Vertroebelt voorraadbeheer uw oordeel?

Stelt u zich eens een wereld voor waarin lean runnen de digitalisering van goederen betekende en slimme systemen gebruiken om naast uw consumenten een eindproduct te vervaardigen. Het creëren van zo'n klantgericht productiemodel zou de manier kunnen veranderen waarop we de fabricage van onderdelen in zijn geheel bekijken.

3D-printen is ingeslopen in gesprekken over moderne zaken en is kosteneffectiever geworden. Technologische vooruitgang heeft zowel de snelheid als de kwaliteitscontrole verhoogd en hebben op hun beurt de deuren geopend voor een baanbrekende IoT-oplossing.
Een oplossing waar bedrijven, zowel kleine als grote, de verbonden wereld kunnen benutten om voorraadbeheer naar de wolk.

"New age-benaderingen voor het verminderen van overhead in een poging om cashflow vrij te maken, hebben geleid tot verschillende baanbrekende verschuivingen in de zakelijke wereld", zegt Rosemary Turner, President bij UPS. "Strategieën zoals het digitaliseren van inventaris stellen bedrijven in staat om elk handelskanaal te bedienen en tegelijkertijd Just-In-Time-modellen te hanteren."

"Simpel gezegd, klantgerichtheid stimuleert bedrijfsgroei, en als je het vandaag niet doet, zal je het binnenkort doen." voegt ze eraan toe.

Voorraadbeheer is een kapitaalsgat, een gat waarin uw geïnvesteerde geld niet wordt gebruikt terwijl het anders zou kunnen worden besteed aan de groei van uw bedrijf. Het opeisen van ruimte en pickpack-operaties vergen tijd en een team om ze uit te voeren, wat weer kapitaal vereist. Dus hoe ziet de wereld eruit als je niet gedwongen zou zijn om een ​​back-stock van onderdelen en producten aan te houden voor retouren en verkopen? Het ziet er slanker en verfijnder uit en maakt meer uitgaven mogelijk voor groeiactiviteiten zoals digitale marketingcampagnes en meer.

Een geweldige nieuwe kans

Klinkt geweldig toch? Dat is zo, maar toch weten veel bedrijven niet eens dat deze mogelijkheid bestaat.

UPS, SAP en Fast Radius werken allemaal samen om langzaam bewegende voorraad te identificeren, die doorgaans spuitgieten vereist voor minimale oplagen om de productie kosteneffectief te maken. Fast Radius, een 3D-printerbedrijf uit de VS, kan helpen bij het uitvoeren van onderdelen in kleine hoeveelheden in de buurt van uw eindgebruiker.

Think DiDi voldoet aan vraagproductie... Een systematische benadering om de dichtstbijzijnde printer, met spec-gestuurde mogelijkheden, te verbinden met gelokaliseerde verzoeken om goederen. Het voor de hand liggende nadeel is de kwaliteitscontrole. 3D-printen is echter zo geëvolueerd dat het product nu doorgaans binnen 1-2 dagen kan worden omgezet, inclusief QC-vereisten. Met materiaalbeperkingen die een non-issue worden als gevolg van verbeteringen in de printers zelf, is er echt geen reden om deze modelverschuiving niet te onderzoeken.

"Vooruitgang in 3D-printen heeft allerlei oplossingen mogelijk gemaakt voor problemen met traag bewegende inventaris", zegt Turner. "Printers kunnen tegenwoordig bijvoorbeeld afgewerkte producten printen met ingebouwde circuits en technologie, dus het hoeft niet alleen meer het geval te zijn."

Grote technologiebedrijven vertegenwoordigen de early adopters van cloudgebaseerde voorraad. Doorgaans zijn deze bedrijven verplicht om service level agreements met hun klanten af ​​te sluiten om reparaties binnen een bepaald tijdsbestek af te handelen. Ze maken gebruik van klantgerichte reparatieaanbiedingen en vervangende onderdelen als een methode om meer te verkopen aan high-end zakelijke klanten.

“UPS is tegenwoordig meer dan een petabyte aan data waard. Stel je voor dat er 400k dossierladen ergens vastzitten die allemaal on demand toegankelijk zijn”, benadrukt Turner. “Het is absoluut noodzakelijk dat bedrijven zoals UPS cloudgebaseerde oplossingen blijven omarmen, aangezien de groei en de marktvraag u daartoe dwingen. Niet adopteren kan achterhaald zijn.”

De tweede subgroep van bedrijven die deze verandering omarmen, zijn startups en kleine bedrijven. De mogelijkheid om het eindproduct bij de klant te produceren, bespaart zowel tijd als geld, wat de iets hogere productiekosten compenseert. De acceptatie van dit model stroomopwaarts biedt potentiële investeerders ook een duidelijk uitvoeringsmodel dat is opgebouwd rond schaalbaarheid en kapitaalverlichting.

"Het maakt niet uit wie je bent, je hebt toegang tot de verbonden wereld en als ondernemer is het jouw verantwoordelijkheid om tools te gebruiken die efficiëntie en groei mogelijk maken", zegt Turner. “Maar het is meer dan dat:de markt van vandaag vereist klantgerichtheid en vereist onze onverdeelde aandacht voor detail in onze dagelijkse contacten met onze consumenten. Digitaliseringsstrategieën zijn slechts het begin.”

"De toekomst van Just in Time-productie met nuldrempels en geen opstartkosten nadert snel, en wij hier bij UPS staan ​​klaar om onze klanten in staat te stellen deze kansen te benutten", voegt ze eraan toe.

Kom bij ons

Uiteindelijk zorgt de verbonden wereld voor klantgerichtheid. Concurrentie drijft ons allemaal om anders te denken. Hier bij UPS zijn we op zoek naar innovators om industrieën naar de toekomst te blijven bewegen. We heten je welkom om de uitdaging 'Vereenvoudiging van de logistiek' aan te gaan door deel te nemen aan onze aanstaande Hackathon.

Om te beginnen werken we samen met ReadWrite voor een officieel lanceringsfeest op 16 mei. Doe met ons mee voor deze exclusieve netwerkmogelijkheid met collega's en branche-experts om verbindingen te leggen, te leren, te netwerken en samen te werken om de snelheid, efficiëntie en prestaties van de toeleveringsketen te verhogen om de klantervaring te verbeteren. RSVP hier.

Dit artikel zoals geproduceerd in samenwerking met UPS.