Waarom Just-in-Time Voorraad Cruciaal is voor Bedrijfssucces

Een van de schuldigen van de retail-apocalyps is vreselijk voorraadbeheer. Een voorbeeld van slecht voorraadbeheer is overvoorraad door vals de klantvraag te anticiperen. Uitverkocht zijn omdat er onvoldoende voorraad is, is een ander voorbeeld van slecht voorraadbeheer. Dit is de reden waarom u just-in-time voorraad moet implementeren.

Just-in-time voorraad of JIT is een methode wiens doel is om voorraad te minimaliseren en efficiëntie te verhogen. Zo kunt u het budget dat u moet besteden aan magazijnbeheer reduceren en tegelijkertijd uw verkoop verhogen. Bovendien kan het adopteren van een magazijnbeheersysteem helpen om uw magazijncapaciteit automatisch te berekenen en te tracken.

Gerelateerd artikel: Wat is Retail Apocalypse en de Impact op de Detailhandel

Wat is Just-in-Time Voorraad (JIT)?

Toyota en Mr. Taiichi waren de pioniers van deze methode in 1970. Toen had Toyota zeldzame materialen en moeilijke geografische omstandigheden (80 procent van Japans topografie zijn bergen). De dure grondprijzen maakten dat Mr. Taiichi Ohno een oplossing ontwikkelde om deze problemen aan te pakken.

Just-in-time voorraad synchroniseert de materiaalinkoop van leveranciers met het productieschema. Deze methode is het tegenovergestelde van de just-in-case methode die de stijging van klantvraag anticipeert door voldoende voorraad in het magazijn te houden. Met just-in-time voorraad worden materialen pas gekocht wanneer er vraag is van klanten.

Met deze methode kon Toyota met succes verspilling reduceren, redundant werk elimineren en voorraad in het magazijn minimaliseren (zero inventory orientatie). Later werd deze methode ook bekend als lean manufacturing.

Hoe Werkt Het?

JIT wordt meestal geïmplementeerd door automobielfabrikanten, aangezien de pionier van JIT Toyota is. Maar met de tijd begonnen andere bedrijfstakken deze methode te adopteren, zoals voedsel- en drankenindustrieën.

JIT stelt automobielfabrikanten in staat om het voorraavniveau tot een minimum te brengen. Maar deze methode is sterk afhankelijk van effectief inkoopbeheer, omdat productie alleen plaatsvindt wanneer er een klant is die een auto wil kopen.

Gerelateerd artikel: Een Overzicht van Supply Chain Management

Om JIT te laten werken, moet uw bedrijf een stabiele productie hebben, hoge kwaliteitsvakmanschap, foutloze fabriekmachines en betrouwbare leveranciers. Hoewel het in staat is voorraadkosten te verlagen, vereist deze strategie wel een aanzienlijke hoeveelheid geld, tijd en menselijke middelen. Daarom moet u de voordelen en nadelen van just-in-time voorraad kennen voordat u het in uw bedrijf implementeert.

Just-in-Time Voorraad Voordelen en Nadelen

Er zijn enkele dingen die u moet overwegen voordat u deze methode in uw bedrijf implementeert. Door ze te erkennen, kunt u beoordelen of just-in-time voorraad geschikt is voor uw bedrijf, of niet.

JIT Voordelen

• Voorraadkosten reduceren: door de klantvraag en materiaalinkoop van leveranciers te synchroniseren, kunnen magazijnkosten tot een minimum worden gereduceerd. De extra ruimte in het magazijn kan voor andere doeleinden gebruikt worden.
• Verspilling reduceren: aangezien materiaalinkoop direct naar de productielijn gaat, kan verspilling significant gereduceerd worden. U hoeft geen voorraaduitslag te draaien die u uiteindelijk geld kost.

JIT Nadelen

• Potentiële storing in toeleveringsketen: JIT-methode zal altijd geplaagd worden door dit soort storing. Een leverancier die plotseling uw inkoopverzoek niet kan voldoen of storing tijdens leveringen zal uw productie stilleggen. Uiteindelijk zullen klachten op u neerregenen.
• Ongenaauwkeurige vraagvoorspelling: de steeds veranderende marktomstandigheden zullen zeker de klantvraag beïnvloeden. Dit is waarom het moeilijk is om een nauwkeurige vraagvoorspelling voor deze methode te maken.

U kunt Supply Chain Management Software van HashMicro proberen die u in staat stelt om bij te blijven met snel veranderende markten met complete zichtbaarheid en geavanceerde analytics.

Conclusie

Uit de voordelen en nadelen kunnen we beoordelen of JIT geschikt is voor uw bedrijf of niet. Als u een stabiele vraag en betrouwbare leverancier heeft, is just-in-time voorraad het beste voor u.

U kunt ook voorraadsoftware gebruiken om de vraag van uw klanten eenvoudiger te voorspellen en inkooporders te automatiseren wanneer er een order van uw klanten is. Optimaliseer uw voorraadbeheer met HashMicro.