Vier bewezen strategieën om productie-agiliteit te boosten
Naarmate de wereld een nieuwe manier van werken aanneemt, onderzoekt Manufacturing Global vier manieren om agiliteit in productie te verhogen...
1. Informatie in realtime delen
Mens hebben informatie nodig en ze hebben het nu nodig. Dit kan gaan over gezondheids- en veiligheidsmaatregelen, nieuwe werkplekpraktijken, veranderende strategieën en alles wat door de pandemie beïnvloed was. Hoe minder toegankelijk de informatie is, hoe meer gedesorganiseerd dingen worden. Het delen van informatie in realtime stelt iedereen in staat om de antwoorden die ze nodig hebben on-demand te hebben en stelt betere communicatie mogelijk.
2. Data-kwaliteit beoordelen
Schone data is het startpunt voor het opschalen van downstream operaties. Wanneer data ontbreekt, onjuist is of verouderd, betekent dit onnodig herwerk en handmatige review. Door automatisering te gebruiken om continu data te beoordelen en proactief in te grijpen op inconsistenties, kunnen alle downstream processen die met die data interageren, snel en efficiënt overgaan.
3. Informatie-knelpunten identificeren
De pandemie versnelde bestaande informatie-knelpunten in organisaties en creëerde er diverse nieuwe. Het analyseren hoe interne communicatie werkt en hoe informatie door een organisatie stroomt – identificeert waar deze knelpunten zitten en suggereert hoe ze opgelost kunnen worden. Betere toegang tot informatie helpt besluitvorming versnellen en verbeteren.
4. Een proces triggeren om een issue op te lossen
Door automatisch een geautomatiseerd proces te triggeren om een issue te tracken en te managen, kunnen teams alle benodigde activiteiten rond issue-resolutie coördineren en zichtbaarheid bieden in roadblocks of vertragingen in het bereiken van een oplossing. Wanneer een nieuw issue herkend wordt, kan het snel en automatisch toegewezen worden aan de juiste eigenaar op basis van expertisegebied, bedrijfsfunctie of prioriteit, wat meerdere overdrachten en heen-en-weer gaat om de juiste eigenaar te vinden, voorkomt. Na toewijzing kan een geautomatiseerd proces zowel de indiener als escalatiepaden op de hoogte houden van de huidige status en verwachte resolutiedatum.
Automatisering Besturingssysteem
- Industrie 4.0 in onderhoud: Een praktische gids voor de toekomst van asset management
- Hoe Industry 4.0 back-office operaties transformeert: Efficiëntie & innovatie ontgrendelen
- AVEVA: Productieweerbaarheid in een Post-COVID Wereld
- Hoe Technologie Morgige Productie Transformeert
- Hoe Technologie Productie Transformeert: Van 3D-printen Tot Digital Twins
- Hoe Industrie 4.0 Moderne Productie Transformeert: Voordelen, Praktijken en ROI
- De digitale supply chain ontgrendelen: 5 essentiële drijvers voor productiesucces
- 7 Opkomende Trends die de Toekomst van de Productie Vormen
- Digitale fabrieken: Slimme productie voor Industrie 4.0
- Custom Manufacturing: De Economie van Morgen Vormgeven
- Wie zal de toekomst van de productie leiden? Analyse van de wereldwijde verschuiving naar geavanceerde productie