Inclusieve groei stimuleren:hoe vrouwen de toekomst van automatisering vormgeven

Of het nu gaat om gekleurde mensen, neurodiverse individuen of vrouwen, divers talent verrijkt zowel werkplekken over de hele wereld als stimuleert de economische groei. Maar er blijft nog veel onbenut potentieel over. Volgens het Internationale Monetaire Fonds (IMF) kunnen landen het bruto binnenlands product (bbp) met maar liefst 8% verhogen door de arbeidsparticipatie van vrouwen te verhogen.

Gelukkig doorbreken geweldige vrouwen over de hele wereld barrières en leiden ze de weg naar een betere toekomst. Ik had het geluk om met een aantal van hen te praten tijdens een FORWARD VI-panel, waaronder Rachael Sandel, Chief Information Officer (CIO) bij Orica, Leyla Delic, Global Head of Value Realization bij Aon, Kelly Ducourty, Chief Customer Officer bij UiPath, en Brigette McInnis-Day, Chief People Officer bij UiPath.

Elk van deze leiders sprak over hun loopbaantrajecten en het advies dat ze aan vrouwen zouden geven om hun potentieel in de automatisering te maximaliseren.

Het potentieel van vrouwen in de automatisering benutten

De panelleden maken deel uit van een groeiende groep vrouwen die voorop lopen in de automatiseringsindustrie en daarbuiten. Het aandeel vrouwen in leidinggevende functies bij grote technologiebedrijven is tussen 2019 en 2022 zelfs met bijna 20% gegroeid.

De ervaring van McInnis-Day laat zien hoe ver we zijn gekomen. Toen ze solliciteerde voor haar eerste baan na de graduate school, ontmoette ze negen verschillende mensen bij het bedrijf, en het waren allemaal mannen. Hoewel ze ‘de plek echt geweldig vond’, onttrok ze zichzelf uiteindelijk aan de aandacht omdat ze ‘tijdens het hele interviewproces niet één vrouw zag’. Haar gedachtegang was:als ik hier geen vrouwen in leidinggevende posities zie, welke kans heb ik dan om daar te komen?

Tijdens onze discussie deelden de panelleden verschillende perspectieven op de manieren waarop organisaties vooruitgang kunnen boeken op het gebied van gendergelijkheid. Sandel benadrukte hoe belangrijk het is om vooroordelen aan de kaak te stellen als ze die ziet, ook al kan dat ongemakkelijk zijn.

Mijn advies zou zijn om het aan te vechten als je discriminatie of vooroordelen ziet. Of het nu geslacht is, of het leeftijd is. Soms is het moeilijk en ongemakkelijk, maar het is beter om het dan uit te spreken. Die keren dat ik het niet heb geroepen, ik niets heb gedaan, ik denk dagenlang aan die opmerkingen. Als leiders wilt u vormgeven aan de cultuur waarin u wilt werken.

Rachael Sandel, Chief Information Officer, Orica

De moed hebben om vooroordelen aan de kaak te stellen als we die zien, is een uitdaging die we allemaal zouden moeten aangaan. Onze collega's en bedrijven zullen er beter van worden, omdat uit onderzoek consequent blijkt dat diverse werkplekken over de hele linie tot betere bedrijfsresultaten leiden.

Meer diversiteit leidt tot betere bedrijfsresultaten

Inspanningen op het gebied van diversiteit zijn zowel bewonderenswaardig als gecorreleerd met betere bedrijfsresultaten. Harvard Business Review (HBR) ontdekte bijvoorbeeld dat “een stijging van 10% in [de] genderdiversiteitsindex… gerelateerd was aan een stijging van de marktwaarde met ongeveer 7%.”

Uit een ander HBR-onderzoek bleek dat “bedrijven met een bovengemiddelde totale diversiteit, gemeten als het gemiddelde van zes dimensies van diversiteit (migratie, industrie, carrièrepad, geslacht, opleiding, leeftijd), gemiddeld zowel 19%-punten hogere innovatie-inkomsten als 9%-punten hogere EBIT-marges hadden.”

Gelukkig wijzen talrijke indicatoren op een trend naar grotere diversiteit in de wetenschaps-, technologie-, engineering- en wiskunde-industrie (STEM). Volgens de National Science Foundation “is tussen 2011 en 2021 het aantal vrouwen in de STEM-arbeidskrachten met 31% toegenomen.” Bovendien blijkt uit het State of the Automation Professional Report 2023, gepubliceerd door UiPath, dat vrouwen weliswaar een kwart van de automatiseringsprofessionals vertegenwoordigen, maar dat bijna 40% van de studenten die geïnteresseerd zijn in robotprocesautomatisering (RPA) vrouw is.

Hoewel deze trends veelbelovend zijn, liggen er nog steeds grote kansen voor ons.

Wat het verloop betreft, zien we dat vrouwen twee keer zo snel afvallen als mannen... Dus ik denk dat er enorm veel kansen zijn.

Kelly Ducourty, Chief Customer Officer, UiPath

Er is nog veel vooruitgang te boeken, maar het voorbeeld volgen van de ervaren leiders die met mij op het podium stonden, is een geweldige eerste stap.

Advies voor vrouwen om vooruitgang te boeken in hun automatiseringscarrière

Hoe kunnen vrouwen dan een belangrijke bijdrage leveren in de automatiseringsindustrie? Hier volgen enkele aanbevelingen van de panelleden:

Neem strategische risico's

Alle vrouwen die mij op het podium vergezelden, wezen op het nemen van strategische risico's als een cruciaal ingrediënt voor hun succes.

Je moet op jezelf vertrouwen. Als jij niet in jezelf gelooft, zal niemand anders dat doen.

Brigette McInnis-Day, Chief People Officer, UiPath

Door consequent haar hand op te steken voor projecten met een hoog risico en hoge zichtbaarheid, kon McInnis-Day al vroeg in haar carrière een goede reputatie opbouwen.

"Ja zeggen tegen nieuwe kansen is altijd van cruciaal belang geweest om uit de comfortzone te komen. Ik bedoel, dit is waar de groei plaatsvindt", voegde Sandel eraan toe.

Investeer in uw netwerk

Het hebben van sponsors en mensen om je heen is een ander cruciaal onderdeel van de voortgang in je carrière. Delic benadrukte herhaaldelijk hoe belangrijk het is om niet alleen een netwerk te ontwikkelen, maar er consequent in te investeren.

Zorg ervoor dat u zich in een omgeving bevindt waarin u het gevoel heeft dat u sponsors heeft, zowel extern als intern. En begin al heel vroeg met het opbouwen van uw netwerk. Dat zijn dus een paar dingen die ik altijd in de gaten heb gehouden. Ik had mijn netwerk; Ik investeer in mijn netwerk. Zorg ervoor dat je je netwerk continu ontwikkelt.

Leyla Delic, Global Head of Value Realisatie, Aon

Ik kan hiervan getuigen:sinds ik bij UiPath kwam, heb ik zoveel geleerd van zowel mijn collega's als klanten. Door contact met hen te houden, blijf ik op de hoogte van de nieuwste trends in verschillende sectoren en heb ik een gemakkelijke uitlaatklep voor het stellen van vragen.

Leer, verdien, geef terug

Delic vatte haar advies voor anderen en een actiepunt voor zichzelf samen met de zinsnede ‘leren, verdienen, retourneren’. Het concept is simpel:in het begin van je carrière gaat het erom een ​​spons te zijn en zoveel mogelijk te leren. Als u eenmaal wat ervaring heeft opgedaan, verdient u geld voor uzelf en uw bedrijf. Tenslotte, als je een doorgewinterde professional bent, moet je focus verschuiven naar het teruggeven van wat je hebt gekregen via mentorschap van jongere collega’s. Ik hou van deze zin en zal hem in gedachten houden in de toekomst.

Met deze routekaart kunnen vrouwen in verschillende sectoren een belangrijke rol spelen bij het inluiden van het nieuwe tijdperk van AI-aangedreven automatisering.

Hoe vrouwen een strategische rol kunnen spelen in de vooruitgang van de automatisering

Sandel is van mening dat “generatieve AI de meest veelbelovende ontwikkeling is” op het gebied van automatisering in de toekomst. Ze ziet dat deze nieuwe technologie de automatiseringsontwikkeling versnelt en de toetredingsdrempels vermindert. Haar eigen bedrijf, Orica, probeert erachter te komen hoe ze generatieve AI kan gebruiken om hun ‘technologieschuld’ te verminderen en oudere codebases opnieuw op te bouwen.

Ze vervolgde met te zeggen:“Ik zou in de eerste plaats willen aanmoedigen dat vrouwen deze hulpmiddelen proberen te gebruiken, leren en zichzelf bijscholen, want ik bedoel:dit wordt de valuta van de volgende generatie.”

Voor Ducourty gaat het erom andere vrouwen in staat te stellen hun stem te laten horen. Ze vertelde een verhaal over een vraag-en-antwoordsessie na een sales enablement-training die ze faciliteerde. Iedereen die naar de microfoon kwam, was een man. Toen de sessie bijna afgelopen was, vroeg ze:‘Zijn er geen vrouwen in de kamer die een vraag hebben?’ Er kwamen meteen vier vrouwen naar voren. Ik vond dit een geweldig voorbeeld van vrouwen die elkaar tot actie oproepen:we moeten elkaar blijven aanmoedigen om de geweldige ideeën die we hebben bij te dragen.

Ik was zo geïnspireerd door de ongelooflijke vrouwen die tijdens deze sessie spraken. Hun durf, doorzettingsvermogen en toewijding geven mij het vertrouwen dat de volgende generatie vrouwen het voortouw zal blijven nemen op het gebied van automatisering en daarbuiten.