Leveranciersscouting: Een Strategische Weg Naar Reshoring Voor Fabrikanten

De aanhoudende crisis in de mondiale supply chain heeft veel kleine en middelgrote fabrikanten (KMF's) ontwricht en een premie geplaats op probleemoplossing en kortetermijnoplossingen voor het krijgen van onderdelen en leveringen. Hoewel er geen makkelijke antwoorden zijn om deze mondiale supply chain uitdagingen te ontwarren, heeft de dynamiek kansen en momentum gecreëerd voor leveranciersscouting. Het is mogelijk om te zien hoe de focus op supply chain management strategieën en total cost of ownership zal leiden tot meer reshoring van productie.

Feitelijk, het Witte Huis publiceerde op 25 januari de Executive Order on Ensuring the Future is Made in All of America by All American Workers; het vestigt een substantiële rol voor het MEP National Network™ in de Biden Administratie's plannen om Amerikaanse productie te versterken. De leveranciersscouting dienst van het MEP National Network heeft al een significante rol gespeeld in het herbouwen van de personal protective equipment (PPE) pijplijn en zal ook een activum zijn in de reshoring inspanning van de Biden Administratie.

Leveranciersscouting Creëert Kanssen

De introductie van een KMF aan leveranciersscouting komt vaak in situaties met eenmalige, korte-looptijd of maatwerk behoeften. Maar het opent communicatielijnen tot veel grotere mogelijkheden. Het scoutingproces verhoogt het bewustzijn over bedrijven en hun mogelijkheden, en ongeacht of het werk uitgevoerd wordt, zijn er voordelen in termen van het netwerken betrokken. Het kost moeite om relaties op te bouwen en te onderhouden, maar groei in leveranciersscouting zal komen van middelgrote en grotere fabrikanten die meer investeren in kleinere inheemse leveranciers om tekorten en andere opkomende kwesties op te lossen. Het is een belangrijk deel van de reshoring mindset – en het realiseren van reshoring initiatieven.

Hoe Leveranciersscouting Werkt

Een fabrikant contacteert zijn lokale MEP Centrum wanneer ze een domestiek product of mogelijkheid nodig hebben. Het MEP Centrum deelt dit verzoek of deze kans over het MEP National Network, wat 51 MEP Centra omvat in alle 50 staten en Puerto Rico, met meer dan 1.400 vertrouwde adviseurs en experts op meer dan 385 MEP dienstverleningslocaties. Een synopsis wordt samengesteld met technische behoeften (toepassingen, afmetingen, certificeringen, toleranties, etc.), doelprijs en timelines. De kans wordt geplaatst en gedeeld met het Netwerk voor gemiddeld 30 dagen.

MEP Centrum staff scouts naar inheemse fabrikanten binnen hun staat die de capaciteit, mogelijkheid en interesse hebben om de directe behoefte te voldoen. Resultaten geaggregeerd en gestuurd naar het verzoekende MEP Centrum zodat ze een dialoog kunnen starten met potentiële leveranciers. MEP Centra faciliteren bedrijfsinteracties.

De Krachten Die Een Toename In Leveranciersscouting Drijven

De mondiale supply chain crisis is geëvolueerd uit een cascaderende reeks gebeurtenissen die begon met de sluiting van fabrieken in China bij de aanvang van de pandemie. Opvolgende veranderingen in aankoopgedrag en verschuivende vraag hebben geleid tot diverse storingen, inclusief tekorten aan materialen, onderdelen en componenten, wat op zijn beurt verzendbacklogs en knelpunten creëerde die bijna elke industrie beïnvloedden.

Fabrikanten zijn gedwongen om meer agiel te worden, van het uitvinden hoe ze social distancing in hun faciliteiten kunnen accommoderen tot 'future proofing' hun bedrijven zoveel mogelijk door een meer proactieve benadering van probleemoplossing en risicomigratie. Het vinden van betrouwbare leveranciers is een grote uitdaging en overweging geweest.

Wanneer het gaat om domestieke leveranciersscouting, biedt het MEP National Network waarde boven de traditionele private sector leveranciersmatching diensten en hun databases. Elk van de 51 MEP Centra heeft staff die elke dag met fabrikanten in hun respectieve gebieden werkt. MEP Centra hebben ook connecties met lokale, staatelijke of regionale economische ontwikkelingsorganisaties en handelsgroepen. Verschillende staten zoals Utah, Florida en Oklahoma, hebben lokale leveranciersscouting programma's gecreëerd.

Kanssen Lieden Tot Organische Groei In Netwerken

Het belang in leveranciersscouting heeft geleid tot organische groei in netwerken. Fabrikanten bereiken leveranciers waarmee ze in het verleden niet verbonden waren, en hun horizonnen verbreeden zich buiten hun typische niche. Terwijl MEP National Network leveranciersscouting cliënten doorgaans zoeken naar kortetermijnoplossingen, zien practitioners op lokaal niveau langetermijnkanssen in de discussie treden. Het is geen stretch om te zien hoe deze groeiende netwerken zullen helpen bij reshoring.

De leveranciersscouting nadruk heeft ook MEP Centra geholpen trends en gebieden voor KMF upscaling te identificeren – wat ze moeten doen in termen van certificeringen, mogelijkheden of technologie-investeringen om aan sommige van de verwachtingen van potentiële matches te voldoen. Er is een appetit onder KMF's om meer proactief en minder reactief te zijn, van educatie tot operatie-pivots.

Misschien is het gebied dat het meest rijk is voor aandacht supply chain optimalisatie diensten, aangezien veel KMF's hebben gezien hoe zelfs één leverancier hun bedrijf kan ontwrichten. Strategieën omvatten:

• Total cost of ownership (TCO) – TCO onderzoekt verzendkosten, verzendtijd, kwaliteitskosten, voorraadkosten en meer. TCO is meer een overweging dan het vroeger was, grotendeels vanuit het begin van de pandemie toen laagbudget biedingen uit Azië de eerste waren om onbetrouwbaar te worden.
• Risicomanagement – Dit kan strategisch van aard zijn, zoals leveranciersredundantie of alternatieven, of investeringen omvatten, zoals cybersecurity.
• Waardeketenontwikkeling – Dit omvat onderzoek en ontwikkeling, productontwerp, procesoptimalisatie en distributiemanagement.

Een Succesverhaal Toont De Kracht Van Netwerken

Een voedselfabrikant in Puerto Rico was op zoek naar kunststof clamshell containers voor voedselverpakking, en een teamlid van de North Carolina Manufacturing Extension Partnership, het North Carolina MEP Centrum, nam contact op met een lokale verpakkingsbedrijf, wetende dat ze die mogelijkheid lokaal niet hadden, maar misschien wel elders. Zeker genoeg, werd ze in contact gebracht met een sales agent in Florida die probeerde in de Puerto Rico markt te komen. De bedrijven doen nu zaken met elkaar.

Leveranciersscouting assistentie is een van de vele tools die het MEP National Network heeft om KMF's te verbinden met lokale, made-in-America supply chains. Leer meer over hoe het National Network helpt of neem contact op met uw lokale MEP Centrum.