Productieplanning | Hoe u het effectief kunt verbeteren

Productieplanning is een richtlijn voor fabrikanten bij het uitvoeren van het productieproces. Het behandelt basisconcepten van wat te produceren wanneer te produceren, hoeveel te produceren, enzovoort. Productieplanning is voor de lange termijn en heeft tot doel ervoor te zorgen dat tijdens het proces altijd hoogwaardige middelen beschikbaar zijn.

Effectieve planning en planning kan kosten besparen, processen stroomlijnen, het gebruik van apparatuur optimaliseren en zorgen voor tijdigheid bij het voldoen aan de behoeften van de consument. Het is dus belangrijk voor fabrikanten om hun productieplanning te optimaliseren. Een daarvan is het gebruik van ERP-software die efficiëntie en productiviteit van operationele activiteiten in alle industriële sectoren kan creëren.

Hier zijn een paar effectieve strategieën voor productieplanning die u onmiddellijk kunt toepassen op uw fabriek.

Gebruik de juiste prognosemethode om productieplanning te maken

Om te weten hoeveel producten je moet produceren, moet je eerst de vraag ernaar voorspellen. Dit zal u helpen de juiste hoeveelheid goederen te produceren, de inkoop te beheersen en voorraadtekorten te voorkomen.

Naast het bijhouden van trends, kunt u de vraag ook voorspellen door uw verkoop- en voorraadgegevens te bekijken. Dit zal echter zeer tijdrovend zijn als dit handmatig wordt gedaan. U hebt geldige verkoopgegevens nodig om bijna nauwkeurige prognoses te genereren. U kunt Sales Management Software gebruiken die volledige en geautomatiseerde analytische rapporten biedt.

Begrijp uw productiecapaciteit

Idealiter draaien fabrieken op volle capaciteit. Het betekent dat alle apparatuur met het hoogste percentage wordt gebruikt en werkt met geoptimaliseerde processen om geen onnodige uitvaltijd te veroorzaken. In werkelijkheid wordt de capaciteit in de meeste productiebedrijven beperkt door verschillende factoren, zoals apparatuurstoringen, procesdefecten of stationair draaien en kleine stops. Onvoldoende productiecapaciteit verstoort het orderafhandelingsproces en verspilt veel tijd en energie in het supply chain-proces. Dit kan ook leiden tot een afname van de klanttevredenheid en winstvooruitzichten.

De productiecapaciteit wordt berekend op basis van de productiviteit van uw medewerkers, de goederen die u produceert en de machines die u gebruikt om ze te produceren. Berekening van productiecapaciteit kan worden geautomatiseerd met Manufacturing Software.

Gerelateerd artikel:Fabriekssoftware om het productieproces te verbeteren

Beter voorraadbeheer implementeren

Je bent zeker bekend met lean manufacturing. Kortom, het is een methode om de productiviteit te maximaliseren en tegelijkertijd de verspilling binnen een fabricageproces te minimaliseren. Lean manufacturing is een strategie om de voorraad te beheersen. U moet ervoor zorgen dat de goederen die u produceert de vraag van de consument niet overschrijden. Naast het verminderen van financiële verspilling, helpt dit u ook om gebruik te maken van beperkte opslagruimte, omdat u uw voorraad niet te lang hoeft op te slaan.

Anderzijds moet u ervoor zorgen dat uw leverancier altijd alle benodigde grondstoffen op tijd kan leveren. Dit is van cruciaal belang, zodat u in de toekomst geen materiaaltekorten zult ervaren. Daarom raden we u aan om een ​​voorraadbeheersysteem te hebben. Het systeem helpt u uw voorraadbehoeften te voorspellen, geeft meldingen wanneer uw voorraad bijna op is en plaatst automatisch bestellingen bij leveranciers.

Gebruik een geautomatiseerd productieplanningssysteem

Technologie is een van de sterke factoren die uw productieproces goed kunnen laten verlopen. Daarom moet u de nieuwste productietechnologie gebruiken om ervoor te zorgen dat het productieproces zo soepel mogelijk verloopt. Een van de nieuwste technologische hulpmiddelen die veel door fabrikanten worden gebruikt, is Manufacturing Software. Het systeem bestaat uit verschillende geïntegreerde modules om aan de behoeften van de maakindustrie te voldoen. Door een ERP-productiesysteem te implementeren, kunt u de productieplanning en -planning automatiseren. U kunt ook de fasen in het productieproces bepalen en informatie beheren over grondstoffen, het aantal werknemers en verschillende andere vereisten om het productieproces te starten.

Vermijd vertragingen bij het onderhoud van apparatuur en machines

Veel factoren kunnen productiestilstand veroorzaken, maar meestal worden ze veroorzaakt door machinestoringen. Stelt u zich eens voor hoeveel verlies u zult moeten lijden alleen omdat uw machines niet goed werken!

Om productievertragingen te voorkomen, moet u de toestand van uw apparatuur en machines regelmatig controleren. Voer regelmatig onderhoud uit voor de levensduur van uw machines. Upgrade de verouderde, onproductieve apparatuur en machines voordat er schade optreedt.

Lees ook:5 stappen voor productieplanning

Conclusie

Voor een optimale productieplanning moet u ervoor zorgen dat alle processen en elementen die ermee verbonden zijn, goed worden beheerd, van de beschikbaarheid van materialen, apparatuur en arbeid tot machineprestaties en productieplanning. Het bewaken en borgen van het goede verloop van alle aspecten is zeker niet eenvoudig. Met behulp van HashMicro's productiesoftware kunt u echter al deze processen beheren via een gecentraliseerd systeem.