteit van uw productieprocessen wilt verhogen, identificeer dan gebieden voor verbetering en begin daar met veranderingen. Hier zijn enkele van de beste manieren om de operaties van uw bedrijf te verbeteren.

1. Fouten Reduceren

Fouten tijdens het productieproces verhogen de hoeveelheid gegenereerd afval. Train werknemers om hun fouten zoveel mogelijk te reduceren. Indien nodig, huur gecertificeerde experts voor vakbekwame taken in uw faciliteit. Kies bijvoorbeeld gecertificeerde lassers in plaats van personen zonder certificering.

Houd rekening met vermoeiding bij het indelen van werknemers. Werknemers die consequent shifts van meer dan 10 uur hebben, lopen een hoger risico op letsel op het werk, met name aan het einde van hun werktijd, vergeleken met wie minder uren per dag werkt.

Sta werknemers pauzes toe om fouten te reduceren. Vermoeiding heeft een sterke link met verminderde productiviteit. Als werkgever kunt u uw werknemers misschien niet aanmoedigen om meer te slapen, maar u kunt ze pauzes aanbieden om hun geest en lichaam kort te laten rusten tijdens de dag. Vermoeiding is een zware bijdrager aan productiviteitsverlies; bedrijven met 1.000 werknemers kunnen jaarlijks $1 miljoen verliezen door moe werknemers. Het geven van pauzes verspilt geen tijd; het kan de productiviteit juist verhogen.

2. Werknemers Trainen

Terwijl u werknemers wilt trainen om fouten te reduceren, wilt u ze ook de beste praktijken leren om productiviteit te verbeteren. Regelmatige training geeft u de kans om de methoden van uw werknemers te upgraden om hun operaties zo efficiënt mogelijk te maken.

Regelmatige vergaderingen zorgen ervoor dat uw werknemers op de hoogte zijn van de meest recente procesveranderingen. U kunt ook vragen hoe goed de werknemers zich hebben aangepast aan recente veranderingen. Dit type discussie met werknemers speelt een essentiële rol in training.

Tijdens training kunt u de kans grijpen om feedback van werknemers te verkrijgen. Ze hebben eerstehandse ervaring op de vloer en weten de beste manieren om tijd te besparen. Door een gesprek met uw werknemers te voeren, verbetert u ook de moreel onder hen.

3. Werknemersmoreel Verhogen

Moreel heeft meer te maken met productiviteit dan u misschien denkt. Werknemers die een goede balans tussen werk en leven ervaren, kunnen productiever zijn op het werk. Neem Griekenland en Duitsland als voorbeelden. Werknemers in Griekenland werken gemiddeld 42 uur per week, terwijl Deutschen slechts 28 uur werken, maar 70% hogere productiviteit hebben.

Uw werknemers gelukkig houden, bespaart uw bedrijf ook geld. De kosten om een nieuwe werknemer te trainen hebben een medianewaarde van 21% van het salaris van de voormalige werknemer. Het verliezen van één werknemer kost u aanzienlijke bedragen om een vervanger te trainen.

Een manier om uw werknemers te behouden, kan creativiteit in planning vereisen. Bedrijven met flexibele werkplannen zagen een stijging van 89% in retentie. Hoewel u waarschijnlijk geen volledige flexibiliteit kunt bieden, geeft u werknemers invoer in hun roosters het gevoel meer controle te hebben over hun werk-levenbalans en meer gesteund te worden door het bedrijf. Werknemers die steun voelden in hun streven naar werk-levenbalans, waren minder geneigd om in de komende twee jaar een andere baan te zoeken dan wie zonder hulp.

Uw werknemers gelukkig houden is een investering in uw bedrijf. Behandel hun tijd als een essentiële commoditeit die u niet wilt overbelasten of misbruiken.

4. Gebruik Een Enkele Leverancier (Single-Source)

Als u bepaalde operaties moet uitbesteden, gebruik dan een single-source leverancier. Het kiezen van een bedrijf dat aan uw zijprojecten werkt van begin tot eind, bespaart u tijd en moeite bij het zoeken naar aannemers voor elke stap van het proces.

Met een one-stop-shop bespaart u geld omdat u niet hoeft te betalen voor transport tussen contractantenfaciliteiten. Looptijd daalt wanneer één bedrijf weet wat u van het eindresultaat nodig hebt. Als u meerdere contractanten of leveranciers heeft, moet u met elk van hen communiceren wat u wilt, wat tijd kost en de kans op fouten vergroot.

Een turnkey-oplossing voor uw contractbehoeften kan u ook geld en tijd besparen door diensten te bundelen. U krijgt ook dezelfde kwaliteit voor elke dienst die u ontvangt van één bedrijf, zoals Fairlawn.

Bij omgaan met leveranciers, kies één bedrijf om uw orders te vervullen. Dit bespaart uw bedrijf geld, verhoogt winstmarges, vermindert tijd en geeft u ongeëvenaarde service.

5. Overweeg Te Investeren in het Industriële Internet of Things (IIoT)

Het Industriële Internet of Things (IIoT) zal machines door alle industrieën en de samenleving heen verbinden. Fabrikanten hebben al het belang erkend van investeren in deze technologische revolutie. Bij het opstellen van budgetten besteden 73% van de bedrijven ten minste 20% van hun technologie-uitgaven aan big data analytics.

Big data analytics berust op het verzamelen van informatie van sensoren op faciliteitsequipment en het gebruik van die data om efficiëntie te evalueren, vast te stellen wanneer onderhoud gepland moet worden en operaties te verbeteren. U kunt de informatie gebruiken om downtime te verminderen door te identificeren wanneer machines stoppen met produceren op hun piek.

Verbonden apparaten communiceren met elkaar op manieren die mensen niet kunnen. Een machine kan een stap in het productieproces uitvoeren en het volgende toestel in de lijn laten weten om langzamer of sneller te gaan vanwege veranderingen in productieniveaus. Dit voorbeeld is slechts één manier waarop het IIoT de productie voor de toekomst zal veranderen.

6. Voer Voorspellend Onderhoud Uit

De tijd die uw werknemers besteden aan het repareren van machines, verhoogt downtime voor uw faciliteit en verlaagt productiviteit. Het verminderen van de tijd dat u apparatuur uit operaties moet halen voor reparaties, kan voorspellend onderhoud vereisen.

Voorspellend onderhoud omvat meer dan olie veranderen en regelmatige inspecties. Deze acties vallen onder preventief onderhoud, taken die gedaan worden om slijtage op het toestel te voorkomen. Voorspellend onderhoud gebruikt informatie over de efficiëntie van de machine, verzameld via sensoren op het toestel. Deze evalueren wanneer de machine zijn productiviteit verlaagt, wat een operator waarschuwt voor een nadende defect.

Een andere methode voor voorspellend onderhoud gebruikt lagere technologie, maar steunt nog steeds op data. Deze methode bekijkt informatie over machinereparaties over de levensduur van het toestel en haalt het onderdeel voor service net vóór het historisch gezien reparatie nodig had.

Het gebruik van voorspellend onderhoud verlaagt downtime door uitvallen met 70%. Omdat onderhoudswerknemers de reparaties plannen, kunnen ze rondkijken voor lagere prijzen op vervangingsonderdelen in plaats van de nodige te kopen om een machine zo snel mogelijk te repareren. Door voorspellend onderhoud te gebruiken, kunnen de totale kosten voor onderhoud van uw apparaten met 30% dalen, en kunt u 12% besparen ten opzichte van de kosten van preventief onderhoud.

7. Energiekosten Verlagen

Afhankelijk van de typen gebouwen die u heeft, kunt u veel geld verspillen aan elektriciteit. Aangezien een deel van het verhogen van efficiëntie is om te verlagen hoeveel u uitgeeft aan het maken van uw producten, zullen energiebesparingen uw winst verbeteren. Sommige energiebesparingsinspanningen zullen uw winst meer verhogen dan andere, maar elke kleine verandering zal optellen tot een groot rendement op de efficiëntie van uw faciliteit.

Industriële luchtcompressoren vereisen een aanzienlijke hoeveelheid elektriciteit om te functioneren. Helaas kunnen deze apparaten inefficiënt werken als ze een lek van welke omvang dan ook hebben. De output van uw compressor kan met 30% dalen als het systeem gaten heeft. Een luchtlekkage-onderzoek of ultrasoonde detectieapparatuur kan helpen deze lekkages te vinden om te repareren. Hoewel deze problemen significant energieverspilling veroorzaken, vereisen ze vaak eenvoudige reparaties.

Wanneer u apparatuur upgradet, zoek de meest energie-efficiënte opties. In veel gevallen kan dergelijke machine duurder zijn. Echter, het bespaart u meer geld op energierekeningen over tijd.

Als u een procesverhitter heeft, overweeg dan een afwarmterugwinningsysteem te installeren dat de overtollige output hergebruikt. Geld besparen op uw procesverwarmingskosten zal uw energiekosten dramatisch beïnvloeden, aangezien veel bedrijven een derde van hun budget besteden aan procesverwarming. Onderzoek de haalbaarheid van alternatieve brandstoffen voor uw procesverhitter. Afhankelijk van uw regio en hoeveel u de verhitter gebruikt, kunnen efficiëntere alternatieve brandstoffen u geld besparen.

Voor verlichting, vervang gloeilampen door energie-efficiënte modellen. In plaats van gloeilampen, gebruik LED of fluorescentverlichting. Waar mogelijk, verlaag uw verlichtingsbehoefte door zonweringen te installeren om de hoeveelheid natuurlijk licht in uw faciliteit te verhogen dat niets kost. Installeer bewegingssensoren op lichtschakelaars in kantoren die de lichten automatisch uitschakelen wanneer de ruimte leeg is. Moedig werknemers ook aan om computers, lichten en andere elektrische apparaten uit te schakelen wanneer ze vertrekken. Dit kan u duizenden in energiekosten per jaar besparen.

8. Overweeg Automatisering

Het automatiseren van specifieke processen beschermt uw werknemers tegen overmatige inspanning en verbetert productiviteit. Robots die helpen bij opslaan of ophalen van producten in een magazijn, verpakken en onderdelen monteren, kunnen de tijd dramatisch verkorten.

Als uw faciliteit een specifiek proces heeft dat vol zit met fouten, overweeg dan die taak over te dragen aan een robot. Terwijl robots niet snel kunnen anticiperen op realtime veranderingen, kunnen ze dezelfde bewegingen herhaaldelijk correct en zonder vermoeiding uitvoeren. Robots hebben geen pauzes nodig, en u kunt ze de hele dag aan hun taken zetten, wat productiviteit verhoogt.

9. Vloerindeling Herorganiseren

Het ontwerp van uw faciliteit kan uw productiviteit verbeteren of problemen veroorzaken. Als u meerdere ingewikkelde paden hebt die blindelings door rekken of grote apparatuur heen lopen, kunt u werknemers hebben die verdwalen, in elkaar lopen of niet tijdig op hun bestemming komen.

Om deze problemen op te lossen, moet u de kronkelende looppaden opgeruimd krijgen. Rangschik uw faciliteit om het aantal stappen dat uw werknemers maken te minimaliseren. Optimaliseer ook hun taken zodat ze niet van de ene kant van de faciliteit naar de andere hoeven te lopen, wat vaak voorkomt in magazijnen.

Als u een fabriekslijn hebt, gebruik transportbanden om onderdelen naar de werknemers te brengen in plaats van uw werknemers over de vloer naar de stukken te laten lopen. Alternatief kunt u een variant op de traditionele transportband proberen en uw werknemers op een bewegend platform naar de onderdelen laten rijden die ze nodig hebben. Hoewel u geen innovatieve platforms hoeft te kopen, zal het herarrangeren van uw fabrieksvloer voor minimale werknemersbeweging uw productiviteit verbeteren.

Metaal Contractfabricagediensten van Fairlawn

In veel gevallen zult u uw productieproces-efficiëntie verbeteren door te weten welke diensten u moet uitbesteden. Bij Fairlawn hebben we een volledige reeks metaalbewerkingsdiensten inclusief stansen, fabricage en lassen. Met zoveel mogelijkheden in onze faciliteit, kunnen we uw one-stop-shop zijn voor metaalcontracting.

Als u meer wilt weten over onze diensten of een offerte wilt ontvangen, neem dan online contact met ons op via ons eenvoudige formulier. Met turnkey-oplossingen als die van ons, bespaart u tijd en verbetert u de productiviteit van uw eigen faciliteit.