Top 10 Vragen om te Evalueren voordat u Supply Chain Robotica Adopteert

Misschien heeft een recente wereldwijde situatie uw supply chain beïnvloed.

Misschien zoekt u naar manieren om uw wereldwijde operaties te verbeteren.

Of misschien bent u gewoon geïnteresseerd in het toevoegen van robots aan uw bedrijf.

Maar hoe weet je of robots geschikt zijn voor jou?

De afgelopen jaren zijn diverse rapporten en artikelen gepubliceerd die aangeven dat robots de toekomst van de supply chain zijn. Ze leggen de voordelen van het toevoegen van robotica uit, waaronder de verhoogde snelheid van uitvoeringscycli, lagere operationele kosten, lagere personeelstroming en nog veel meer voordelen.

Toch hebben sommige fabrikanten en andere bedrijven de adoptie langzaam opgepakt, ondanks dat de supply chain al lang "rijp voor disrupsie" is.

Een aarzeling om robots te omarmen is begrijpelijk.

Als alles goed werkt in je supply chain, is er weinig motivatie om in nieuwe technologie te investeren zonder te weten of de voordelen zullen ontstaan. Aan de andere kant, als de supply chain instabiel wordt en slecht presteert, hebben we plotseling nieuwe en efficiënte manieren nodig om onze operaties te verbeteren.

Nu is een geweldige tijd om te kijken hoe robotica je kan helpen.

Wat is Supply Chain Robotica?

Supply chain robotica omvat het gebruik van autonome robots om de productie- en distributieketen te verbeteren en te vernieuwen. Robots kunnen gebruikt worden voor een heel scala aan taken binnen de supply chain, waaronder tracking, verpakken en pick-and-place. Dit helpt de efficiëntie, productie-uitvoer en werknemersveiligheid te verbeteren.

Vanuit praktisch perspectief is er geen echt verschil tussen supply chain robotica en elk ander gebruik van robotica in productie of logistiek. Het verschil is dat je de robots gebruikt om de operatie van je supply chain als geheel te verbeteren.

10 Vragen om te Stellen bij het Overwegen van Supply Chain Robotica

Hoe weet je of het integreren van robotica in je supply chain een goede zet is of niet?

Hier is een set vragen die je kunt stellen om je situatie te beoordelen, waarvan sommige afkomstig zijn uit een rapport van Deloitte over supply chain robotica:

1. Wat Zijn de Huidige Supply Chain Knelpunten?

Bekijk de hele supply chain van begin tot eind en identificeer welke stappen de doorvoer beperken. Deze stappen zijn goede kandidaten voor verder onderzoek omdat ze je knelpunten zijn. Het toevoegen van robots aan een knelpunt kan de kwaliteit van de hele supply chain verbeteren.

2. Welke Operaties Zijn Het Meest Critisch voor het Succes van de Keten?

Sommige operaties in je supply chain hebben het potentieel om de keten als geheel te "maken of breken". Dit kunnen dezelfde zijn als je huidige knelpunten, of ze kunnen anders zijn. Door robots op deze fasies toe te voegen, heb je het potentieel om de robuustheid van de hele keten te verbeteren, waardoor het minder waarschijnlijk is dat deze negatief beïnvloed wordt door de veranderende wereldwijde situatie.

3. Welke Taken Zijn Saai, Vies of Gevaarlijk?

De meest geschikte taken voor robots zijn die welke repetitief, onaangenaam of gevaarlijk zijn voor mensen. Automatisering van deze taken wordt ook veel eher geaccepteerd door je personeel. Zulke taken passen vaak beter bij de mogelijkheden van robots, die niet erg goed zijn in complexe taken die veel nadenken vereisen.

4. Welke Taken Kunnen Geautomatiseerd Worden met een Robot?

Binnen je operaties, kijk welke taken mogelijk zijn met robotica. Veel taken kunnen geautomatiseerd worden met een robot, waaronder verpakken, schilderen, palletiseren, frezen, inspecteren, lassen… om er maar een paar te noemen!

5. Hoe Kun Je een Laagkostentest Uitvoeren?

Volgens Supply Chain Insights is een van de kenmerken van top-presterende supply chains dat technologie "de eerste keer goed gedaan" wordt. Bedrijven die nieuwe technologieën onsuccesvol meerdere keren hebben geïmplementeerd, presteren minder goed dan diegenen die de moeite namen om het goed te doen.

Een geweldige manier om ervoor te zorgen dat je robotapplicatie een succes wordt, is om het eerst te simuleren met een goede robotsimulator om de applicatie te valideren.

6. Hoe Zullen Regels het Gebruik van Robots Beïnvloeden?

Supply chains zijn bekend om lastig te beheren omdat ze vaak in meerdere landen en onder verschillende jurisdicties opereren. Je wilt daarom controleren of er relevante regelgeving is die je gebruik van robots beïnvloedt.

7. Welke Extra Infrastructuur Heb Je Misschien Nodig?

Je zult waarschijnlijk enkele extra's nodig hebben om je robots naadloos in je bestaande operaties te integreren. Sommige applicaties kunnen met zeer weinig extra's geïntegreerd worden, terwijl anderen complexer zijn.

Wanneer je je robotapplicatie eerst in je simulator bouwt, heb je een goede kans om te controleren op eventuele extra's die nodig kunnen zijn.

8. Hoe Zal het Personeel Reageren?

Supply chain robotica kan veel stakeholders beïnvloeden, met name diegenen die rond de robot werken. Je moet vooraf overwegen hoe deze mensen kunnen reageren op het toevoegen van robots aan hun werkplek en hen trainen in eventuele gevolgen die ze op hun dagelijkse activiteiten kunnen voelen.

9. Kun Je de Simulatie Gebruiken om de Voordelen te Demonstreren?

Het bouwen van een simulatie van je gekozen robottaak is meer dan alleen een goede manier om de haalbaarheid van de applicatie te testen. Het is ook een geweldige manier om de voordelen van de applicatie aan andere stakeholders te demonstreren, inclusief je personeel, managementteam en partnerbedrijven.

10. Hoe Kun Je de Implementatie Versnellen?

Je wilt niet dat je robotimplementatie maanden duurt. Zodra je de meest geschikte taken voor automatisering hebt geïdentificeerd, wil je waarschijnlijk zo snel mogelijk operationeel zijn.

Je kunt de implementatietijd verkorten door de juiste tools van tevoren te kiezen. Je kunt bijvoorbeeld de programmeertijd verkorten als je je testsimulatie kunt hergebruiken om de robot te programmeren. Dit elimineert de noodzaak om de robot tweemaal te programmeren.

Hoe te Starten met Supply Chain Robotica

Supply chains zijn complex. Er zijn veel bewegende delen en veel operaties die verbeterd kunnen worden door automatisering.

Een goede strategie is om klein te beginnen. Vind een of twee geschikte taken die het potentieel hebben om een groot effect op de supply chain als geheel te hebben en gebruik ze als pilotprojecten, ideaal met een goede simulator om de applicatie te testen voordat je in de fysieke robot investeert.

Hoe zouden robots jouw supply chain kunnen beïnvloeden? Laat het ons weten in de reacties hieronder of sluit je aan bij de discussie op LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram of in het RoboDK Forum.