Hoe opkomende technologieën uw bedrijf kunnen disrupteren – wat u moet weten

Naarmate nieuwe technologieën opduiken, ontstaan er nieuwe mogelijkheden voor disruppie. Smartphones en apps stelden Uber en Lyft in staat de staid taxibeslissing te disrupteren, terwijl de wijdverspreide beschikbaarheid van hoogspeedinternet Netflix in staat stelde om Blockbuster te begraven en uiteindelijk een van de meest winstgevende bedrijven ter wereld te worden. Zelfs baksteen-en-mortel-industrieën, zoals hotels en horeca, zijn niet immuun voor disruppie, zoals blijkt uit de groeiende populariteit van Airbnb.

Staan disrupters op het punt de productie-industrie — en uw productiebedrijf — te schudden?

Het feit is dat Industrie 4.0 al een reeks nieuwe, disrupterende technologieën aan de industrie heeft geïntroduceerd — het Industrial Internet of Things, Big Data, blockchain, augmented reality en robotica, om er maar een paar te noemen. Hoewel grote en gevestigde productiebedrijven deze technologieën kunnen benutten om productiviteit en winstgevendheid te verhogen, bieden ze ook een kans voor nieuwe spelers, met nieuwe manieren van denken, om een voet aan de grond te krijgen in de industrie.

Negeer de disruppie niet

In tijden van massive verandering, zoals fabrikanten zich nu in bevinden, is het imperatief om inventaris te maken van alles wat in de industrie gebeurt, nieuwe concurrenten te monitoren en marktverschuivingen niet te negeren als puur "hypes".

Als u een waarschuwingsverhaal wilt van een bedrijf dat disruppie negeerde, kijk niet verder dan Blockbuster.

In 2002 was Blockbuster een van de meest herkenbare merken ter wereld, met een marktkapitalisatie van $5 miljard. Enkele jaren eerder begon een klein bedrijf in Scotts Valley, Californië met het verzenden van DVD's per post, en in 1999 introduceerden ze een maandelijks abonnementsmodel. Blockbuster negeerde het nieuwe bedrijf grotendeels en weigerde zelfs een aanbod om de opkomende concurrent over te nemen.

Het nieuwe bedrijf was natuurlijk Netflix. Door gebruik te maken van nieuwe technologie breidden ze hun diensten uit tot het streamen van films en tv-content. Door klanten een breder aanbod, een hoog comfortniveau en een "alles-je-kunt-kijken"-model te bieden, kon Netflix meer waarde bieden aan bestaande klanten en klanten weglokken van Blockbuster.

Het duurde niet lang voordat Blockbusters bedrijf instortte en videoverhuurwinkels een ding van het verleden werden. Hoewel we nooit zeker weten, is het redelijk aan te nemen dat Blockbuster meer kans had gehad als ze de disrupterende traject van Netflix niet hadden genegeerd.

Blijf geïnformeerd. Blijf voorop.

In het hedendaagse, digitaal gedreven productielandschap gebeurt verandering in razendsnel tempo. Als u niet wilt achterblijven, moet u alles doen om op de hoogte te blijven van de nieuwste innovaties, trends en kwesties die de industrie drijven.

Disrupterende technologie is echter slechts één van de veel risico's die fabrikanten in Industrie 4.0 tegenkomen. Om andere risico's te verkennen — en te leren hoe u ze kunt vermijden — download onze gratis eBook: De zes grootste risico's voor uw productiebedrijf vandaag.