Het belang van just-in-time-inventarisatie voor uw bedrijf

Een van de boosdoeners van de retail-apocalyps is verschrikkelijk voorraadbeheer. Een voorbeeld van slecht voorraadbeheer is overstocking als gevolg van het onterecht anticiperen op de vraag van de klant. Het opraken van de voorraad omdat er onvoldoende voorraad is om rond te gaan, is een ander voorbeeld van slecht voorraadbeheer. Dit is de reden waarom u just-in-time-inventarisatie moet implementeren.

Just-in-time-inventaris of JIT is een methode die tot doel heeft de voorraad te minimaliseren en de efficiëntie te verhogen. Zo verlaagt u het budget dat u aan magazijnbeheer moet besteden en verhoogt u tegelijkertijd uw omzet. Bovendien kan het gebruik van een magazijnbeheersysteem handig zijn om uw magazijncapaciteit automatisch te berekenen en te volgen.

Gerelateerd artikel : Wat is Retail Apocalypse en de impact ervan op de detailhandel

Wat is Just in Time Inventory (JIT)?

Toyota en de heer Taiichi waren de pioniers van deze methode in 1970. Destijds had Toyota zeldzame materialen en moeilijke geografische omstandigheden (80 procent van de Japanse topografie bestaat uit bergen). De dure grondprijs zorgt ervoor dat de heer Taiichi Ohno een oplossing ontwikkelt om deze problemen aan te pakken.

De just-in-time voorraad synchroniseerde de materiaalinkoop van leveranciers met het productieschema. Deze methode is precies het tegenovergestelde van de just in case-methode die anticipeert op de stijgende vraag van klanten door voldoende voorraden in het magazijn op te slaan. Met voorraad voor het geval dat, materialen die worden gekocht wanneer er alleen vraag is van klanten.

Met deze methode vermindert Toyota met succes afval, elimineert het overtollig werk en minimaliseert de voorraad in het magazijn (nulvoorraadoriëntatie). Later werd deze methode ook wel lean manufacturing genoemd.

Hoe werkt het?

JIT wordt meestal geïmplementeerd door autofabrikanten, aangezien de pionier van JIT Toyota is. Maar naarmate de tijd verstrijkt, beginnen andere bedrijfstakken deze methode toe te passen, zoals de voedingsmiddelen- en drankenindustrie.

JIT stelt autofabrikanten in staat om het voorraadniveau tot een minimum te beperken. Maar deze methode is sterk afhankelijk van effectief voorraadbeheer, omdat producties alleen plaatsvinden als er een klant is die een auto wil kopen.

Gerelateerd artikel : Een overzicht van Supply Chain Management

Om JIT te laten werken, moet uw bedrijf een stabiele productie, hoogwaardige afwerking, storingsvrije fabrieksmachines en betrouwbare leveranciers hebben. Hoewel het in staat is om de voorraadkosten te verlagen, vereist deze strategie een behoorlijke som geld, tijd en personeel. Daarom moet u de voor- en nadelen van de voorraad precies op tijd kennen voordat u deze in uw bedrijf implementeert.

Voor- en nadelen van Just in Time-inventarisatie

Er zijn een aantal dingen waar u rekening mee moet houden voordat u deze methode in uw bedrijf implementeert. Door ze te erkennen, kunt u beoordelen of just-in-time-voorraad geschikt is voor uw bedrijf of niet.

JIT-voordelen

• Verlaag de voorraadkosten :door de vraag van de klanten en de materiaalaankoop van de leveranciers te synchroniseren, kunnen de magazijnkosten tot een minimum worden beperkt. De extra ruimte in het magazijn kan voor andere doeleinden worden gebruikt.
• Verspilling verminderen :aangezien de materiaalaankoop rechtstreeks naar de productielijn gaat, kan het afval aanzienlijk worden verminderd. U hoeft geen voorraadopruiming uit te voeren die u uiteindelijk geld zal kosten.

JIT-nadelen

• Mogelijke verstoring van de toeleveringsketen :JIT-methode zal altijd worden achtervolgd door dit soort verstoringen. Een leverancier die plotseling niet aan uw inkoopverzoek kan voldoen of een storing tijdens de leveringen, legt uw productie stil. Uiteindelijk zullen de klachten op je neerkomen.
• Onnauwkeurige vraagprognose :de steeds veranderende marktomstandigheden zullen zeker de vraag van de klanten beïnvloeden. Daarom is het moeilijk om een ​​nauwkeurige vraagprognose voor deze methode te maken.

U kunt de Supply Chain Management-software van HashMicro proberen, waarmee u de snelle markten kunt bijhouden met volledig inzicht en geavanceerde analyses.

Conclusie

Aan de hand van de voor- en nadelen kunnen we beoordelen of JIT geschikt is voor uw bedrijf of niet. Als u een stabiele vraag en een betrouwbare leverancier heeft, dan is voorraad net op tijd het beste voor u.

U kunt ook voorraadsoftware gebruiken om de vraag van uw klanten gemakkelijker te voorspellen en het maken van inkooporders te automatiseren wanneer er een bestelling van uw klanten is. Optimaliseer uw voorraadbeheer met HashMicro.