Andrew Soignier, VP Global Sales for Manufacturing bij Industrial AI-softwarebedrijf Uptake, over duurzaamheid en het creëren van een veilige gegevensruggengraat

Andrew Soignier , VP van Global Sales for Energy and Manufacturing bij Uptake, een industrieel AI-softwarebedrijf, deelt zijn reis door de productie.

Hallo Andrew, stel jezelf en je rol voor...

“Ik leid momenteel Global Sales for Energy and Manufacturing bij Uptake , die zowel discrete als processectoren omvat. In de afgelopen 25 jaar heb ik leidinggevende posities bekleed in verkoop, marketing, productbeheer en ontwikkeling bij enterprise-software en automatiseringsorganisaties."

Vertel ons over je opleiding en loopbaan in de productie.

“Ik heb een Bachelor of Science in Electrical Engineering en een Executive MBA van Louisiana State University. Ik ben ook een gediplomeerd Professional Engineer (PE) in de staat Louisiana.

"Ik heb het geluk gehad om samen te werken aan complexe problemen met enkele van 's werelds meest innovatieve productiebedrijven in mijn carrière, waaronder BASF, Dow Chemical, Nissan, Coca-Cola en Procter &Gamble."

Hoe kan de productiesector zijn uitstoot beperken en zijn ESG verbeteren?

“Ze kunnen op verschillende manieren beperken en verbeteren. Twee gebieden die de laatste tijd grote impact hebben gehad, zijn gegevensgestuurde empowerment van werknemers en geautomatiseerde industriële intelligentie. Ten eerste, wanneer ingenieurs en technici - die het dichtst bij de productie staan ​​- tijdige en samengestelde gegevens hebben, worden ze besluitvormers met de steun om de meest effectieve actie te ondernemen om de uitstoot te beperken. In andere gevallen zijn die gegevens niet direct beschikbaar of bruikbaar voor ingenieurs en technici.

"Ten tweede bespaart het automatiseren van industriële intelligentie en rapportage via AI tijd, vermindert verspilling, elimineert fouten en stelt bedrijven uiteindelijk in staat transparant te zijn in hun ESG-initiatieven."

Hoe is de druk van belanghebbenden de afgelopen jaren veranderd?

“De druk op stakeholders is enorm toegenomen door het bewustzijn en de verwachtingen bij klanten, investeerders, medewerkers en de samenleving. Ik heb meer bewustzijn gezien van oplossingen die in dienst staan ​​van duurzaamheid. In plaats van slechts een bijzaak te zijn, leidt duurzaamheid bedrijven ertoe om zakelijke problemen op een flexibele manier aan te pakken.”

Is het mogelijk om duurzaamheidsdoelen te halen zonder de benodigde datapunten efficiënt bij te houden?

“Zonder de juiste en tijdige gegevens is het bijna onmogelijk om vooruitgang in de richting van doelen te bewijzen. Dit is de reden waarom de meeste productieorganisaties hun inspanningen versnellen om een ​​datapark te creëren. Met een datapark is hun voortgang in duurzaamheidsinitiatieven mogelijk en kosteneffectief. Het maakt gegevens functioneel voor meerdere gebruiksscenario's en vervolgens voor rapportage over duurzaamheid, maakt het auditspoor mogelijk gemaakt door een datapark de voortgang verifieerbaar."

Hoe kunnen bedrijven digitale en datastrategieën effectief implementeren om de duurzaamheid te verbeteren?

“De leiders met wie we werken, zijn begonnen met het vrijgeven van hun gegevens om hun organisaties in staat te stellen de gewenste resultaten te bereiken. Door verbinding te maken met hun bestaande systemen en die gegevens vervolgens naar de cloud te verplaatsen, kunnen bedrijven een robuuste en veilige gegevensbackbone creëren.

“Met die basis in data versnellen bedrijven hun digitale en duurzaamheidsstrategieën om tijdige besluitvorming mogelijk te maken. De juiste informatie kan dan zijn weg vinden naar technici en ingenieurs, die uniek zijn toegerust om deze duurzaamheidsinitiatieven op zich te nemen.”