5 Bewezen Strategieën Voor Kleine Fabrikanten Om Verzending & Distributie Te Optimaliseren

Kleine fabrikanten hebben een andere set overwegingen dan hun grotere tegenhangers. Dit zijn kleine bedrijven die in privébézit zijn en worden bedreven, doorgaans met een klein aantal werknemers.

Volgens de United States Small Business Administration (SBA), maximaliseert een klein productiebedrijf in aantal van 500 tot 1.500 werknemers.

Als u een fabrikant bent die denkt dat het tijd is om uw processen in verzending en distributie te updaten, zijn er veel stappen die u kunt nemen om uw efficiëntie te verbeteren.

Omarm de Nieuwe Term, "Doorvoer" Centrum

In de huidige wereld gaan snelheid en distributie om. Dat is achter de neiging van velen om de termen "magazijn" of "distributie" te rebranden naar de steeds populairder "doorvoer" centrum.

Dit is puur een rebrandingsmaatregel om u te helpen de manier te verbeteren waarop u denkt over verzend- en distributieprocessen. Denk altijd in termen van best practices met de juiste tools voor de beste resultaten. Overweeg een programma op te zetten om fouten, arbeid en cycletijd te verminderen terwijl nauwkeurigheid en service toenemen.

Lean Worden Met Uw Toeleveringsketen

Als u uw toeleveringswerkstroom nog niet gemoderniseerd hebt, is nu misschien de tijd. Dit zal omvatten voorraadniveaus op een minimum te houden en het meeste van het product in circulatie te houden. De meeste productiesectoren hebben zes tot acht voorraaddraaiingen per jaar. Sinds de jaren '90 zijn inkoop en distributie opgenomen in het beginsel van stroomcontrole, dat eerder gecentreerd was binnen een fabriek.

Met de convergentie van informatie en logistiek, is stroomcontrole toegepast op het gehele toeleveringsketenproces en steeds meer voor distributie.

Lees Meer Over Toeleveringsketenoptimalisatie Door Deze 19-Pagina Ebook Te Downloaden

Een Efficiënt Documentmanagementsysteem Vestigen

Het grote plaatje kan verzending en distributie vrij simpel doen lijken. Maar als we dieper graven naar de specificaties, beginnen de details op te lopen. Alle verschillende documenten in orde houden – klantcontracten, bestelformulieren beheren, verzenddocumentatie, productieovereenkomsten en productontwerpproformulieren – is al decennia een uitdaging voor velen in de industrie.

Het hoge volume aan processen voor documenten op een dagelijkse planning kan operatoren en managers laten verdwalen of stappen laten over het hoofd zien. Vestig een betrouwbaar systeem om deze knopen te doorhakken. Er zijn diverse software om kleine fabrikanten te helpen dit probleem op te lossen.

Het grote plaatje kan verzending en distributie simpel doen lijken. Maar als we dieper graven, beginnen de details op te lopen.

Tracking Verbeteren Op Magazijnmetrieken

Elk magazijn streeft naar die onvindbare "perfecte order," waarbij klanten regelmatig het gewenste product ontvangen – op tijd en onbeschadigd – en met alle bijbehorende documentatie. Klantondersteuningskosten dalen en klanttevredenheid stijgt met bijna foutloze zendingen. Welke distributiecentrummetrieken moeten gevolgd worden?

Hoewel elke beweging hier getrackt kan worden, moeten een aantal belangrijke gebieden nauwgezet in de gaten worden gehouden. Deze omvatten:

• On-time verzending
• Magazijncapaciteit
• Precisie in vervulling order
• Gepaste plaatsing van binnenkomend product
• Personeelsturnover
• Cycletijden
• Percentage beschadigde goederen

Derde Partij Distributie Overwegen (Als U Dat Nog Niet Hebt Gedaan)

Enkele kleine fabrikanten, voornamelijk voedselproducenten, beginnen met een prominente doe-het-zelf houding en nemen hun eigen distributie op zich.

Maar om te groeien, overweeg een derde partij, die bredere toegang biedt tot grotere rekeningen over een uitgebreid geografisch bereik, wat bedrijven in staat stelt om orders op tijd te vervullen. Een derde partij laat kleine fabrikanten ook focussen op productie en verkoop zonder de afleiding van het managen van de logistiek van verzending en hantering.

Of u nu maatregelen hebt genomen om de efficiëntie in andere aspecten van uw kleine productiebedrijf te verhogen, of u nog geen veranderingen hebt geïmplementeerd, houd verbeteringen voor verzending en distributie in gedachten als onlosmakelijk deel van uw gehele operatie.