Best of theCUBE Interviews van UiPath FORWARD IV

Wauw, ik kom eindelijk tot rust van ons geweldige jaarlijkse evenement, UiPath FORWARD, in Las Vegas. Alle geweldige interviews uitpakken, de geweldige demo's publiceren die onze technische teams hebben gemaakt. Ik had de maand ervoor de HIMSS-conferentie bijgewoond, maar voor veel deelnemers aan FORWARD IV was dit het eerste persoonlijke evenement dat ze bijwoonden in meer dan 18 maanden!

Dit jaar had ik de geweldige taak om de sprekerinterviews te coördineren voor onze onsite videopartner, theCUBE van SiliconANGLE Media. theCUBE sprak met UiPath-klanten, partners en leidinggevenden en ik kreeg geweldige verhalen te horen. Toen ik naar de interviews luisterde, kwamen een aantal gemeenschappelijke thema's naar voren. Voor dit bericht heb ik ook een paar van mijn favoriete FORWARD IV theCUBE-video's voor elk thema gekozen.

1. Leveren op het end-to-end automatiseringsplatform

Eerst hebben we geleverd. Ik heb tientallen jaren aan marketingsoftware gewerkt om toekomstige functies te promoten, en het ergste is om over de toekomst te praten en niet te leveren. (Geheim:waarom vertelt Apple je niet over een product totdat het publiekelijk beschikbaar is? Als je het op die manier doet, hoeft een bedrijf nooit uit te betalen op een lijst met functies die vroeg wordt gedeeld.)

Een jaar geleden kondigde UiPath het nieuwe UiPath-platform aan en met 2021.10 hebben we het opgeleverd. Frontaal. Het was geweldig om het vertrouwen te zien dat Ted Kummert (Executive Vice President of Products and Engineering) en Param Kahlon (Chief Product Officer) in hun engineeringteams hebben. Beiden hebben die teams de afgelopen twee jaar agressief opgebouwd en de teams naadloos beheerd tijdens een pandemie met veel teamleden die elkaar nog nooit hebben ontmoet. Velen van ons ontmoetten elkaar voor het eerst op FORWARD IV.

Ted schetste de visie voor de toekomst:

Param sprak over de mogelijkheden die zijn geleverd met de release van 2021.10:

2. Automatisering voor het welzijn van anderen

We bevorderen het UiPath-platform met een reden, niet alleen om software te verkopen. Tijdens de FORWARD IV-conferentie hoorden we dat veel bedrijven niet alleen naar automatisering kijken om kosten te besparen, maar zich ook inzetten voor het bijscholen van werknemers, het bieden van nieuwe banen en het bevrijden van werknemers van alledaagse taken om zich te concentreren op meer creatieve inspanningen.

Nu breiden sommige bedrijven automatisering uit naar gemeenschappen buiten hun eigen werknemers en bieden ze nieuwe kansen via automatiseringstraining.

Brian Klochkoff, hoofd automatisering bij dentsu, en onze eigen James Droskoski, Strategic Account Executive, bespraken hoe personen met autisme leren om softwarerobots te bouwen en ontwikkelaars van robotic process automation (RPA) te worden. Automatisering creëert nieuwe banen:

Palak Kadakia, Vice President Product Management bij UiPath, trad toe tot Leyla Delic, Chief Information Officer (CIO) en Digital Officer van Coca-Cola İçecek. Ze bespraken hoe Coca-Cola İçecek het bottelen van dranken opnieuw uitvindt om intellectueel eigendom op te bouwen, door een nieuw platform te implementeren dat zal worden gedemocratiseerd voor de ontwikkeling van individuele use-cases. Delic legde uit hoe het automatiseren van een enkel proces 30.000 uur heeft bespaard:

3. Bedrijven gebruiken automatisering om enorme transformaties door te voeren

Je denkt misschien dat zakelijke UiPath-klanten die automatisering gebruiken om grote transformaties te maken, digital native-organisaties zijn, maar theCUBE sprak met 'legacy' enterprise-organisaties Chevron, Applied Materials en Landmark Group. Enterprise change agents geïnterviewd door theCUBE begrijpen de kracht van automatisering en de ROI die voortkomt uit het ontlasten van alledaagse, repetitieve procestaken in al hun bedrijfsonderdelen.

Hun belangrijkste advies was om het voor te zijn; laat dit niet zijn zoals toen organisaties te traag waren om de cloud te adopteren. Automatisering moet de centrale pijler zijn van uw toekomstige digitale transformatie.

Junaid Ahmed, Corporate Vice President Finance bij Applied Materials, sprak over digitale transformatie voor een bedrijf dat vijf decennia geleden is opgericht. Het verdubbelt jaarlijks en moet nu en voor de komende 10-20 jaar de werkdruk beheren. Het inbedden van RPA in het hele IT-bedrijfsmodel heeft gezorgd voor operationele hefboomwerking. De resultaten zijn realtime tools voor financiële strategie en 300.000 uur die via geautomatiseerde processen aan werknemers worden teruggegeven:

Rajesh Garg is de Group Chief Financial Officer van Landmark Group, een organisatie met 50 merken, 2.200 winkels en 55.000 medewerkers die al 55 jaar bestaat. “Het is fenomenaal wat we met RPA hebben gedaan. Hoe? Misschien door zijn directieteam in een kamer op te sluiten en ze te laten leren hoe ze robots moeten bouwen. Dat is digitale disruptie", zegt Garg. Bekijk het volledige interview voor alle inzichten van Garg over digitale disruptie:

Vicky Harris is Manager Application Platform Engineering Services bij Chevron en ze stimuleert innovatie binnen een 142 jaar oude organisatie. Het doen van vroege investeringen in RPA heeft nu zijn vruchten afgeworpen, met ongeveer $ 6 miljoen. Ja, ze zijn eerst cloud en gericht op de burgerontwikkelaar. Na het zien van dit interview, zul je niet meer hetzelfde aan Chevron denken:

Aan het einde van dit alles, van het starten met een top in de gezondheidszorg die het maximale uithaalde (er was alleen een staanplaats) tot een laatste interview op theCUBE met UiPath mede-oprichter en CEO Daniel Dines, FORWARD IV was een geweldige ervaring. Dank aan alle geïnterviewden en het CUBE-team.

Ik heb nieuwe energie en ben klaar voor ons komende Q4.

Bekijk de volledige lijst met de CUBE-interviews van UiPath FORWARD IV (als je goed kijkt, zie je me misschien zelfs op de achtergrond in sommige video's).