Een Duurzame Productieoperatie Bouwen: Leiderschap, Compliance en Merkweerbaarheid

In de hedendaagse procedurale en media-gedreven landschap, waarin een vernederend artikel boycotten kan veroorzaken en potentiëel bedrijven kan vernietigen, moeten bedrijven in alle industrieën voorop lopen. Het gaat niet meer om opwarming van de aarde, het gaat om klimaatverandering. Gepaard met dit, is het niet meer genoeg om net genoeg te doen om compliant te blijven, je moet tonen dat je een leider in je vak bent.

Over de jaren heen hebben we geprobeerd de risico's van non-compliance te benadrukken, de verhoogde mediafocus op een zich steeds consoliderende verfindustrie te bespreken, de vraagachtige-toch-creatieve manieren te verkennen waarop activisten en advocaten compliant bedrijven aanvallen, en advies te bieden over hoe je betaalbaar verontreiniging op je plant kunt controleren.

Vandaag willen we echter een stap terug maken en een van de meest besproken concepten in de productie-industrie vandaag verkennen: Duurzaamheid.

Duurzaamheid in Productie

Hoewel geen nieuw concept voor fabrikanten, is duurzaamheid heruitgedoken als een heet onderwerp op de website van de National Association of Manufacturers. Dit is natuurlijk een goed ding - fabrikanten over alle industrieën nemen stappen om een toewijding aan verbetering te tonen die geen verhoogde regulering vereist.

Echter, het vereist wel dat bedrijven de manier waarop ze werken heroverwegen en manieren vinden om duurzaamheid te verhogen terwijl winstgevendheid gehandhaafd blijft. Het kan voelen alsof de kosten van een voorloper hoog zijn, maar onthoud, het verbleekt in vergelijking met de kosten van compliance (of erger, non-compliance).

80% van Fabrikanten Heeft een Duurzaamheidsplan in Ontwikkeling of in Plek

Of het nu in de vorm is van plannen om energieverbruik te verminderen, hergebruik of herbruikbaarheid van producten te verhogen, watergebruik te verminderen of emissies te minimaliseren, een verscheidenheid aan strategieën bestaat om organisationele duurzaamheid te verhogen. Een recente NAM-studie besprak deze duurzaamheidsbeweging, notiterend dat

"Fabrikanten zullen blijven leiden door hun ecologische voetafdruk te minimaliseren, luchtemissies te verminderen, cruciale hulpbronnen te conserveren, biodiversiteit te beschermen, afval te beperken en veilige producten en oplossingen te produceren zodat anderen in de economie hetzelfde kunnen doen."

Deze studie verkende een verscheidenheid aan onderwerpen, maar vond dat 80,2 procent van NAM-lidbedrijven ofwel aan het ontwikkelen zijn of een bedrijfsverantwoordelijkheid of duurzaamheidsbeleid, programma en/of doelen hebben (71,9 procent actueel, 8,3 procent in ontwikkeling).

Hoewel gedreven door "zeer grote" organisaties (meer dan 5.000 werknemers), bewegen zelfs kleine en middelgrote fabrikanten om iets te doen - 50% van kleine fabrikanten (minder dan 100 werknemers) en 68,1% van middelgrote fabrikanten hebben geïmplementeerd of zijn in het proces van het instellen van verantwoordelijkheids- en/of duurzaamheidsdoelen.

Dit maakt zin, aangezien het vaak moeilijker is voor kleine fabrikanten om energiebesparingskansen en duurzaamheidsstrategieën te identificeren, en nog moeilijker om een toegewijde corporate social responsibility persoon in een klein bedrijf te brengen.

Hoe Bedrijven Hun Pad Naar Duurzaamheid Kunnen Starten

De reis van duizend mijl begint allemaal met een enkele stap. Kleine en middelgrote organisaties worden zelden beschouwd als "deel van het probleem" door activisten, maar zelfs een stap in de juiste richting kan je bedrijf goed laten lijken en voorbereiden op compliance-kosten als een wet of regulering in werking treedt.

Ongeacht welke grootte organisatie je bent, is begrijpen waar je moet beginnen, wat jij of anderen al doen, en realistische doelen stellen allemaal belangrijk voor de langetermijnsucces van je duurzaamheidsinitiatieven.

Weet Wat Anderen Doen

De NAM-studie keek naar enkele van de tactieken en strategieën die fabrikanten van alle groottes nemen om hun duurzaamheid te verhogen, notiterend dat veel bedrijven het volgende doen:

• 8% van fabrikanten trackt energiegebruik
• 3% heeft een hergebruikprogramma
• 3% trackt watergebruik
• 2% trackt afvalgeneratie (gedreven door kleine fabrikanten)

Stel Baselines Vast

Zoals besproken in het vorige punt, doet een meerderheid van organisaties al iets - zelfs als ze geen toegewijde duurzaamheidsmedewerker of programma hebben. In feite waren enkele van de kleinste respondenten onder de meest waarschijnlijke om belang te hechten aan het tracken van afvalgeneratie (92,9 procent), energiegebruik (78,6 procent) en hergebruik (71,4 procent).

Door je industrie, je processen en je bedrijf zelf te begrijpen, heb je een startpunt. Vanaf hier kun je beginnen stappen te zetten om een gedocumenteerd programma te creëren, doelen te stellen en uiteindelijke volgende stappen te plannen.

Vergelijk

Eenmaal je een baseline voor je bedrijf geïdentificeerd hebt, is het tijd om een scorekaart te creëren om succes te tracken. Om te helpen met harde cijfers, kijk in je bedrijfsrekeningen van de afgelopen 12 maanden om het grote plaatje te zien waar je misschien tekortschiet en waar potentiële kostenbesparingskansen aanwezig kunnen zijn.

Definieer Duurzaamheid voor Je Organisatie

Wat betekent duurzaamheid voor jou? Wat betekent het voor je klanten, je investeerders of je gemeenschap? Er zijn veel manieren om duurzame operatieve praktijken in je business te incorporeren die niet alleen een toewijding aan groen zijn.

Deel van Je Businessmodel

Voor sommigen is duurzaamheid een slim businessmodel - manieren vinden om luchtverontreiniging te verminderen kan het vinden van een innovatieve of betaalbare manier omvatten om de kosten van verontreinigingsafrekening te verlagen.

Veel bedrijven realiseren zich dat ze geld kunnen besparen door over te schakelen op regeneratieve thermische, katalytische oxidatie of door ook een rotatieconcentrator te gebruiken. Anderen erkennen dat hun huidige luchtverontreinigingscontroleproduct inefficiënt is geworden om te draaien. Als duurzaamheid je geld bespaart, is het een goed argument - 62% van respondenten beschouwde hun eigen businessmodel als een leidende reden om over te schakelen naar duurzaamheid.

Markt, Consument of Klantvereisten

Groen gaan is goede marketing. Duurzaamheid is nog meer. Als je voelt dat je toewijding aan duurzaamheid je opbrengst gaat verhogen, is er een argument te maken voor het gebruik hiervan als je doel. Een simpele verandering in verpakking, een toewijding aan hergebruik, of een publiekelijk beschikbaar document over je initiatieven kan een lange weg gaan in het beter laten lijken van je bedrijf voor consumenten of eindgebruikers.

Voorbereiden op Reguleringen

Naarmate bepaalde politici agressiever worden, is het slechts een kwestie van tijd voordat het politieke landschap verschuift en reguleringen mee veranderen. Regulatorische verschuivingen zijn onvermijdelijk, en de voorraad aan bedrijven die je kunnen helpen ze te halen is beperkt. Nu compliant zijn voorbereiden is veel betaalbaarder dan later je processen in de war schoppen om ze te fixen.

Stel Doelen

Wat hoop je te bereiken aan het einde van volgend jaar, vijf jaar van nu, of nog verder uit? Zelfs een één procent reductie van watergebruik, emissies of energie-intensiteit demonstreert een redelijke toewijding aan duurzaamheid. Gepaard met dit, kun je je richten op het verminderen van lekkages, het minimaliseren van gevaarlijk stortafval, of het verhogen van veilige afhandelings- en transportprocedures om de veiligheid van werknemers te verhogen - allemaal dingen gedocumenteerd in een gemeenschappelijk duurzaamheidsplan.

Begin klein, wees realistisch, en breek ambitieuze doelen op in kleine stukjes. Dit zal je team helpen zich minder overweldigd te voelen naarmate je beweegt van huidige procedures.

Aan de Slag, Track en Herwaardering

Met definities en doelen op hun plaats, komt nu actie. Opnieuw, met data in handen en doelen op hun plaats, kun je beginnen actie te ondernemen. Opnieuw, begin klein - half-procent verbeteringen betekenen dat je bedrijf beter zal zijn dan het was. Een jaar van nu, kijk hoe je doet, herwaarder je doelen, en plan voor de volgende fase.

Duurzaamheid Betaalbaar Maken

Maatwerk VOC-afrekeningsoplossingen kunnen je helpen je te houden aan milieuwetgeving, maar ze kunnen ook je duurzaamheidsdoelen betaalbaarder maken en je bedrijf concurrerender. Technologie in luchtverontreinigingscontrole is efficiënter geworden en heeft bedrijven geholpen operationele kosten te verlagen terwijl duurzaamheid verhoogd werd.

Bij The CMM Group specialiseren we ons in het fabriceren van maatwerk RTO's alsook alternatieve systemen ontworpen om VOC's en andere verontreinigingen te controleren. Leer meer over ons werk, download onze VOC-afrekeningsgids en neem contact met ons op om je luchtverontreinigingscontrole behoeften te bespreken.