Positioneer Uw Bedrijf Strategisch om te Profiteren van de Komende Economische Opwaartse Trend

Auteur: Alex Chausovsky

Het macro-economische bedrijfscyclus dieptepunt nadert. Volgens opstapelde leidende indicatoren zal de VS Industriële Productie, onze benchmark voor de industriële economie, een dieptepunt bereiken in midden-2020, net zoals we voorspelden in september 2018. Als uw bedrijf synchronisch beweegt met de industriële economie, betekent dit dat u waarschijnlijk een stijging in uw eigen veranderingssnelheden zult zien vanaf de tweede helft van het jaar.

Nu is de tijd om uw bedrijf te positioneren om te profiteren van de komende stijgende trend. U moet een plan ontwikkelen dat zorgt dat de benodigde activa op het moment van de opwaartse trend op hun plaats zijn. Er zijn drie sleutelactivacategorieën – mensen, apparatuur (capaciteit), en voorraad – die u kunnen helpen uw groeipotentieel te maximaliseren in de tweede helft van dit jaar en in 2021.

Mensen

Tenzij uw bedrijf unieke omstandigheden kent, adviseren we niet om personeel te verminderen tijdens de huidige afkoeling, omdat u die arbeid zult nodig hebben om uw output te maximaliseren tijdens de volgende bedrijfscyclus opwaartse trend. Als iets, benut dan de huidige rustperiode om uw werknemers te crosstrainen of hen te helpen extra vaardigheden op te doen. Dit zal in de toekomst betere productiviteit opleveren.

Apparatuur

Vraag uzelf wat u wou hebben tijdens de vorige opwaartse trend, die voor veel bedrijven in 2018 was. Veel ITR klanten confronteerden toen capaciteitsbeperkingen, wat leidde tot groeiende achterstanden en, in sommige gevallen, gemiste kansen om extra orders aan te nemen en marktaandeel te laten groeien. Kijk naar automatisering als, zoals bij veel van onze klanten, arbeid een lopende uitdaging is voor uw bedrijf. Investeren in automatisering en andere technologische verbeteringen nabij een bedrijfscyclus dieptepunt zal minder storend zijn dan doen wanneer uw operatie veel drukkers is.

Voorraad

Effectief beheer van voorraadsniveaus is de sleutel tot het maximaliseren van de komende cyclische opwaartse trend. Tijdens periodes van vertraging verlagen bedrijven typisch het aantal voorraad dat ze houden. Dit is zinvol, want het weerspiegelt afnemende marktvraag. Echter, veel bedrijven wachten te lang om hun voorraden te verhogen tijdens periodes van verbeterende marktomstandigheden, wat leidt tot gemiste kansen. Naarmate de bedrijfscyclus over de komende twee kwartalen bodemt, is het bijzonder belangrijk om voldoende voorraden van componenten en vervangingsonderdelen te houden, aangezien cyclische dieptepunten typisch geassocieerd zijn met meer vervangings- en retrofitactiviteit ten opzichte van nieuwe productverkopen.

Tijd is essentieel wanneer het gaat om het voorbereiden van uw bedrijf op de stijging die verwacht wordt in de tweede helft van dit jaar en in 2021. Sommige van deze maatregelen kunnen tijd kosten om te implementeren, en, afhankelijk van waar u in uw bedrijfscyclus zit, moet u wellicht overwegen om meer agressieve Management Objectives™ te hanteren.

Wij zijn altijd beschikbaar om te discussiëren hoe u deze strategieën het beste kunt toepassen in de unieke marktomstandigheden van uw bedrijf. Aarzel niet om contact met ons op te nemen om te bespreken hoe u uw bedrijfscyclus stijging in de tweede helft van dit jaar kunt maximaliseren.

Over de Auteur:

Alex Chausovsky, Directeur van Speaking Services