Hoe de VS de maakindustrie zal domineren

Terwijl China een aantrekkelijk productievooruitzicht is in termen van kosten en regelgeving gemak boekt de VS grote vooruitgang in technologieën zoals robotica...

Hoewel China een aantrekkelijk productieperspectief is in termen van kosten en gemak van regelgeving, boeken de VS grote vooruitgang op het gebied van technologieën zoals robotica, 3D-printen en automatisering, waardoor het de industrie gaat domineren.

De moeilijkheid ligt echter in het vinden van voldoende hoogopgeleide arbeidskrachten. Manufacturing Global sprak met Pat Dean, Director of Recruiting bij Advanced Technology Services, die hoopt dat Amerika met de hulp van de juiste mensen weer kan herstellen in de productiesector.

Waarom zijn bekwame productiefuncties zo moeilijk te vervullen?

Meer en meer vereisen productiefuncties zeer specifieke technische kennis en ervaring die alleen kan worden opgedaan door middel van klassikale en praktijkgerichte training. Naarmate de bevolking vergrijst, beginnen veel traditionele werknemers met mechanische vaardigheden (die al dan niet recentelijk technische vaardigheden aan hun vaardigheden hebben toegevoegd) met pensioen te gaan of zullen binnenkort met pensioen gaan. Tegelijkertijd waren de afgelopen generaties niet zo veel studenten gefocust op STEM-gebieden, en de afgestudeerden van de middelbare school die dat wel deden, hadden de neiging om twee- en vierjarige universitaire graden te volgen in tegenstelling tot beroepsopleidingen. Dit heeft ertoe geleid dat ervaren werknemers de maakindustrie hebben verlaten vanwege hun pensionering, en minder jonge mensen zijn gaan werken om de maakindustrie te beschouwen als een haalbare keuze voor hun loopbaan. Daarin ligt de 'skills gap' in de maakindustrie van vandaag.

Een factor die bijdraagt ​​aan de vaardigheidskloof in de maakindustrie, is ook de perceptie van de industrie die wordt gedragen door jonge mensen en soms ook door degenen die hen leiden. Hoewel deze jonge mensen 'digital natives' zijn en zich volledig op hun gemak voelen met technologie, zien ze productiefaciliteiten en fabrieken als oude, donkere, vuile en groezelige plekken waar ze niet zouden willen werken. productiefaciliteiten kunnen niet verder van die perceptie zijn:het zijn heldere, schone, efficiënte omgevingen die worden beheerd door enkele van 's werelds meest geavanceerde technologieplatforms.

Wat denk je dat er kan worden gedaan om mensen aan te moedigen zich bij de branche aan te sluiten?

Ten eerste moet er een hernieuwde focus komen op beroepsonderwijs op het niveau van de middelbare school. Helaas zijn winkel- en industriële klassen vaak de eersten die naar school gaan als schoolsystemen kosten willen besparen. Het is van vitaal belang dat dit soort cursussen wordt gehandhaafd en aangeboden op het niveau van de middelbare school voor degenen die er gebruik van willen maken.

Ten tweede moeten begeleiders van middelbare scholen de voordelen van een beroepsloopbaan promoten als alternatief voor de traditionele twee- en vierjarige opleidingen. Niet iedereen is geschikt voor de universiteitsbaan, en dat zouden ze ook niet moeten zijn. Op het niveau van de middelbare school moet worden benadrukt dat het volgen van een traject naar een beroepscarrière ook kan resulteren in een lonende carrière die opwaartse mobiliteit biedt, net zoals de universiteit dat kan.

Ten slotte moeten fabrikanten beter hun best doen om de voordelen van werken in de moderne fabrieksomgeving te promoten. Deze voordelen omvatten hoge uurlonen, geweldige arbeidsvoorwaarden, doorlopende high-tech kansen, innovatieve werkomgevingen en deel uitmaken van de industrie die de groeimotor van de Amerikaanse economie is.

Welke stappen moeten fabrikanten nemen om de VS klaar te maken voor een steeds geavanceerder wordende industrie?

Ten eerste moeten fabrikanten afstand nemen van het stereotype dat productie donker, vies en gevaarlijk is, en het nieuwe gezicht van productie op de markt brengen, wat echt een innovatieve en hightech-omgeving is.

Ten tweede moeten fabrikanten een talentenpool identificeren en nastreven die kan worden opgeleid om uit te blinken in deze steeds meer hightech omgevingen, en zich vervolgens committeren aan een doorlopende trainingsfilosofie. Het is niet genoeg om bereidwillig personeel te hebben; Leidinggevenden in de productiesector moeten zich verplichten tot het doorlopend onderhouden van consistente trainingsprogramma's en mogen deze programma's niet ten prooi laten vallen aan reactieve kostenbesparingen die het gevolg zijn van de druk van vluchtige marktkrachten op korte termijn. Als ze die toezegging doen, zullen ze zien dat het op de lange termijn veel oplevert, en het hele land zal er beter van worden.

Welke bedrijven maken de grootste vooruitgang op weg naar gereedheid?

De bedrijven die de vaardigheidskloof erkennen en stappen ondernemen om deze te bestrijden, bevinden zich in de beste positie om vandaag en in de toekomst te gedijen in de hightech productieomgeving.

Er zijn twee cruciale factoren om dit te bestrijden en nu een marktleider te zijn:ten eerste is het essentieel om een ​​talentenpool met de nodige technische bekwaamheid te identificeren en na te streven. Ten tweede is het essentieel om die talentenpool op de lange termijn bij te scholen door middel van innovatieve en duurzame trainingsprogramma's. De bedrijven die nu bereid zijn om die stappen te zetten, zullen niet alleen binnenkort, maar in de nabije toekomst de ruggengraat worden van een nieuwe golf van Amerikaans economisch leiderschap op mondiaal niveau.

Volg @ManufacturingGL en @NellWalkerMG