Waarom Slimme Productie essentieel is voor MKB om competitief te blijven

Wat is precies Slimme Productie?

Afgelopen jaren is het onderwerp van SLIMME Productie een gesprek geweest onder industrie-experts, strategen en thought leaders. Ondanks de mediadekking, zijn velen op de frontlijn van de productie niet helemaal zeker wat SLIMME Productie inhoudt of waarom het zelfs relevant is voor hun organisatie.

Het simpelweg te stellen, het is het gebruik van real-time data en technologie wanneer, waar en in de vormen die nodig zijn door mensen en machines. Maar als je op zoek bent naar meer uitgebreide definities, zijn er twee van leidende organisaties. Volgens het National Institute of Standards and Technology (NIST), zijn SLIMME systemen "volledig geïntegreerde, collaboratieve productiesystemen die in real-time reageren om te voldoen aan veranderende eisen en condities in de fabriek, in het leveranciersnetwerk, en in klantbehoeftes."

The Smart Manufacturing Leadership Coalition (SMLC) definieert SLIM als "de capaciteit om bestaande en toekomstige problemen op te lossen via een open infrastructuur die oplossingen toestaat te worden geïmplementeerd met de snelheid van het bedrijf terwijl geavanceerde waarde wordt gecreëerd."

Het concept en succesvolle implementatie van SLIMME Productie wordt voorspeld als de Vierde Industriële Revolutie. En met veel andere vooruitgang in de afgelopen jaren, heeft het allemaal te maken met technologieconnectiviteit en de ongekende toegang tot, en contextualisering van, data.

Productie evolveert en je bedrijf moet ook evolueren. De Vierde Industriële Revolutie is aangebroken aangezien fabrikanten nieuwe technologieën zoals het Internet of Things (IoT), robotica, virtuele realiteit (VR) en kunstmatige intelligentie (AI) in hun zakelijke strategieën smelten. SLIMME Productie - Sense, Measure, Analyze, Report and Train - zal een integraal component van deze strategie zijn.

The McKinsey Global Institute in zijn rapport, "The Internet of Things: Mapping the Value Beyond the Hype," stelde dat SLIMME Productie een totale economische impact van $3,9 biljoen tot $11,1 biljoen per jaar zal genereren tot 2025. Het rapport stelt dat fabrieken verwacht worden de grootste potentiële impact te hebben op SLIMME Productie - zoveel als $3,7 biljoen per jaar. Door niet vooruit te gaan, laat je je misschien je bedrijf achter.

Gelukkig hoef je geen groot bedrijf te zijn om de voordelen van het overstappen naar een SLIMME Productieproces te realiseren. Echter, om effectief te zijn, moeten mensen, processen en technologie in balans zijn en samenwerken. Andere sleutelcomponenten van een SLIMME Productieoplossing omvatten:

• Apparatuur en Connectiviteit
• Data Verzameling
• Informatiebeheer & Visualisatie
• Data Analyse en Intelligentie
• Zakelijke Besluitvorming
• Workflow Uitvoering

De hersenen van een slim productiesysteem is productiedata. Dit biedt markers om de gezondheid van het bedrijf te bepalen. Deze data kan dan worden gebruikt om een reeks analytische procedures te bieden, waaronder:

• Beschrijvend: Gebruikt om een productconditie, omgeving en operatie vast te leggen
• Diagnostisch: Onderzoekt de oorzaak van verminderde productprestaties of falen
• Voorspellend: Detecteert patronen die aankomende gebeurtenissen signaleren
• Voorschrijvend: Identificeert maatregelen om resultaten te verbeteren of problemen te corrigeren

Wat betekent SLIM voor de fabrikant?

Als je een kleine productieorganisatie bent, wat zijn je strategieën voor het verbeteren van je processen? Wat wil je bereiken - verkoop verhogen, kosten verlagen, efficiëntie verbeteren, of een meer agile toeleveringsketen? Het is waarschijnlijk dat je hardware of software hebt gekocht samen met een licentie om de technologie te gebruiken om een of meer van je doelen te bereiken. Het biedt ook de mogelijkheid om effectiever te collaboreren met leveranciers, zowel upstream als downstream.

Infrastructuurveranderingen: Het Wat, Waar & Waarom

Een veelvoorkomende misvatting over SLIMME Productie is dat het organisaties zou vereisen om hun huidige operaties drastisch te transformeren en te investeren in geavanceerde technologie die te complex zou zijn om zich aan te passen. Hoewel wat verandering nodig is, natuurlijk, vereenvoudigt SLIM deze overgang door te bouwen op de capaciteiten die fabrikanten momenteel hebben.

Een van de sleutelconcepten is het herkennen van de waarde van data als een sleutelactivum om te ontwikkelen en te managen. Op een andere manier gezegd, voor een systeem dat data analyseert, is het sleutelactivum niet het analyticsysteem zelf maar de data zelf. Het is de data gebruikt om de analyse te bouwen en te valideren en de data die gegenereerd worden. Zo'n nadruk op data zorgt ervoor dat we anders nadenken over waar we bronnen op moeten richten.

Voor elk operationeel objectief, moet er een bron van relevante data zijn. De databronnen kunnen zo basaal zijn als een faxmachine, tablet of smartphone - of zo geavanceerd als een breed gebied sensoren netwerk. Het punt is, data is waardevol in de context van het operationele doel, niet de sophisticatediteit van de sensoren. Er zijn veel hoogst nuttige applicaties die op data kunnen trekken.

Infrastructuurveranderingen die nodig zijn om de applicaties die data gebruiken en erop handelen te accommoderen, gebeuren binnen het SLIM platform - wat fabrikanten de gemak geeft om minder drastische veranderingen in hun faciliteiten aan te brengen. SLIMME Productie zal leiden tot significante veranderingen in zakelijke kansen en operaties over tijd.

Conclusie: De grootste verandering zit in Mensen —niet Technologie

Een groot deel van het zien van vroege succes heeft te maken met de bedrijfscultuur en de toewijding van teamleden. Het is belangrijk om te onthouden dat al de integratie en het gebruik van technologie nutteloos is als het gecombineerd wordt met werknemers die niet volledig begrijpen hoe het hun baan makkelijker maakt, niet moeilijker.

En net zo cruciaal als medewerkersteun nodig is voor een succesvol SLIM pad, kan het ook de grootste struikelblok zijn in implementatie.