Tips voor het stimuleren van de efficiëntie van het productieproces

Werk slimmer in plaats van harder om de productie-efficiëntie en productiviteit van uw bedrijf te verbeteren. U hoeft niet te bezuinigen om de activiteiten van uw faciliteit te verbeteren. Door enkele eenvoudige wijzigingen kunt u de productiviteit verhogen en de totale kosten verlagen.

Belang van efficiëntie in productie

Wanneer u uw productie-efficiëntie verhoogt, bespaart u meer dan tijd. Meer efficiëntie leidt tot minder stress voor uw medewerkers. Door uw activiteiten efficiënter te maken, verhoogt u ook uw winst en kunt u verspilling verminderen.

1. Productieproductiviteit versus efficiëntie

Productiviteit en efficiëntie hebben betrekking op twee verschillende metingen van uw processen. Door beide te verbeteren, kan uw bedrijf beter werken.

Productiviteit weerspiegelt het aantal geproduceerde goederen, terwijl efficiëntie reflecteert op de kwaliteit van de productie gemeten aan de hand van input en output. U wilt natuurlijk dat uw bedrijf de productiviteit maximaliseert, maar bedenk welke kosten dat met zich meebrengt. Als u bijvoorbeeld het productieniveau verhoogt maar ook meer per product uitgeeft om dit te doen, bent u productiever en minder efficiënt geworden.

De truc om uw productieactiviteiten te verbeteren, ligt in het balanceren van productiviteit en efficiëntie. In een ideale situatie vindt u de perfecte mix van het gebruik van de minste hoeveelheid middelen en het produceren van het grootste aantal goederen.

2. Voordelen van het verbeteren van productieprocessen

Wanneer u uw productie-efficiëntie verbetert, profiteert uw bedrijf van meerdere voordelen. Door uw activiteiten te veranderen met productiviteit en efficiëntie in het achterhoofd, kunt u ruimte vinden om uw bedrijf te laten groeien.

Het verbeteren van de efficiëntie betekent het minimaliseren van de hulpbronnen die u nodig heeft en het afval dat u produceert. Wanneer u manieren vindt om meer te doen met minder, geeft u minder geld uit. U kunt de kosten verlagen, de winst verhogen of dezelfde hoeveelheid geld en middelen gebruiken om de productiviteit te verhogen.

Efficiëntere operaties betekenen dat uw werknemers minder moeite hoeven te doen om vergelijkbare resultaten te bereiken. Zonder uw werknemers te moeten pushen, kunt u genieten van minder ziektedagen en ongevallen veroorzaakt door uitgeputte werknemers.

Klanten hebben er ook baat bij als u de efficiëntie verbetert. U kunt de prijzen van uw producten verlagen en uw concurrenten onderbieden. Zonder concessies te doen aan de kwaliteit, krijgt u meer klanten die profiteren van lagere kosten voor hun aankopen.

Als u winst in de gaten houdt, zal het verbeteren van de efficiëntie uw winstmarges helpen vergroten. Wanneer je minder aan productie uitgeeft en hetzelfde geld verdient, zie je de winst natuurlijk stijgen. Het verhogen van uw productiviteit terwijl u de kosten verlaagt, kan een nog drastischer effect hebben op uw winstmarges.

Tips voor het verbeteren van de productie-efficiëntie

Als u de productiviteit van uw productieprocessen wilt verhogen, identificeer dan verbeterpunten en begin daar wijzigingen aan te brengen. Hier zijn enkele van de beste manieren om de activiteiten van uw bedrijf te verbeteren.

1. Verminder fouten

Fouten tijdens het productieproces verhogen de hoeveelheid afval die ontstaat. Train medewerkers om hun fouten zoveel mogelijk te verminderen. Huur indien nodig gecertificeerde experts in voor vakkundige taken rond uw faciliteit. Kies bijvoorbeeld gecertificeerde lassers in plaats van degenen die geen certificering hebben.

Houd rekening met vermoeidheid bij het plannen van medewerkers. Werknemers die voortdurend diensten van meer dan 10 uur hebben, hebben een grotere kans op letsel op het werk, vooral tegen het einde van hun werktijd, in vergelijking met werknemers die minder dagelijkse uren werken.

Sta werknemers toe om pauzes te nemen om fouten te verminderen. Vermoeidheid heeft een sterk verband met verminderde productiviteit. Als werkgever kunt u uw werknemers misschien niet aanmoedigen om 's nachts meer te slapen, maar u kunt ze gedurende de dag korte pauzes aanbieden om hun lichaam en geest te laten rusten. Vermoeidheid draagt ​​zo ernstig bij aan productiviteitsverlies dat bedrijven met 1.000 werknemers elk jaar $ 1 miljoen kunnen verliezen aan vermoeide werknemers. Het geven van pauzes aan werknemers zal geen tijdverspilling zijn. In plaats daarvan kan het hun productiviteit verhogen.

2. Train arbeiders

Hoewel u werknemers wilt trainen om fouten te verminderen, wilt u ze ook de beste werkwijzen leren om de productiviteit te verbeteren. Regelmatige training geeft u de kans om de methoden van uw werknemers te upgraden om hun activiteiten zo efficiënt mogelijk te maken.

Door regelmatig te vergaderen, zijn uw werknemers op de hoogte van de meest recente wijzigingen in processen. U kunt ook vragen hoe goed de werknemers zich hebben aangepast aan recente veranderingen. Dit soort discussies met werknemers speelt een essentiële rol bij training.

Maak tijdens de training gebruik van de kans om feedback van medewerkers te krijgen. Ze hebben de eerste hand ervaring op de vloer en weten de beste manieren om tijd te besparen. Door een gesprek te hebben met uw werknemers, helpt u ook het moreel onder hen te verbeteren.

3. Verhoog het moreel van werknemers

Moraal heeft meer te maken met productiviteit dan je misschien denkt. Werknemers die het gevoel hebben een goede balans tussen werk en privé te hebben, kunnen productiever zijn op het werk. Neem Griekenland en Duitsland als voorbeelden. Werknemers in Griekenland gemiddeld 42 uur per week, terwijl Duitsers slechts 28 uur werken, maar toch een 70% hogere productiviteit hebben.

Door uw werknemers tevreden te houden, bespaart u ook uw bedrijf geld. De kosten voor het opleiden van een nieuwe werknemer hebben een mediane waarde van 21% van het salaris van de voormalige werknemer. Het verliezen van één werknemer kost u aanzienlijke bedragen om een ​​vervanger op te leiden.

Een manier om uw werknemers te behouden, kan vereisen dat u creatief bent met plannen. Bedrijven met flexibele werkplannen zagen een stijging van 89% van het personeelsbehoud. Hoewel u waarschijnlijk geen volledige flexibiliteit kunt bieden, geeft het geven van input aan uw werknemers in hun schema's hen het gevoel meer controle te hebben over hun balans tussen werk en privé en meer ondersteund door het bedrijf. Werknemers die steun voelden bij hun streven naar een balans tussen werk en privé, hadden minder kans dan degenen zonder hulp om in de komende twee jaar een andere baan te zoeken.

Uw medewerkers tevreden houden is een investering in uw bedrijf. Behandel hun tijd als een essentieel goed dat je niet te veel wilt gebruiken of misbruiken.

4. Gebruik een single-source leverancier

Als u bepaalde werkzaamheden moet uitbesteden, schakel dan een single-source leverancier in. Als u een bedrijf kiest dat van begin tot eind aan uw nevenprojecten werkt, bespaart u tijd en moeite bij het zoeken naar aannemers voor elke stap van het proces.

Met een one-stop-shop bespaart u geld omdat u niet hoeft te betalen voor verzending tussen aannemersfaciliteiten. De doorlooptijd daalt als één bedrijf weet wat je nodig hebt uit het eindresultaat. Als u meerdere aannemers of leveranciers heeft, moet u met elk van hen communiceren wat u wilt, waardoor u tijd verspilt en de kans op fouten vergroot.

Een kant-en-klare oplossing voor uw contractbehoeften kan u ook geld en tijd besparen door diensten te bundelen. U krijgt ook dezelfde kwaliteit voor elke service die u ontvangt van één bedrijf, zoals Fairlawn.

Kies bij het omgaan met leveranciers één bedrijf om uw bestellingen uit te voeren. Als u dit doet, bespaart u uw bedrijf geld, vergroot u de winstmarges, bespaart u tijd en krijgt u een ongeëvenaarde service.

5. Overweeg om te investeren in het industriële internet der dingen

Het Industrial Internet of Things (IIoT) verbindt machines door alle industrieën en in de samenleving. Fabrikanten hebben het belang van investeren in deze technologische revolutie al ingezien. Wanneer bedrijven hun budgetten maken, besteedt 73% ten minste 20% van hun technologie-uitgaven aan big data-analyse.

Big data-analyse is gebaseerd op het nemen van informatie van sensoren op faciliteitsapparatuur en het gebruiken van die gegevens om de efficiëntie te evalueren, te bepalen wanneer onderhoud moet worden gepland en de activiteiten te verbeteren. U kunt de informatie gebruiken om uitvaltijd te verminderen door vast te stellen wanneer machines op hun hoogtepunt stoppen met produceren.

Verbonden apparaten communiceren met elkaar op manieren die mensen niet kunnen. De ene machine kan een stap in het productieproces doen en het volgende apparaat in de lijn laten weten dat het langzamer of sneller moet gaan vanwege veranderingen in het productieniveau. Dit voorbeeld is slechts één manier waarop het IIoT de productie voor de toekomst zal veranderen.

6. Voorspellend onderhoud uitvoeren

De tijd die uw werknemers besteden aan het repareren van machines verhoogt de uitvaltijd voor uw faciliteit en verlaagt de productiviteit. Om de tijd te verminderen die u nodig hebt om apparatuur uit de operaties te halen voor reparatie, kan voorspellend onderhoud nodig zijn.

Voorspellend onderhoud omvat meer dan olie verversen en regelmatige inspecties uitvoeren. Deze handelingen vallen onder preventief onderhoud, dit zijn klusjes om slijtage aan het toestel te voorkomen. Voorspellend onderhoud maakt gebruik van informatie over de efficiëntie van de machine die wordt verzameld via sensoren op het apparaat. Deze evalueren wanneer de machine zijn productiviteit vermindert en waarschuwen een machinist voor een dreigend defect.

Een andere methode om voorspellend onderhoud uit te voeren, maakt gebruik van minder geavanceerde technologie terwijl nog steeds wordt vertrouwd op gegevens. Deze methode bekijkt informatie over machinereparaties gedurende de levensduur van het apparaat en haalt het onderdeel terug voor onderhoud net voordat het in het verleden gerepareerd moest worden.

Door gebruik te maken van predictief onderhoud wordt de uitvaltijd door storingen met 70% verminderd. Aangezien onderhoudsmedewerkers de reparaties plannen, kunnen ze op zoek gaan naar lagere prijzen voor vervangende onderdelen in plaats van de onderdelen te kopen die nodig zijn om een ​​machine zo snel mogelijk te repareren. Door voorspellend onderhoud te gebruiken, kunnen de totale kosten voor het onderhoud van uw apparaten met 30% dalen en kunt u 12% besparen op de kosten van preventief onderhoud.

7. Energiekosten verlagen

Afhankelijk van het soort gebouwen dat u heeft, kunt u veel geld verspillen aan elektriciteit. Aangezien een deel van het verhogen van de efficiëntie het verlagen van het bedrag dat u uitgeeft om uw producten te maken, is, zal energiebesparing uw winst verbeteren. Sommige inspanningen op het gebied van energiebesparing zullen uw winst meer verhogen dan andere, maar elke kleine verandering levert een groot rendement op de efficiëntie van uw faciliteit op.

Industriële luchtcompressoren hebben een aanzienlijke hoeveelheid elektriciteit nodig om te werken. Helaas kunnen deze apparaten inefficiënt werken als ze een lek hebben. Het vermogen van uw compressor kan tot 30% dalen als het systeem gaten heeft. Een luchtlekonderzoek of ultrasone detectieapparatuur kan u helpen deze lekken op te lossen. Hoewel deze problemen aanzienlijke energieverspilling veroorzaken, vereisen ze vaak eenvoudige reparaties.

Wanneer u apparatuur upgradet, zoek dan naar de meest energie-efficiënte opties. In veel gevallen kunnen dergelijke machines meer kosten. Het zal u echter na verloop van tijd meer geld besparen op energierekeningen.

Als u een procesverwarmer heeft, overweeg dan om een ​​afvalwarmteterugwinningssysteem te installeren dat de overtollige output hergebruikt. Geld besparen op uw procesverwarmingskosten zal uw energiekosten drastisch beïnvloeden, aangezien veel bedrijven een derde van hun budget besteden aan procesverwarming. Onderzoek de haalbaarheid van het gebruik van alternatieve brandstoffen voor uw procesverwarmer. Afhankelijk van uw regio en hoeveel u de verwarming gebruikt, kunnen efficiëntere alternatieve brandstoffen u geld besparen.

Vervang voor verlichting gloeilampen door energiezuinige modellen. Gebruik in plaats van gloeilampen LED- of TL-verlichting. Verminder indien mogelijk uw verlichtingsbehoeften door dakramen te installeren om de hoeveelheid natuurlijke verlichting in uw faciliteit te vergroten die niets kost om te gebruiken. Installeer bewegingssensoren op lichtschakelaars in kantoren die de lichten automatisch uitschakelen wanneer de kamer leeg is. Moedig werknemers ook aan om computers, lichten en andere elektrische apparaten uit te doen wanneer ze vertrekken. Als u dit doet, kunt u jaarlijks duizenden energiekosten besparen.

8. Overweeg automatisering

Door specifieke processen te automatiseren, worden uw werknemers beschermd tegen overmatige inspanningen en wordt de productiviteit verbeterd. Robots die kunnen helpen bij het opslaan of trekken van producten in een magazijn, het verpakken en samenstellen van onderdelen, kunnen de tijd aanzienlijk verkorten.

Als uw instelling een specifiek proces vol fouten heeft, overweeg dan om die taak over te dragen aan een robot. Hoewel robots zich niet snel kunnen aanpassen aan realtime veranderingen, kunnen ze dezelfde bewegingen meerdere keren correct en zonder vermoeidheid herhalen. Robots hebben geen pauzes nodig en u kunt ze de hele dag voor hun taken instellen, wat de productiviteit verhoogt.

9. Vloerontwerp reorganiseren

Het ontwerp van uw faciliteit kan uw productiviteit verbeteren of problemen veroorzaken. Als je meerdere kronkelige paden hebt die blindelings door rekken of grote apparaten slingeren, kan het zijn dat werknemers verdwalen, elkaar tegenkomen of niet snel op hun bestemming komen.

Om deze problemen op te lossen, moet u kronkelende looppaden vrijmaken. Herschik uw faciliteit om het aantal stappen dat uw werknemers nemen tot een minimum te beperken. Optimaliseer ook hun werk zodat ze niet van het ene uiteinde van de faciliteit naar het andere hoeven te lopen, zoals vaak gebeurt in magazijnen.

Als je een fabriekslijn hebt, gebruik dan transportbanden om onderdelen naar de arbeiders te brengen in plaats van dat je werknemers over de vloer naar de stukken gaan. Als alternatief kunt u een draai aan de traditionele transportband proberen en uw werknemers op een bewegend platform laten rijden naar de onderdelen die ze nodig hebben. Hoewel u geen innovatieve platforms hoeft aan te schaffen, zal het herschikken van uw fabrieksvloer voor minimale verplaatsing van werknemers uw productiviteit helpen verbeteren.

Metal Contract Manufacturing Services van Fairlawn

In veel gevallen verbetert u de efficiëntie van uw productieproces door te weten welke diensten u moet uitbesteden. Bij Fairlawn hebben we een volledig assortiment metaalbewerkingsdiensten, waaronder stempelen, fabricage en lassen. Met zoveel mogelijkheden in onze fabriek kunnen we uw one-stop-shop zijn voor metaalbewerking.

Als u meer wilt weten over onze diensten of een offerte wilt ontvangen, neem dan online contact met ons op door ons eenvoudige formulier in te vullen. Met kant-en-klare oplossingen zoals de onze bespaart u tijd en verbetert u de productiviteit van uw eigen faciliteit.