Preventieve onderhoudsplanning:vermijd overkill en vergroot de betrouwbaarheid

GRATIS Gids:Essentiële onderhoudsstatistieken om succes bij te houden
Essentiële onderhoudsstatistieken die elke planner moet kennen
Ontvang een gratis gids

Preventieve onderhoudsplanning die tot klachten leidt?

Het klinkt raar!

Is dit jou ooit overkomen?

Het management of andere afdelingen klagen bijvoorbeeld dat uw preventieve onderhoudsplanning te veel is. Het kan zijn dat apparatuur vaak niet beschikbaar is vanwege gepland preventief onderhoud. Bovendien klaagt uw team dat ze te veel tijd besteden aan het controleren van apparatuur en het uitvoeren van preventieve onderhoudswerkzaamheden.

Afhankelijk van uw werkorderachterstand en wie er klaagt, moet u deze klachten serieus nemen of niet!

Bovenal moeten vragen van management en bedrijfsvoering goed worden beantwoord. Klachten van uw team kunnen wijzen op onderliggende problemen die mogelijk een beoordeling van het uitgevoerde werk vereisen.

Dus hoe weet je wanneer je deze klachten serieus moet nemen?

Mogelijke tekenen dat de preventieve onderhoudsplanning te hoog is

1. Klagen andere afdelingen?

Ze klagen vaak over een gebrek aan beschikbaarheid van apparatuur, wat klachten van klanten of productieproblemen veroorzaakt. Als u dit vaak tegenkomt, moet u de onderhoudskalenders voor apparatuur in uw planningssoftware voor preventief onderhoud doornemen met de verantwoordelijke mensen van de andere afdelingen. Het kan bijvoorbeeld zijn dat het verplaatsen van werk of het combineren ervan veel klachten kan verminderen.

2. Klaagt het management?

Dit komt meestal omdat de onderhoudskosten hoog lijken. Bovendien begrijpen ze mogelijk niet de voordelen van preventief onderhoud. Dit kan worden aangepakt door te kijken naar de kosten van uitval van apparatuur. Wat gebeurt er als deze apparatuur defect raakt?

Als u over historische gegevens van uw CMMS-software beschikt, kunt u zien hoe preventief onderhoud de kosten van ongepland onderhoud of defectonderhoud heeft verlaagd. Het kan handig zijn om de kosten van voorgaande perioden te kunnen vergelijken. Meer informatie vindt u in Uw onderhoudsbeheerprogramma controleren .

Denk er maar eens over na…

Daarna kunt u deze gegevens en conclusies delen met het management, zodat zij begrijpen hoe goed u uw werk doet!

3. Klachten van onderhoudspersoneel?

Dit kan enige rechtvaardiging hebben. Bekijk eerst de aanbevelingen van de fabrikant. Ten tweede:kijk naar uw preventieve onderhoudsplan.

Kijk of u preventief onderhoud kunt verminderen of een aantal preventieve onderhoudstaken kunt samenbrengen. Bekijk de instructies voor de onderhoudstaak. Kijk of ze vereenvoudigd kunnen worden.

Bespreek met het onderhoudspersoneel waarom zij denken dat preventief onderhoud misschien niet nodig is. Ze hebben misschien goede ideeën om twee of meer onderhoudstaken in één te combineren. Dit zal de onderhoudstijd en -kosten verminderen!

Analyse en verzameling van onderhoudsgegevens

Concluderend:om deze vraag te kunnen beantwoorden, moet u veel van uw eerdere werkordergegevens kunnen bekijken en analyseren. Dit helpt je de juiste antwoorden te geven of verbeteringen aan te brengen. Daarom kan een goed CMMS-programma echt helpen!

Heeft u echter geschikte software voor onderhoudsplanning? Als dat niet het geval is, kunt u een gratis proefversie van FastMaint CMMS krijgen.

Deze CMMS-softwareselectiegids kan ook heel nuttig zijn. Het geeft je een checklist met verschillende selectiecriteria. Gebruik ze om de juiste onderhoudsbeheersoftware voor uw behoeften te identificeren. Met honderden beschikbare CMMS-programma's kan het een uitdaging zijn om het programma te vinden dat bij u past!

Gratis CMMS-softwareselectiegids

GRATIS Gids:Essentiële onderhoudsstatistieken om succes bij te houden
Essentiële onderhoudsstatistieken die elke planner moet kennen
Ontvang een gratis gids