7 manieren om de productiekosten in een productiebedrijf te minimaliseren

Als het gaat om het minimaliseren van de productiekosten, kijken veel fabrikanten naar het verminderen van een aantal componenten, zoals werknemers, het gebruik van technologie, productontwerpen en andere componenten die eigenlijk veel opoffering vereisen. Er zijn echter veel onschadelijke, zelfs het gebruik van productiesoftware en winstgevende manieren die kunnen worden gedaan om de productiekosten te verlagen, in plaats van degene te kiezen die uw productkwaliteit en klantervaring schaden. Het belangrijkste is dat u de productiviteit en winstgevendheid van uw productiebedrijf kunt verhogen met het meest uitgebreide productiesysteem in Zuidoost-Azië. Hieronder vindt u een aantal manieren waarop u kunt proberen meer te weten te komen over de beste berekening van het prijsschema voor productiesoftware door vooraf de berekeningen van het prijsschema te downloaden.

1. Begin met een volledige evaluatie

Begin eerst met een grondige en realistische beoordeling. Dit is de eerste stap die consultants gewoonlijk zouden nemen bij het oplossen van problemen, en nu zou het ook uw eerste stap moeten zijn. Door de tijd te nemen om het hele proces te bekijken en een objectieve beoordeling van elk onderdeel te maken, weet u precies wat u kunt verminderen of vervangen om kosten te besparen.

2. Geef prioriteit aan ROI en ROX

Na het uitvoeren van een assessment is het belangrijk om prioriteiten te stellen in uw bevindingen. Vaak gaan fabrikanten meerdere jaren voorbij aan uitgebreide audits die resulteren in verouderde processen, procedures en technologie. Daarom is het belangrijk om prioriteiten te stellen op een objectieve manier. Maar naast Return on Investment (ROI) willen fabrikanten misschien ook Return on Experience (ROX) overwegen.

Het minimaliseren van de productiekosten zou ook de klanten ten goede moeten komen en hen een betere ervaring moeten geven. Overweeg uw geld te verplaatsen om meer te investeren in gebieden die de klantervaring kunnen helpen verbeteren.

3. Minimaliseer de productiekosten met technologie

De meest effectieve manier om productiekosten te besparen is het gebruik van technologie zoals een ERP-systeem. Een ERP-systeem vereenvoudigt verschillende complexe processen in een productiebedrijf en automatiseert repetitief werk om onnodige arbeidsvereisten te verminderen. Het stelt fabrikanten ook in staat om budgetten te beheren, inkomsten en uitgaven te schatten, voorraden bij te houden door overmatige inkoop te vermijden, en nog veel meer.

Lees ook een gerelateerd artikel:Productiecapaciteit vergroten in 5 eenvoudige stappen 

4. Energieverbruik verminderen

Het energieverbruik komt op de tweede plaats na arbeid in termen van productiekosten. Om de energiekosten te verlagen, moeten fabrikanten productiebeslissingen gaan nemen op basis van de vraag. Door dat te doen, kunnen ze de energiekosten verlagen zonder in te leveren op output of klanttevredenheid. Het is ook belangrijk om het productieproces en de bedrijfsomstandigheden in realtime te volgen om erachter te komen hoeveel energie wordt verbruikt (en de kosten verhoogt).

Enkele andere om het energieverbruik te verminderen zijn:

• Energiezuinige verlichting installeren
• Het optimaliseren van luchtcompressoren en het repareren van lekken
• Remodelleren of vervangen van oude HVAC-systemen
• Een energiebeheerteam bouwen
• Het gebruik van krachtige elektrische motoren opnieuw plannen
• Een strategie voor continue verbetering implementeren

Elk van de bovenstaande suggesties kan kosten met zich meebrengen, daarom moet uw beoordeling uitwijzen of elk van deze suggesties de kosten op de lange termijn kan verlagen. Door het energieverbruik te verminderen, kan uw fabriek ook milieuvriendelijker worden, wat de klantervaring kan verbeteren en nieuwe klanten kan binnenhalen.

5. Onderhandelen met leveranciers en vrachtvervoerders

Zoals is uitgelegd, kan een ERP-systeem u helpen uw voorraad op peil te houden en u te behoeden voor overmatige inkoop (door nauwkeurig in te schatten hoeveel u nodig heeft). Maar als het gaat om voorraadkosten, moet u de zaken aan uw leveranciers voorleggen.

U kunt onderhandelen met uw leveranciers om kortingen te krijgen. In ruil daarvoor kunt u ze grotere aanbetalingen aanbieden of in grotere hoeveelheden kopen. Naast leveranciers kunt u ook proberen te onderhandelen met uw vrachtvervoerders om lagere verzendkosten te krijgen. Vraag eerst naar hun eisen, want je moet ze wederzijds respecteren.

6. Verkoop je schroot

Als u schroot heeft dat u misschien niet meer gebruikt, moet u het aan recyclers verkopen in plaats van het weg te gooien. Je kunt ze ook ongebruikte materialen verkopen. Naast extra geld verdienen, is dit ook een goede manier om het milieu te beschermen tegen fabrieksafval.

7. Implementeer Lean Manufacturing

Het implementeren van lean manufacturing betekent het elimineren of minimaliseren van activiteiten die geen waarde hebben uit het productieproces, van de frontoffice tot de distributie. Dit zal resulteren in lagere productiekosten en een snellere marktintroductie, waardoor fabrikanten hun volledige potentieel kunnen realiseren.

Lean manufacturing helpt ook om verspilling te verminderen, voorraadbeheer te optimaliseren, doorlooptijden te versnellen, overproductie te voorkomen en nog veel meer. In wezen zal het focussen op duurzame lean manufacturing niet alleen helpen om de productiekosten te minimaliseren, maar ook om uw productiebedrijf als geheel te verbeteren.

Conclusie

Door zelfs maar een paar van de hierboven geschetste kostenbesparende ideeën te implementeren, kunnen fabrikanten winstgevender worden. Voordat u aan een kostenbesparende reis begint, is er één ding om in gedachten te houden:hoewel het uw doel is om de productiekosten te verlagen en geld te besparen, is het belangrijk om de kwaliteit van uw product of dienst niet op te offeren. Klanten moeten altijd de eerste prioriteit blijven. Het verhogen van de verkoop van gefabriceerde goederen is niet altijd een manier om de bedrijfswinsten te vergroten. Door de productiekosten te verlagen om de efficiëntie te verhogen, kunt u meer winst maken door uw bedrijf te runnen. Daarom heb je een productiesysteem van HashMicro nodig om die efficiëntie te bereiken.

Hash Manufacturing-software biedt verschillende voordelen die de productiviteit en winstgevendheid van uw productiebedrijf kunnen verhogen. U kunt ook altijd en overal de financiële toestand van het bedrijf volgen. Het systeem is ook geïntegreerd met andere modules die het u gemakkelijker kunnen maken om de productiekosten voor productie te verlagen. U kunt ook meer te weten komen over de berekeningen van het prijsschema van de productiesoftware om u te helpen beslissen welke het beste bij uw bedrijf past.

Vertel ons over uw type bedrijf en branche en we zullen u de beste zakelijke oplossingen bieden. Klik hier als je een gratis demo van ons tourproduct wilt ontvangen!