Productie-efficiëntie verhogen: Bewezen meting & verbeteringsstrategieën

Waarom is efficiëntie belangrijk voor fabrikanten?

Productie-efficiëntie verbeteren in de productie is een kernprincipe van de industrie. Lean strategieën benutten om productiekosten te drukken terwijl kwaliteit behouden blijft en doorvoer verhoogt, is een constante uitdaging. Echter, met een mindset van continue verbetering, zien fabrikanten dit meer als een kans dan een probleem.

Tenslotte kunnen fabrikanten maar tot een zekere mate efficiënt zijn, en zolang ze concurrenten verslaan, winnen ze. Echter, naarmate nieuwe technologie ontstaat die hen in staat stelt data te gebruiken om betere, snelere beslissingen te nemen, zal er een stijgende getijde zijn van wat geaccepteerd wordt als "standaard" binnen de industrie. Bijvoorbeeld, ondanks het aantal werknemers in productie daalt, is de output gegroeid.

Productiviteit vs. Efficiëntie in de productie: Hier is het verschil en waarom het belangrijk is

Productiviteit en efficiëntie zijn niet synoniem, tegenover populair gebruik. Terwijl ze beide waardige paden van optimalisatie zijn, moeten fabrikanten elk concept en de relatie tussen hen begrijpen om deze verbeteringen te sturen.

Productiviteit is een maatstaf van efficiëntie, maar niet andersom

Product, productie, productiviteit – alle woorden die u vele keren per week hoort in elke productiefaciliteit, allemaal met dezelfde wortel. Dit is de makkelijkste manier om de betekenis van productiviteit te onthouden.

"Productiviteit wordt gemeenschappelijk gedefinieerd als een verhouding tussen het volume van output en het volume van inputs. Met andere woorden, het meet hoe efficiënt productie-inputs, zoals arbeid en kapitaal, worden gebruikt in een economie om een gegeven niveau van output te produceren. Breed kunnen productiviteitsmaten geclassificeerd worden als single-factor productiviteitsmaten (een maat van output relateren aan een enkele maat van input, bv. arbeidsproductiviteit) of multi-factor productiviteitsmaten (een maat van output relateren aan een bundel van inputs, bv. multi-factor productiviteit). Productiviteit wordt beschouwd als een sleutelbron van economische groei en competitiviteit." – OECM Bibliotheek

In eenvoudigere termen, productiviteit is de maat van hoeveel u produceert vergeleken met hoeveel van welke resource het nam om het te produceren.

Efficiëntie is breder dan productiviteit

Efficiëntie houdt rekening met meer dan simpelweg input en output bij de nummers. Efficiëntie omvat zaken zoals kwaliteit en effectiviteit van werk en kan lijden wanneer productiviteit overmatig geprioriteerd wordt.

In plaats daarvan helpt het stellen van efficiëntiedoelstellingen fabrikanten om te focussen op het grotere plaatje en te mikken op het correct doen van werk, niet alleen productief. Focussen op efficiëntie betekent middelen zo optimaal mogelijk te benutten en een hoge kwaliteit van werk te behouden, risico's te minimaliseren en potentiële verliezen te reduceren.

Dat is niet om te zeggen dat productiviteit verwaarloosd moet worden ten gunste van efficiëntie. Als u de vraag niet kunt halen, dan heeft u nog steeds boze klanten (of potentiele klanten) en, tenzij u opzettelijk schaarste-tactieken gebruikt ten gunste, mist u uit op heel wat potentiële business en gerelateerde omzet.

Vijf fasen voor het verbeteren van productiecyclusefficiëntie

Productiecyclusefficiëntie begint ver voordat een widget geproduceerd wordt, en gaat door na productie ook.

Het is belangrijk voor bedrijven om alle elementen van deze timeline in overweging te nemen om een product te leveren dat een competitieve cyclus tijd verzekert.

Elk element van de productlevenscyclus – van innovatie, ontwerp, en ontwikkeling tot testen en, uiteindelijk, productie – moet onderzocht worden om afval uit het totale proces te verwijderen.

Hieronder is een verkorte versie van het volledige artikel over het verbeteren van cyclusefficiëntie.

Concept en Ontwikkeling

Nieuwe producten ontwikkelen leidt vaak tot een redelijke hoeveelheid afval simpelweg omdat efficiëntie niet in het proces verpakt zit.

Orderproces

Zonder een gestroomlijnd orderproces om rekening te houden met mogelijke complicerende factoren, zoals de momenteel gehouden voorraad, volume van verkopen, of toekomstige trends, kan productiecyclusefficiëntie gemakkelijk gehinderd worden.

Productieplanning

Productie moet gepland worden op een manier die de productiefaciliteiten van een bedrijf maximaliseert, inclusief zowel beschikbare apparatuur als arbeid.

Productie

Om leaner te worden en afval te elimineren, gebruiken slimme bedrijven machinemonitoringsoftware om realtime zichtbaarheid in shopfloor-prestaties te krijgen.

Transport

Annuleringen en betalingsvertragingen, onder vele andere problemen, zijn slechts twee uitkomsten die al uw inspanningen op productiecyclusefficiëntie kunnen ondermijnen.

Een dashboard van MachineMetrics dat cycli analyseert.

Hoe productie-efficiëntie te berekenen

Meten en analyseren van uw successen, falen, en vooruitgang is cruciaal voor succes in de productiewereld.

Productie-efficiëntie kan berekend worden met verschillende sets getallen relevant voor efficiëntie, maar het algehele concept blijft hetzelfde. Om uw productie-efficiëntie te vinden, deelt u simpelweg uw standaardoutput door uw werkelijke output, en drukt u dit getal uit in percentagevorm. Er is software die dit voor u automatisch kan doen, of u kunt het handmatig berekenen.

Bereken uw werkelijke output

Natuurlijk vereist dit eerst dat u uw outputs definieert. Om uw werkelijke output te bepalen, deelt u uw totale output door uw totale input. Hoe u dit uitdrukt hangt af van welke eenheid u kiest om productiviteit in te meten.

We zullen een oversimpel voorbeeld gebruiken:

• U kunt 50 widgets maken voor de kost van $100
• Als resultaat kost elk widget $2.
• Input: $100 Waarde aan Kosten
• Output: 50 Widgets
• Werkelijke Output: $100 aan Kosten / 50 Widgets = $2 per Widget

Bereken uw standaardoutput

Standaardoutput kan iets zijn wat u uit uw eigen historische data haalt of van een industriebenchmark die u in een rapport kunt vinden. Op deze manier kunt u uzelf meten tegen uw verleden prestaties, een concurrent, of de industrie als geheel.

Gecombineerd kunnen deze twee getallen u uw productie-efficiëntie geven die gebruikt kan worden om KPI's in te stellen in combinatie met andere maten van efficiëntie.

Voortgaand met het bovenstaande voorbeeld, laten we zeggen dat een concurrent, met wie u uzelf wilt vergelijken, in staat is om 55 widgets te produceren tegen een kost van $100.

• Concurrent's Werkelijke Output: $100 aan Kosten / 55 Widgets = $1,82 per Widget
• Uw Standaardoutput = $2 per Widget / $1,82 Per Widget = 1,0989

1,0989 suggereert dat het u ruwweg tien procent (9,98%) meer kost om een widget te produceren dan voor uw concurrent. Op basis van deze metrische waarden, bent u ongeveer 10% minder efficiënt dan de concurrent waarmee u meet.

Uw operatie naar het volgende niveau tillen met data

Er zijn een myriade manieren om productiviteit en efficiëntie in de productie te meten, allen met de bedoeling om productieprestaties te begrijpen in relatie tot de winstgevendheid van de organisatie. Aan het einde van de dag moeten stakeholders op elk niveau van het bedrijf, van operators tot managers tot supervisors tot corporate, een sterk begrip hebben van hoe de shopfloor presteert. En dit is alleen mogelijk wanneer het team volledige zichtbaarheid heeft in nauwkeurige, realtime productiedata en rapporten om betere, snelere beslissingen te nemen.

MachineMetrics helpt fabrikanten gemakkelijk productiedata te verzamelen en te gebruiken om zowel productiviteit als efficiëntie te boosten. Onze plug-and-play oplossing geeft operators en managers de tools die ze nodig hebben om snel te handelen, wat hen directe zichtbaarheid en controle van de shopfloor geeft. Feitelijk zien klanten ROI in slechts vijf dagen aangezien MachineMetrics gemakkelijk grote productieknelpunten kan benadrukken. Geïnteresseerd in te leren hoe we kunnen helpen? Stel vandaag nog een demo in met ons team.