De Millennial Revolutie: De Productie Transformeren met Digitale Expertise

Millennials die de productiesector betreden, baseren hun vaardigheden op de digitale omgeving waarin ze zijn opgegroeid, wat hen een voordeel geeft bij het werken met software-gestuurde systemen, waaronder IoT en robotica.

Productie is een uitdagend bedrijf. Het vereist veel kapitaal, leningen, technisch know-how en allerlei vereisten zoals zekerheidsstellingen en verzekeringen. Toch heeft de productieindustrie in vele opzichten geholpen de VS te bouwen en een welvarende middenklasse te creëren – en van de Greatest Generation tot de millennial werknemers van vandaag, hebben Amerikaanse productiemedewerkers die droom vastgehouden.

De productieindustrie van vandaag ziet er heel anders uit dan die van decennia geleden, maar productie is nog steeds een vitaal onderdeel van het Amerikaanse zakelijke landschap. Terwijl de sector de uitdagingen van de 21e eeuw aanpakt, beginnen millennials hun eigen stempel op de industrie te drukken op allerlei manieren. Hier zijn vijf manieren waarop millennials grote veranderingen in de productiewerkplek doorvoeren naarmate ze volwassen worden.

Lees ook: Hoe Machine Learning een Nieuw Productietijdperk Vormgeeft

1) Veel millennials zien productie als een high-tech carrière met goed salarispotentieel

Volgens een enquête van een digitale fabrikant zien 37 procent van de millennials productie als een high-tech carrière. (Slechts 27 procent van generatie X en 23 procent van de babyboomers hadden dezelfde perceptie.) Dat betekent dat millennials een accurater beeld lijken te hebben van de huidige productieindustrie dan hun oudere tegenhangers – moderne productie is een high-tech carrière die integratie van disciplines zoals programmeren, engineering en AI omvat.

Hoewel de technologiesector nog steeds de meest aantrekkelijke doelgroep is voor veel millennials, heeft de toenemende overlapping van technologie en productie een nieuw type prestigieuze "new-collar" productiebanen gecreëerd. Veel van de huidige productiemedewerkers beheerder complexe operaties die hoogwaardige goederen produceren zoals semiconductors, farmaceutica en medische apparatuur.

De productieindustrie is ook aantrekkelijk voor veel millennials vanwege de relatief hoge betaling. Voor hooggeschoolde banen zoals procesengineering en productontwerp liggen salarissen vaak boven de $70.000 per jaar, wat ze op een lijn brengt met andere hooginkomensbanen voor millennials zoals data-analyse en marketing.

2) Millennials met productievaardigheden zijn sterk nachgefragt

De productieindustrie heeft veel ervaren oudere werknemers die binnenkort met pensioen gaan. De sector heeft jongere werknemers nodig om die posities op te vullen, maar helaas is er een beperkte aanbod van millennials met de benodigde STEM-vaardigheden. Ondanks de bovengenoemde herwaardering van de productieindustrie door sommige millennials, worden de meest getalenteerde jongere STEM-studenten nog steeds vaak weggelokt door de aantrekkingskracht van de technologiesector.

Fabrikanten werken aan het herbouwen van hun wervingsstrategieën om een talentvolle jonge werknemersgroep aan te trekken. Ze implementeren een toenemend scala aan oplossingen ontworpen om een jongere werknemersgroep aan te trekken, van mentorschapsprogramma's tot uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaardenpakketten. Het spreekt van zich dat bedrijven, om deze getalenteerde en hardwerkende werknemers te werven, ook moeten zorgen dat ze alle juiste referenties voor hun industrie hebben verworven, zoals zekerheidsstellingen en relevante certificeringen.

3) Millennials zijn digitale natuurkinderen die een frisse blik brengen op productieuitdagingen

Millennials in de productieindustrie baseren hun vaardigheden vaak op de digitale omgeving waarin ze zijn opgegroeid. Dat geeft hen een voordeel bij het werken met software-gestuurde systemen, waaronder IoT en robotica, en kan hen ook een indrukwekkende knak voor innovatie geven.

Daarom kunnen new-collar banen, de shopfloor integrerend met de engineering-afdeling, zo'n goede match zijn voor millennials. Al gewend aan het navigeren in digitale ruimtes en het leren van nieuwe softwareapplicaties, kunnen millennials snel tot workplace MVPs uitgroeien die in staat zijn om alle nieuwste tools in te zetten op een moeilijk probleem.

De vertrouwdheid van millennials met digitale systemen betekent ook dat ze mobiele apparaten en cloud-gebaseerde samenwerkingssoftware vaker op het werk gebruiken. Werkgevers moeten zich ook herinneren dat statistieken tonen dat meer dan 70 procent van de millennials technologie gebruikt als beslissingsfactor bij het accepteren van een baan, wat betekent dat bedrijven hun technologische capaciteit up-to-date moeten houden als ze de vaardigheden van deze digitale natuurkinderen willen aantrekken.

4) Millennials zien hun carrièrepaden als een evoluerend gesprek met werkgevers

In het verleden hadden Amerikaanse productiearbeiders vaak levenslange of decennialange dienstjaren bij een enkel bedrijf, zoals General Motors of 3M. Voor millennials is dat steeds minder het geval – een Gallup-onderzoek vond dat ze ongeveer drie keer zo vaak van baan wisselen als leden van andere generaties en dat bijna de helft van de millennial werknemers zich niet voorstelt nog een jaar bij hun huidige baan te blijven.

De nieuwe realiteit is dat jongere werknemers onwaarschijnlijk bij een baan zullen blijven die hen geen nieuwe uitdagingen en kansen biedt. Voor veel van deze werknemers gaat het om persoonlijke ontwikkeling en de nastreving van een meer vervullend leven waarin ze hun talenten kunnen inzetten waar ze het meest verschil maken.

Productiewerkgevers die millennial talent willen aantrekken en behouden, hebben een hernieuwde toewijding nodig aan het bevorderen van wederzijdse loyaliteit tussen management en medewerkers. Het creëren van een welkomende en diverse werkplekcultuur, het bieden van ruime ziekteverzekering en verlof, en het aanbieden van kansen voor carrièrevooruitgang zijn allemaal belangrijke stappen voor het bouwen van een millennial-vriendelijke productiewerkplek.

5) Millennials brengen de gewerkschaftigde werkplek terug

In de 21e eeuw is de kracht van Amerikaanse productievakbonden aanzienlijk gedaald ten opzichte van hun bloeitijd in het begin en midden van de 20e eeuw, maar millennial werknemers tonen een toenemend belangstelling in het terugbrengen van vakbonden naar hun vroegere plaats van trots in Amerikaanse werkplekken. In een Pew Research-onderzoek uit 2016 had drie kwart van de ondervraagden van 18 tot 29 jaar een positief beeld van vakbonden, en de voorzitter van de AFL-CIO rapporteerde dat 75 procent van de nieuwe leden van de vakbond in 2017 jonger was dan 35 jaar.

Het zal geen makkelijke strijd worden om vakbonden terug te brengen in de productie. In veel Amerikaanse staten is het juridische klimaat onvriendelijk geworden ten opzichte van georganiseerde arbeid. Bovendien zijn de hogere inkomens, tech-gerichte banen die de grootste groei in de productie vertegenwoordigen, traditioneel moeilijker te organiseren. Met geschoolde professionals zoals verpleegkundigen die nu in veel staten vakbonden vormen, is het zeker mogelijk dat een heropleving van organiseren op de horizon staat.

Laatste woord

Terwijl millennials hun carrières serieus op gang brengen, treden ze een onzekere wereld binnen die vol uitdagingen zit maar ook rijk is aan kansen. Gelukkig lijkt dit generatie steeds meer voorbereid om de uitdagingen aan te gaan en de productie in een nieuw tijdperk te helpen brengen.