50 tinten productiviteitsprestaties

In een aantal eerdere berichten schreef ik over de variatie tussen staten en bedrijfstakken in termen van productiviteit op een bepaald moment. Ik beschouw deze maatregelen graag als maatstaven voor wat ik de economische toestand . noem . Een andere manier om naar dingen te kijken, is door veranderingen in productiviteit in de loop van de tijd te onderzoeken. Dit soort veranderingen noem ik een maatstaf voor economische prestaties . Het BBP per bedrijfstak is een goede maatstaf voor productiviteit, aangezien het wordt gedefinieerd als de bruto-output minus de kosten van verkochte goederen. Ik hoopte dat deze oefening niet zomaar een Rorschach-test zou worden, maar naar de kaart kijken was inderdaad interessant. U kunt enkele patronen en overeenkomsten zien, maar ook enkele vreemde gebeurtenissen. Het vertegenwoordigt een raadsel dat enkele van de meer gerespecteerde slagmensen in de honkbalgeschiedenis hebben waargenomen bij het proberen honkbal uit te leggen. Zoals Willie Stargell opmerkte:"ze geven je een ronde knuppel en ze gooien je een ronde bal en ze vertellen je dat je hem vierkant moet slaan." Inderdaad, het is de uitdaging voor fabrikanten om dingen recht te pakken.

Dus, hoe doen staten het als het gaat om het volledig raken van de bal als het gaat om de groei van de productieproductiviteit? Daartoe heb ik in 2009 en 2016 het reële (voor inflatie gecorrigeerde) productie-bbp per staat gedownload van het Amerikaanse Bureau of Economic Analysis. Ik wilde zien hoe staten presteerden als je kijkt naar de verandering in het BBP van de industrie in de loop van de tijd sinds de grote recessie. Ik was verbaasd over wat ik vond. De verschillen tussen de 50 staten waren behoorlijk opzienbarend. Het goede nieuws was enerzijds dat 36 staten het reële bbp van de verwerkende industrie zagen groeien tussen 2009 en 2016. Het slechte nieuws is anderzijds dat het reële bbp van de verwerkende industrie in dezelfde periode in 14 staten daalde.

De gegevens analyseren

Ik verdeelde de staten in 4 groepen.

Groep 1 bestond uit een handvol staten die het reële BBP van de industrie tussen 2009 en 2016 met meer dan 20% zagen groeien. Deze staten waren geconcentreerd langs de noordelijke laag van de Canadese grens. Ik zie het graag als de 'you betcha-gang'. Een ander cluster bevindt zich langs een corridor van Michigan naar Alabama, samen met South Carolina. Deze staten noem ik de automatische riem samen met de bijbehorende toeleveringsketen. Ik vermoed dat de forse veranderingen in het BBP in deze staten een weerspiegeling zijn van het feit dat ze een flinke klap hebben gekregen tijdens de grote recessie. Sommige andere staten, zoals Montana, Wyoming en Texas, behoren tot de groep en dit kan waarschijnlijk een weerspiegeling zijn van veranderingen in de olie-industrie, maar het is vreemd dat andere staten die ook afhankelijk zijn van olie en gas, niet dezelfde weg bewandelden. Daarover later meer.

Groep 2 groeide met meer dan 10% maar minder dan 20%, waaronder enkele staten in New England - New Hampshire, Massachusetts en Rhode Island. Deze drie staan ​​in contrast met wat er gebeurde in andere staten in het noordoosten. Californië, Idaho, Arizona en Hawaï waren staten in het westen die in deze groep vielen. Ook inbegrepen waren enkele staten in de vlakten en het Midwesten, waaronder Kansas, Iowa, Missouri en Wisconsin. Ik beschouw sommige van deze staten als mekka's voor landbouw en landbouwmachines. Florida, Mississippi en Arkansas waren de zuidoostelijke staten in deze groep.

Groep 3 groeide langzamer - met minder dan 10%. Deze groep was verspreid over de kaart, hoewel je een cluster van staten in het westen kunt zien - Washington, Oregon en Nevada. Andere staten, waaronder Colorado, Nebraska, Louisiana, Illinois, Georgia en Pennsylvania, vielen ook in deze groep. Ze lijken meer uitschieters te zijn in termen van hun nabijgelegen staten.

Groep 4 in de periode 2009-2016 een daling van de reële BBP-verandering in de verwerkende industrie hebben ervaren. Dit is een interessante reeks staten. Eerst zie je een concentratie van deze staten langs de oostkust, beginnend in North Carolina en helemaal omhoog door Maine. In het westen zie je een handvol staten, waaronder Alaska, Oklahoma, New Mexico en Utah, ook in deze groep. Alaska, Oklahoma, West Virginia en in mindere mate New Mexico zijn productiesectoren die meer afhankelijk zijn van hulpbronnen, maar hun ervaring staat in schril contrast met wat er is gebeurd in Wyoming, Montana en Texas, dus dit lijkt abnormaal.

Bron:U.S. Bureau of Economic Analysis.

Belang van productiviteit

Productiviteit is een belangrijke maatstaf, zoals ik in eerdere blogs heb betoogd. Zie deze verschillende berichten als een mozaïek dat licht werpt op verschillende dimensies van productiviteit en productie. De American Innovation and Competitiveness Act (AICA) van 2017 die de werking van het Hollings Manufacturing Extension Partnership (MEP)-programma opnieuw heeft geautoriseerd, maakt het vrij duidelijk. De AICA stelt dat het doel van het programma is om het concurrentievermogen, de productiviteit . te verbeteren en technologische prestaties van de Amerikaanse productie. Hoewel het moeilijk voor te stellen is dat MEP de algehele productieproductiviteit en groei kan verbeteren, is het belangrijk om dit in gedachten te houden terwijl we ons dagelijkse werk doen. Zoals ik een paar jaar geleden betoogde, is het verbeteren van de productiviteit geen toevallige activiteit, maar iets dat moet worden gepland. Productiviteit is het resultaat van een streven naar operationele uitmuntendheid, een goed doordacht plan en de effectieve implementatie ervan. Dit vereist werken op meerdere fronten, waaronder het verlagen van de kosten, het vergroten van de omzet, het toepassen van nieuwe technologieën en slimmer werken.

Zoals Tommy Lasorda ooit opmerkte, zijn er drie soorten honkbalspelers:degenen die het laten gebeuren, degenen die het zien gebeuren en degenen die zich afvragen wat er is gebeurd. Ik hoop dat meer fabrikanten (en MEP-centra trouwens) tot de eerste groep behoren - degenen die het mogelijk maken door hun prestaties in de loop van de tijd te verbeteren - in plaats van de laatste groep, die vraagt ​​wat er net is gebeurd. Er zijn geen wondermiddelen, maar er zijn verschillende dingen die fabrikanten en centra kunnen doen. Kijken naar de groei van de productieproductiviteit per staat is een goed begin.