Hoe de Juiste Logistiekpartner te Selecteren: Een Beginnersgids

Van sourcing tot levering, het laatste stuk in een productreis kan uiteindelijk de succes ervan bepalen.

Dat is zeker het geval als een product in het ene land geproduceerd wordt en in een ander verkocht en gedistribueerd. Wat er gebeurt wanneer het aankomst in de haven van binnenkomst, door het magazijnproces gaat, en hoe het gedistribueerd wordt aan de eindklant, zijn alle kritieke elementen om te begrijpen - vooral bij het evalueren van de waarde van samenwerken met een logistiek partner.

Een logistiek partner kan helpen uitvoeringsrisico's te reduceren en een product te differentiëren van de concurrentie vanuit een kosten- en speed-to-market-perspectief. Maar hoe kies je de juiste partner? Heb je bijvoorbeeld een one-stop-shop nodig, of zouden meerdere partners een betere oplossing zijn? Het volgende artikel onderzoekt deze overwegingen, en biedt belangrijke criteria om te bepalen welke logistiekprovider voor jou geschikt is.

End-to-end providers vs. meerdere partners

End-to-end providers zijn nuttig als je volledige supply chain-ondersteuning nodig hebt. Ze kunnen alle processen in de distributie bekijken en hun kennis gebruiken om kosten te verlagen en de speed to market te verhogen. Deze providers kunnen alle betrokken processen in het distributieproces overzien, en hun expertise gebruiken om efficiëntie over de hele supply chain te creëren. Ze kunnen kosten heffen over meerdere diensten zoals drayage, magazijnopslag en uitgaande distributie, wat resulteert in lagere kosten en een betere balans van behoeften.

Daarentegen, bij het gebruik van meerdere partners, is het belangrijk te weten dat je bedrijf de interne middelen moet hebben om het beheer, de coördinatie en de systemen effectief te managen die nodig zijn om elke leverancier te sturen. In beide gevallen moet je logistiekprovider de geografische expertise hebben die nodig is om uitvoering te faciliteren en risico's te reduceren.

Bij het kiezen van een logistiekpartner moet je ook begrijpen hoe hij de distributie naar de eindklant zal managen en navigeren. Het klinkt voor de hand liggend, maar deze stappen omvatten het maximaliseren van snelheid en minimaliseren van kosten over de dray van de container vanaf een oceaanterminal, magazijn of cross-dock naar de eindklant - en de duivel zit in de details.

Afhankelijk van individuele supply chain-vereisten, kunnen opslag, consolidatie en de-consolidatie ook plaatsvinden.

Drayage-afhandeling

De wereldwijde scheepvaartmarkt en infrastructuur hebben enorme druk gezet op land-gebaseerde operators en logistiekproviders om de afhandeling van grotere schepen, container-bunching, late leveringen en andere uitdagende omstandigheden die een holprig proces kunnen creëren, te faciliteren. Logistiekproviders moeten niet alleen de vaardigheid bezitten om het havenlandschap te navigeren, maar ook strategische relaties ontwikkelen om flexibiliteit en oplossingen te bieden tijdens kalme zee en in tijden van nood.

Het is ook absoluut noodzakelijk dat ze voldoende middelen hebben om diverse omstandigheden effectief te managen, van apparatuurflexibiliteit, terreinopslag en magazijnopslag tot cross-docking en beveiliging. Ten slotte moeten logistiekproviders de mogelijkheid hebben om te integreren met jouw systemen - inclusief jouw importeur of broker, stoomvaartlijnen, oceaanterminals en uiteindelijk jouw klant. De capaciteit om over al deze functies te interpreteren, te reageren en uit te voeren is een noodzaak.

De Juiste Opslagoplossing

Als je je product voor een bepaalde periode moet opslaan, of overdragen, consolideren of de-consolideren voordat het de eindbestemming bereikt, heb je een logistiekprovider nodig met een uitgebreide magazijnoplossing. Een van de belangrijkste factoren is de locatie. Hoe ver is het magazijn van de haven van binnenkomst? Van de klant? Hoe is je toegang tot voorraad? Bovendien zien grote markten beperkte opslagruimte en een competitieve markt voor magazijnarbeid.

Gedemonstreerde groei in krappe markten en een bewezen geschiedenis van werven en behouden van arbeid zijn essentieel om te garanderen dat ze met je kunnen meegroeien en prestatie-indicatoren kunnen handhaven. Ten slotte moeten providers die je supply chain verder kunnen verbeteren met speciale diensten (bijv. opslag in een overgewichtszone, temperatuurgecontroleerd, gereed of niet-gereed ruimte, co-packing, re-packing, etc.) en state-of-the-art technologieën die zichtbaarheid bieden in voorraad en producttracking, sterk overwogen worden.

Effectieve Coördinatie

Je logistiekprovider moet deze kerntermen faciliteren:

• Klantorders efficiënt en effectief verwerken,
• Afspraken plannen met jouw transportproviders en uitgaand transport coördineren,
• Toegang bieden tot robuuste systemen en technologie, en
• Coördineren met alle betrokken partijen door fulfillment en operationele KPI's en voorspellende analytics.

Het vinden van de juiste partner of partners om je supply chain te navigeren is cruciaal om het juiste evenwicht te vinden tussen speed to market en kosten, en uiteindelijk het succes van jouw bedrijf en product. Expertise, breedte van dienstverlening en een bewezen track record van succes over veel jaren zijn de attributen die nodig zijn om de juiste partner voor jou en je organisatie te selecteren.

Jamie Overley is CEO van East Coast Warehouse & Distribution, een provider van temperatuurgecontroleerde logistieke diensten voor voedsel- en drankenimporteurs.