Strategieën Om Te Overleven Tijdens Economische Downturns In De Productie

Het is een moeilijke tijd voor de productie-industrie, het nieuwe decennium brengt veel uitdagingen. Hier zijn enkele manieren om de harde tijden te doorstaan.

We leven in interessante tijden…

Wat blijkbaar een frase is van een ironische vloek ("mogelijk gij leven in interessante tijden") betekent "tijden zijn moeilijk."

En tijden worden een beetje moeilijk voor velen in de productie-industrie. Volgens een recente enquête van Deloitte begint 2020 als een zwaar jaar. Hun rapport begint:

Productiegroei begint af te nemen na diverse voorspoedige jaren. Dit jaar ervaarde de robotica-industrie ook de grootste significante dip ooit sinds de RoboGlobal aandeelindex de industrie begon te volgen in 2008.

Hoe kunnen productiebedrijven overleven in deze tijd van onzekerheid?

Wat kunnen we persoonlijk doen om niet hard getroffen te worden?

Zijn er goede acties die we kunnen ondernemen?

Hier is een gids om te overleven in deze potentiële harde tijden.

5 Uitdagingen Die Het Nieuwe Decennium Meebrengt

Geen enkel ding veroorzaakt het vertragen van de productievraag. Echter, verschillende krachten komen samen om te betekenen dat dit nieuwe decennium begint met enkele uitdagingen.

1. Vertragende Productie In Sommige Industrieën

Volgens JP Morgan waren de drie meest getroffen industrieën in 2019 energie, automotive en luchtvaart. Deze vertraging is het resultaat van veel factoren, die variëren per specifieke industrie. Bijv. dalende olieprijzen beïnvloeden de energie-industrie en een overvoorraad beïnvloedt de auto-industrie.

De vertraging is geen plotselinge effect. Het Institute for Supply Management onthulde recent dat de productie in de VS al drie jaar krimpt.

2. Groeiende Handelsspanningen

Veel commentaren over deze huidige vertraging noemen handelsspanningen. Spanningen tussen de VS en China hebben een "tit-for-tat handelsoorlog" veroorzaakt wat het vertrouwen van de productie-industrie beïnvloedt. Volgens analisten ervaart de beurs momenteel "hogere dieptes en lagere pieken".

3. Beperkte Banengroei

Het afgelopen jaar zag een aanzienlijk lager tempo van banengroei dan in eerdere jaren. Binnen de productiesector werden in 2019 slechts 6.000 banen per maand toegevoegd vergeleken met 22.000 banen per maand in 2018.

4. Vaardigheidstekorten

Een gerelateerde uitdaging is de aanwezigheid van vaardigheidstekorten binnen de industrie. Dit is wanneer er onvoldoende geschoolde werknemers zijn om bepaalde belangrijke rollen te vullen. Vaardigheidstekorten zijn niet alleen een probleem in de productie-industrie — we rapporteerden er eerder eentje in de bouwindustrie.

Historisch heeft de "krappe" arbeidsmarkt (waar werkloosheid laag is en vraag hoog) de groei van de industrie gehinderd, dus vaardigheidstekorten kunnen de groei echt beperken.

5. Toeleveringsketen Volatiliteit

Een andere uitdaging is dat toeleveringsketens wereldwijd momenteel volatiel zijn. De markten veranderen en toeleveringsketens moeten snel aanpassen om bij te blijven, wat moeilijk is. Volgens een MSG-rapport vragen klanten nu meer lokale productie, lagere milieu-impact, meer personalisatie en hogere kwaliteit.

Forbes heeft 2020 zelfs "het meest volatiele jaar in de geschiedenis" genoemd.

Hoe Te Slagen In Deze Uitdagende Tijden

Duidelijk is de productie-industrie niet in de beste positie die het ooit is geweest... maar er is veel wat u kunt doen om niet getroffen te worden door de uitdagingen. In feite, met de juiste acties, kunt u deze periode van verminderde groei zelfs uw voordeel doen!

Het recente Deloitte-rapport identificeerde diverse strategieën die productiebedrijven al nemen om hen te helpen "de storm te weerstaan."

Hier zijn vijf strategieën die u kunt gebruiken om uzelf een voorsprong te geven in dit nieuwe decennium:

1. Operaties Stroomlijnen

Een van de beste acties die een bedrijf in een downturn kan ondernemen is de kans te gebruiken om operaties te stroomlijnen. Wanneer orderaantallen dalen en productie afneemt, is er soms een neiging voor bedrijven om in "paniekmodus" te gaan en reactief te worden in plaats van strategisch. Dit is geen goed gebruik van iemands tijd of energie.

Zoals het rapport beschreef, is een veel beter gebruik van downtime om "uw huis in orde te maken." Stroomlijnen uw productieprocessen, verkoop onnodige investeringen, en herstel de lijn met uw keymarkten.

2. Investeren In Robotica

Een uitgeprobeerde manier om vaardigheidstekorten aan te pakken is investeren in robotica. Robots kunnen helpen jobs vullen die anders onmogelijk te vullen zouden zijn in het huidige klimaat, wat de situatie verbetert zowel op de korte als de lange termijn.

2019 zag de invoering van een nationale aanpak om bedrijven te helpen robots te gebruiken om jobs te vullen die lijden onder vaardigheidstekorten.

3. Nieuwe Partnerschappen Smeden

De volatiliteit van toeleveringsketens zorgt ervoor dat veel productiebedrijven een belangrijke inzicht maken — we kunnen niet in isolatie werken. Het Deloitte-rapport vond dat voorlopers vijf keer vaker deze kans grijpen om nieuwe partnerschappen te smeden dan andere bedrijven. Dit verdubbelt de waarde die ze aan klanten geven en stelt hen in staat om hun zakelijke doelen te versnellen ondanks de uitdagende tijden.

4. Hernieuwbare Energie En Duurzaamheid Omarm

Een van de veranderingen in de bredere markt is de noodzaak voor duurzamere bedrijven.

Tijdens moeilijke tijden kan duurzaamheid lijken op nog een last die druk op ons bedrijf zet. Echter, het overstappen op duurzamere processen kan een bedrijf eigenlijk redden. Sommige bedrijven ontdekken dat het overstappen op hernieuwbare energie, bijvoorbeeld, nieuwe inkomstenstromen heeft geopend, energiedependentie heeft verminderd en kosten heeft gesneden.

5. Innovatie En Investeren In Uw Bedrijf

Hoewel het tegenstrijdig kan lijken om geld te investeren wanneer dingen niet goed gaan, is het vaak de beste strategie. Investeren in de juiste nieuwe processen, expertise of technologie kan een manier zijn om ons bedrijf weer op de rails te zetten ondanks uitdagende tijden.

Het nieuwe decennium is aangebroken en het is aan ons hoe we onze inzetten om vooruit te kijken. In plaats van deze uitdagende tijd in de productie als een slecht ding te zien, kunnen we het als een kans zien!

Waarin moet u investeren dat echt een verschil maakt?

We hebben u hier een paar opties gegeven die productiebedrijven al gebruiken om deze interessante tijden te overwinnen. Nu is de keuze aan u!

Hoe is 2020 voor u begonnen? Laat het ons weten in de reacties hieronder of doe mee aan de discussie op LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram of in het RoboDK Forum.