Bouwen aan een duurzame productie-operatie

In het huidige litigieuze en mediagestuurde landschap, waarin een denigrerend artikel kan leiden tot boycots en mogelijk bedrijven kan vernietigen, moeten bedrijven in alle sectoren voorop blijven lopen. Het gaat niet langer om de opwarming van de aarde, het gaat om klimaatverandering. In combinatie hiermee is het niet langer voldoende om net genoeg te doen om compliant te blijven, u moet laten zien dat u een leider bent in uw vakgebied.

In de loop der jaren hebben we de risico's van niet-naleving onder de aandacht gebracht, de toegenomen media-aandacht voor een steeds consoliderende verfindustrie besproken, de twijfelachtige maar creatieve manieren onderzocht waarop activisten en advocaten compliant bedrijven aanvallen, en advies gegeven over hoe u Beheers op een betaalbare manier de vervuiling in uw fabriek.

Vandaag willen we echter een stapje terug doen en een van de meest spraakmakende concepten in de maakindustrie van vandaag verkennen:duurzaamheid.

Duurzaamheid in productie

Hoewel dit geen nieuw concept is voor fabrikanten, is duurzaamheid opnieuw een hot topic geworden op de website van de National Association of Manufacturers. Dit is natuurlijk een goede zaak:fabrikanten in alle sectoren nemen stappen om te laten zien dat ze zich inzetten voor verbetering waarvoor geen strengere regelgeving nodig is.

Het vereist echter wel dat bedrijven hun manier van werken heroverwegen en manieren vinden om de duurzaamheid te vergroten met behoud van winstgevendheid. Het lijkt misschien alsof de kosten om een ​​voorloper te zijn hoog zijn, maar onthoud, het verbleekt in vergelijking met de kosten van naleving (of erger nog, niet-naleving).

80% van de fabrikanten heeft een duurzaamheidsplan in ontwikkeling of in gebruik

Of het nu gaat om plannen om het energieverbruik te verminderen, de recycling of recycleerbaarheid van producten te vergroten, het waterverbruik te verminderen of de uitstoot te minimaliseren, er bestaan ​​verschillende strategieën om de duurzaamheid van de organisatie te vergroten. Een recent NAM-onderzoek besprak deze duurzaamheidsbeweging en merkte op dat

"Fabrikanten zullen het voortouw blijven nemen door hun ecologische voetafdruk te minimaliseren, luchtemissies te verminderen, kritieke hulpbronnen te behouden, biodiversiteit te beschermen, afval te beperken en veilige producten en oplossingen te produceren zodat anderen in de economie hetzelfde kunnen doen."

Deze studie onderzocht een verscheidenheid aan onderwerpen, maar ontdekte dat 80,2 procent van de NAM-lidbedrijven een beleid, programma en/of doelstellingen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen of duurzaamheid ontwikkelen of hebben (71,9 procent actueel, 8,3 procent in ontwikkeling).

Hoewel ze worden aangestuurd door "zeer grote" organisaties (meer dan 5.000 werknemers), willen zelfs kleine en middelgrote fabrikanten iets gaan doen:50% van de kleine fabrikanten (minder dan 100 werknemers) en 68,1% van de middelgrote fabrikanten hebben dit geïmplementeerd of zijn ermee bezig van het stellen van verantwoordelijkheids- en/of duurzaamheidsdoelen.

Dit is logisch, aangezien het voor kleine fabrikanten vaak moeilijker is om energiebesparingsmogelijkheden en duurzaamheidsstrategieën te identificeren, en nog moeilijker om een ​​toegewijde persoon op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen bij een klein bedrijf te betrekken.

Hoe bedrijven hun pad naar duurzaamheid kunnen beginnen

De reis van duizend mijl begint allemaal met een enkele stap. Kleine en middelgrote organisaties worden door activisten zelden als "deel van het probleem" beschouwd, maar zelfs een stap in de goede richting kan uw bedrijf helpen er goed uit te zien en zich voor te bereiden op de nalevingskosten als er een wetsvoorstel of regelgeving in het spel komt.

Het maakt niet uit hoe groot uw organisatie is, begrijpen waar u moet beginnen, wat u of anderen al doen, en het stellen van realistische doelen zijn allemaal belangrijk voor het succes van uw duurzaamheidsinitiatieven op de lange termijn.

Weet wat anderen doen

In het NAM-onderzoek werd gekeken naar enkele van de tactieken en strategieën die fabrikanten van elke omvang gebruiken om hun duurzaamheid te vergroten, waarbij werd opgemerkt dat veel bedrijven het volgende doen:

• 8% van de fabrikanten houdt het energieverbruik bij
• 3% heeft een recyclingprogramma
• 3% houdt het waterverbruik bij.
• 2% houdt de afvalproductie bij (aangedreven door kleine fabrikanten)

Basislijnen instellen

Zoals besproken in het vorige punt, doet een meerderheid van de organisaties al iets, zelfs als ze geen toegewijde duurzaamheidsmedewerker of -programma hebben. Sommige van de kleinste respondenten waren zelfs het meest geneigd belang te hechten aan het bijhouden van afvalproductie (92,9 procent), energieverbruik (78,6 procent) en recycling (71,4 procent).

Door uw branche, uw processen en uw bedrijf zelf te begrijpen, heeft u een startpunt. Vanaf hier kunt u stappen ondernemen om een ​​gedocumenteerd programma te maken, doelen te stellen en uiteindelijk de volgende stappen te plannen.

Vergelijk

Zodra u een baseline voor uw bedrijf heeft geïdentificeerd, is het tijd om een ​​scorecard te maken om het succes bij te houden. Om u te helpen met harde cijfers, kijkt u naar de rekeningen van uw bedrijf van de afgelopen 12 maanden om een ​​beeld te krijgen van waar u mogelijk tekortschiet en waar potentiële kostenbesparende mogelijkheden aanwezig zijn.

Definieer duurzaamheid voor uw organisatie

Wat betekent duurzaamheid voor jou? Wat betekent het voor uw klanten, uw investeerders of uw gemeenschap? Er zijn veel manieren om duurzame bedrijfspraktijken in uw bedrijf op te nemen die niet alleen een verbintenis zijn om groen te zijn.

Onderdeel van uw bedrijfsmodel

Voor sommigen is duurzaamheid een slim bedrijfsmodel:het vinden van manieren om luchtvervuiling te verminderen kan bestaan ​​uit het vinden van een innovatieve of betaalbare manier om de kosten van het terugdringen van vervuiling te verlagen.

Veel bedrijven realiseren zich dat ze geld kunnen besparen door over te stappen op regeneratieve thermische, katalytische oxidatie of door ook een roterende concentrator te gebruiken. Anderen erkennen dat hun huidige product ter bestrijding van luchtverontreiniging inefficiënt is geworden om te gebruiken. Als duurzaamheid u geld bespaart, is dat een goed argument:62% van de respondenten beschouwde hun eigen bedrijfsmodel als een belangrijke reden om over te stappen op duurzaamheid.

Markt-, consumenten- of klanteisen

Groen gaan is goede marketing. Duurzaamheid is dat nog meer. Als u denkt dat uw inzet voor duurzaamheid de inkomsten zal verhogen, is er een argument om dit als uw doel te gebruiken. Een simpele verandering in de verpakking, een toezegging tot recycling of een openbaar beschikbaar document waarin uw initiatieven worden besproken, kunnen er al toe bijdragen dat uw bedrijf er beter uitziet voor consumenten of eindgebruikers.

Voorbereiding op regelgeving

Naarmate bepaalde politici agressiever worden, is het slechts een kwestie van tijd voordat het politieke landschap verandert en de regelgeving mee verandert. Verschuivingen in de regelgeving zijn onvermijdelijk en het aanbod van bedrijven die u kunnen helpen hieraan te voldoen, is beperkt. Voorbereiden om nu compliant te zijn is veel betaalbaarder dan klauteren om uw processen later op te lossen.

Stel doelen

Wat hoop je te bereiken tegen het einde van volgend jaar, over vijf jaar of zelfs nog verder? Zelfs een reductie van één procent van het waterverbruik, de uitstoot of de energie-intensiteit getuigt van een redelijke inzet voor duurzaamheid. In combinatie hiermee kunt u zich concentreren op het verminderen van morsen, het minimaliseren van gevaarlijk afval op de stortplaats of het verbeteren van veilige hanterings- en transportprocedures om de veiligheid van werknemers te vergroten - allemaal gedocumenteerd in een gemeenschappelijk duurzaamheidsplan.

Begin klein, wees realistisch en breek verheven doelen in kleine stukjes. Dit zal uw team helpen om zich minder overweldigd te voelen als u van de huidige procedures afstapt.

Aan het werk, volgen en opnieuw evalueren

Met definities en doelen op hun plaats, komt nu actie. Nogmaals, met gegevens in de hand en doelen op zijn plaats, kunt u actie ondernemen. Nogmaals, begin klein:verbeteringen van een half procent betekenen dat uw bedrijf beter zal zijn dan het was. Kijk over een jaar hoe het met je gaat, evalueer je doelen opnieuw en maak plannen voor de volgende fase.

Maak duurzaamheid betaalbaar

Op maat gemaakte VOS-reductieoplossingen kunnen u helpen bij het naleven van milieuregelgeving, maar ze kunnen uw duurzaamheidsdoelstellingen ook betaalbaarder en uw bedrijf concurrerender maken. Technologie voor de beheersing van luchtverontreiniging is efficiënter geworden en heeft bedrijven geholpen de bedrijfskosten te verlagen en tegelijkertijd de duurzaamheid te vergroten.

Bij The CMM Group zijn we gespecialiseerd in de productie van aangepaste RTO's en alternatieve systemen die zijn ontworpen om VOS en andere verontreinigende stoffen te beheersen. Kom meer te weten over ons werk, download onze gids voor het terugdringen van VOS en neem contact met ons op om uw behoeften op het gebied van luchtverontreiniging te bespreken.